JAC外贸实战:如何让客户心甘情愿的更换商,绝对原创,方方面面都考虑到,更新中

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我的新浪微博:zllpmyyx?=/k_okgyuro=svi.lw:,欢迎大家讨论外贸问题! 有位名人说过,忠诚,只是因为背叛的筹码不够!生意场上,那有什么忠诚可言! ———————————————————————————————————————— 我们所处的时代不好,客户已经被瓜分殆尽,就如同一个瓶子,如果是空的,你可以轻而易举的倒水进去;如果是满的,如果想倒水进去,只能清空原有! 那么我们要跟客户合作,首先得让他有更换商的想法,如何让其有这个想法呢? 首先我们要知道,更换商对于客户来说有何成本和风险! 1.价格 一般来说,客户会认为,原有的合作伙伴的价格比较靠谱,高也高不了多少,想让他更换,除非你的价格相当有吸引力!例如他1500,你也1500,或者超过1500,单从价格方面来讲,客户完全没必要更换商。 ——解决这个问题的方法: 很简单,你想让客户“喜新厌旧”,你就必须付出点代价,价格方面出让步。 2.质量 客户使用原有的商的产品已经非常顺手,对其质量已经有了信任感,哪怕价格稍微高一点,客户也不愿意低价货的时候到次货。中间商到次货,给终端客户,是砸客户,砸自己的市场;终端客户到次货,直接影响生产,造成生产停滞,生产成本增加,丢客户,砸市场! ——解决这个问题的方法: a.免费样品法,当你确切知道,这个客户需要你的产品,而且从中国采购,采购稳定,那么可以主动提出给客户寄样。我一般是免费,因为我的产品不值钱,无非是出点快递费。试想,客户如果没有更换商或者增加商的想法,你提出让对方你的样品,客户会同意吗? b.样板客户法,通过免费样品法,会拿下一部分大客户,有点名气的客户,那么这部分客户将会成为你的样板客户,例如,我手头有两个客户是他的行业里面最大的,大家都知道,于是,我就直接告诉他,abc公司是我的客户,我每个月给他20个柜子的产品,不必担心我们的质量,我不想砸了我们自己的市场!如果你没有大客户,也很简单,你可以找个大点的公司,大公司部门多,关系杂,而且很多部门之间不交流,就说这个公司是我的客户!我在没有大客户的时候就是这样市场,撑死大胆的,饿死小胆的!
2013-10-09 1571阅读
问题/讨论
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AI回答:
3. 交付时间

客户已经习惯了原有商的交付速度和稳定性,如果你无法保证更好的交付时间,客户不会想着去更换商,因为交付延误会影响客户的生产进度和销售计划。

——解决这个问题的方法:

提高交付速度并确保稳定性。在合同中规定具体的交付时间,并且保证按时交货,做到守信用,客户才会对你有更高的信任度。

4. 服务

客户已经熟悉并信任了原有商的服务方式和服务水平,如果你的服务水平无法超过之前的商,那么客户是不会更换商的。

——解决这个问题的方法:

a. 提供更高水准的服务。例如提供定制服务,成为客户的专属服务人员等。

b. 针对客户特定需求进行个性化服务,让客户感受到你的用心和服务。

通过上述四个方面的考虑,你可以帮助客户打破更换商的疑虑和困难,提高客户对你的信任度,并最终赢得客户忠诚度。
2023-06-24
追问:
  • 杨伟2
    谢谢分享
    2013-10-11
  • Jason39
    这个帖子好几个月之前看到过,还了记录, 在谈判时也应用到其中一些, 但是某些客户太牛,坚持D/A,如此,我们就只有走自己的路,让客户牛去吧, 呵呵.
    很好的帖子, 给我们了很多思路,感谢分享.
    2013-10-21
  • anusorn
    学习学习、、谈判方式那段之前见过。可能也是LZ写的

    温习了
    2013-10-21
  • cazacu.sergiu
    来学习了,顶起。
    2013-10-20
  • andy.xu
    如何谈判付款方式,绝对原创!


    这篇文章老早就想写了,因为价格谈判我写过了不少东西,作为外贸谈判中的另外一个决定性因素付款方式我却没怎么写过,实际上我是真的不知道怎么写,很多新人上来就问,我们公司只TT,客户非要LC,咋?如果双方都不让步,真的没法,我也因为付款方式丢了很多订单,到现在为止,纵观外贸界,上下几十年,各个行业,各个公司还没有出现一种行之有效的方法,来让所有的客户跟着我们的付款方式走。
    我们公司的付款方式比较灵活,从TT,到TT+LC,到100%LC at sight,甚至LC 30 days,我们都能接,而且接了不少,这就是为什么我们贸易一直得不错,单子不断。

    所以这也就意味着,除非客户非要坚持一些我们实在接受不了的付款方式,例如第一次合作就非要100%的见提单复印件付款,DA或者DP,我们大部分订单都能下来。

    那我写这篇文章的出发点就是如何尽大可能的将订单的付款方式谈成TT,部分TT,部分LC,或者100%LC at sight。

    如果你们公司就规定,必须TT,其他的一概不考虑,那么这篇文章对你的作用不大,除非你的行业竞争不大,或者你的产
    2013-10-20
  • 章建平
    学学分享
    2013-10-19
  • 陈爽
    如果软硬不吃,谁也没法。

    业务是找一个平衡点,找不到任何交集,就只能放弃

    我马上放出如何谈判付款方式,看看是否有用
    2013-10-19
  • Smith.Wan
    谢谢神速回复!
    第一次合作,D/P OR D/A 我们是无法接受的.如果客户不信任我们, 我们第一次合作也无法如此信任客户, 再说客户是意大利和多哥的, 这样的付款方式风险太大. 反复和客户沟通,通过CUT利润T/T 或者L/C 客户都不同意, 这样可能就是谈判方式还有问题,总之客户就是软硬不吃.
    2013-10-18
  • sylvia.xiao
    dp?da?你要考虑到你的奉献,客户也要考虑到他的风险啊,如果客户坚持dp要么是他们公司的死规定,要么就是你没让他完全信任
    2013-10-13
  • KRISHNA.PADMANABAN
    期待下文,谢谢分享.

    另外, 请教一下,如果客户坚持不利于方的付款方式怎么?,D/A 30-45天, 各种方法已经用过,包括推荐L/C, 等.客户就是不松口,无奈只好放弃.
    2013-10-13
  • andersonjohn
    3.付款方式

    客户跟原有商合作,已经形成了较为稳定的付款方式,例如TT见Copy of BL,或者信用证。第一次合作,你不信任他,不接受copy of BL,很多公司也规定不接受TT,你凭什么让客户选择你?

    ——解决这个问题的方法:

    A.接受对方的付款方式

    B.或者劝说客户接受自己的付款方式,如何跟客户谈判付款方式,写过了,好像是我看到有人转到福步了,看过的可以忽略掉,给没有看过的人看,下个楼层更新,如何谈判付款方式!

    C.建设性的提出一些对双方都有利的付款方式,例如假远期,这期培训我讲到了假远期信用证,假远期,让受益人直接拿到了货款,也能让方,享受一下银行的信贷!
    2013-10-12
  • Jason7
    ...
    2013-10-10
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