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情感分析
文章导读
    而由于欧美经济结构中服务业占比超过70%,这意味着疫情对欧美经济的冲击将超过中国的一季度。美国劳工部数据显示,上周美国新增失业人数超过520万,略高于此前新增500万的预期。这使得近四周失业总人数达到约2200万。企业涉外建议随着海外疫情的进一步蔓延,出口型企业承压也加剧。

    截至4月20日

    全球新冠肺炎累计确诊人数超236万

    海外多国告急

    美国累计确诊人数超75万

    特朗普称美国即将进入“非常可怕的时期”

    在疫情影响下

    全球经济遭遇了不小创伤

    联合国经济与社会事务部4月1日发布最新报告,受新冠肺炎疫情影响,预计2020年全球经济萎缩0.9%,而非此前预计的增长2.5%。

    新冠肺炎疫情对全球经济的影响主要包括以下几个方面:因人员移动受限导致金融市场与实体经济动荡,股市、债券、黄金、汇率市场波动震荡,结合地缘政治冲突因素导致原油和商品价格动荡,失业率剧增、企业处于停产半停产状态,边境关闭导致国际贸易秩序处于停摆或半停摆状态。

    情对全球经济的影响

    No.1经济增长停滞

    如果经济增长,通常意味着更多的财富和更多的新工作。根据经济合作与发展组织(OECD)的报告,由于新冠病毒的爆发,世界经济可能会以2009年以来的历史最低增速增长。  

    No.2欧美经济面临衰退

    疫情对消费主导、服务业占比高的经济体冲击尤甚,欧美经济面临衰退风险。参考一季度中国的战疫经验,为防控疫情必然需要付出“经济代价”,3月起欧美人口迁徙出现的大幅下滑,将对服务业形成直接冲击。而由于欧美经济结构中服务业占比超过70%,这意味着疫情对欧美经济的冲击将超过中国的一季度。

    No.3全球股票受打击

    疫情爆发以来,富时、道琼斯工业平均指数和日经指数均出现大幅下跌。道琼斯指数和富时指数最近出现了自1987年以来最大的单日跌幅。作为应对,许多国家的央行都降低了利率。  

    No.4投资者信心暴跌

    “更安全”的投资也受到打击。当危机来临时,投资者通常会选择风险较小的投资。传统上,在不确定的时期,黄金被视为投资的“避风港”。但由于投资者担心全球经济衰退,甚至黄金价格也在3月出现短暂下跌。  

    同样,石油价格跌至2001年6月以来的最低水平。投资者担心病毒在全球的传播将进一步打击全球经济和石油需求。近期,受石油输出国组织欧佩克与俄罗斯之间争执,以及新冠病毒疫情等因素影响,石油价格进一步下降。  

    4月20日,国际油价创下一项新纪录,美国5月份轻质原油期货WTI价格暴跌创下历史新低,历史首次跌至负值。

    △WTI5月原油期货日K线走势 来源:Wind

    当日,即将到期的5月美国轻质原油期货价格暴跌约300%,收于每桶-37.63美元。这是自石油期货从1983年在纽约商品交易所开始交易后首次跌入负数交易。同日,6月交货的伦敦布伦特原油期货价格下跌2.51美元,收于每桶25.57美元,跌幅为8.94%。

    No.5对供需端的影响

    疫情对供需两端均构成负面影响,对供给端的冲击更甚。 此次疫情在全球蔓延,主要经济体无一幸免,从2019年的经济占比来看,美国、中国、欧元区、日本四大经济体GDP规模分别占全球经济总量的32%、21%、20%和8%,合计超过80%。

    疫情防控将导致人员流动停滞、企业大面积停工停产;同时,以欧美为中心的需求端,疫情对消费需求的抑制也将通过制造业生产端和供应端向全球扩散。

    △从2019年的经济分布来看,前4大经济体的GDP占比达到80%

    No.6贸易链变化

    核心经济体一旦减速,将迅速通过全球贸易链向其他国家传导。从产业链的角度来看,2000年以来,全球经济一体化背景下,核心经济体之间、以及外围与核心经济体之间的产业链依存度显著上升。

    2019年,美国、中国、欧元区、日本四大经济体出口总额占全球出口总额的比重分别为10.5%、11.1%、16.2%和3.9%,进口总额占全球进口总额的比重分别为13.3%、10.9%、14.4%和3.9%,在全球贸易体系中处于核心地位。

    全球超过100个国家的出口/GDP超过30%,其中约50个国家该比值超过50%,这使得核心经济体一旦面临冲击,将迅速通过全球贸易链、产业链和供应链向其他国家传导。

    △主要疫情国的进出口贸易总量占全球比重

    No.7美国失业潮

    受到疫情影响,美国仅用了四个星期的时间就消灭了过去11年中几乎所有的就业增长。

    美国劳工部数据显示,上周美国新增失业人数超过520万,略高于此前新增500万的预期。预估为550万人,前值为660.6万人。这使得近四周失业总人数达到约2200万。

    同时,这显示,自从新冠肺炎疫情在美国暴发以来,抹去了自金融危机以来所有的新增就业。

    分析人士认为,由于疫情还在蔓延且数据存在滞后性,美国就业市场远未触底,全面损失预计在未来数月显现。

    关于美国失业率有很多预测。霍普金斯大学的专家认为会达到20%,马上就有曾经获得过诺贝尔奖的专家出来说这一预测太乐观了,可能用不了几天就能达到。甚至有机构预测,美国失业率会达到32%,超过1933年经济大萧条时期的失业率。

    No.8海外各国封锁

    为了阻止疫情蔓延,许多国家已经开始实施非常严厉的措施。

    △3月以来,全球已有超过60个国家进入紧急状态

    各国和世界资本已被严格封锁,这使主要工业生产链完全停滞。根据欧洲航天局的数据,整个欧洲天空的污染指数出现惊人下降。

    No.9旅游业受重创

    受疫情影响,航空公司削减航班,游客取消商务旅行和度假,致使旅游业受到严重破坏。目前,全球超过100个国家发布了旅行限制。  

    来自飞行跟踪服务Flight Radar 24的数据显示,全球范围内的商业飞行数量受到巨大冲击。特别是3月11日,世卫宣布新冠疫情“全球大流行”后,旅行数量大幅下滑。 


    府支持措施

    在2月27日商务部举行的网上新闻发布会上,商务部相关负责人表示,将引导外贸企业用好短期出口信用保险,有效保障出口收汇风险。

    业涉外建议

    随着海外疫情的进一步蔓延,出口型企业承压也加剧。工业和信息化部副部长辛国斌在国新办就制造业复工复产有关情况的发布会上指出,尽管现在中国疫情逐步得到遏制,但海外疫情却呈现大流行态势,导致各疫情国家生产、消费萎缩,股市频繁震荡,各国贸易活动明显减少,全球经济衰退的风险在不断集聚。 

    ©nasa/Unsplash

    辛国斌预计,中国外贸进出口形势可能还会进一步恶化,对此要密切跟踪形势的发展变化,并及早做好应对准备。而目前的应对措施主要是通过稳定外贸和外需来保障供给侧稳定。一方面要启动需求,另一方面要加大政策扶持,通过这样一个方式来帮助这些企业渡过眼前的难关。

    中伦律师事务所律师薛海滨建议,企业应从以下角度考虑:

    一是不可抗力条款。企业需要评估合同的适用法律,其中是否包括不可抗力条款、条款中是否将疫情纳入为不可抗力事件;证明不可抗力事件与缔约方履约能力丧失之间的因果关系;考虑缔约方是否采取行动减轻不可抗力的影响以及其是否按时履行告知义务。如能满足以上条件则可能减免履约义务,延长履约期限。

    二是合同受阻失效。如果贸易合同适用法律为英美法系,以上原则可作为英美法项下的一般合同法原则作为抗辩基础。此时,如合同条款中没有不可抗力的相关规定,但能证明缔约方因情势变化无法履行其合同义务则可能被免除合同义务。在合同义务解除前,可以收回合同项下的已支付款项,但法院可在其自由裁量权下判决免除义务方承担对方的部分律师费用(在英美法的诉讼中,败诉方要承担胜诉方的合理律师费用)。

    ©craftedbygc/Unsplash

    三是法律变化。如合同中存在法律变化条款,因法律政策发生改变导致的停工、边境关闭或限制,可能作为抗辩理由来减轻或避免违约责任。

    四是投资协议。中国和包括英国在内的多国签有《双边投资协议》,如果因为投资目的地国家法律发生改变,且满足相关双边投资协议的其他要求,投资方可向国际投资争端解决中心提起仲裁请求,可以考虑向签约国提出国家赔偿的请求。

    五是商业保险。一般情况下,营业中断险是公司或机构财产保险的一部分,只包含了由于资产有形损坏造成的收入损失,但有些营业中断险中包含了无形事件造成的运营中断、专门的应急方案以及意外事件保险等,故应审阅保险条款中是否明确除了传染病大流行等事件。同时在提出商业中断保险索赔时还要确认,商业活动是因疫情还是因相关的政府防疫规定所导致的。

    薛海滨还提醒,企业在疫情期间应该对供应链实时评估,寻找新产品和地域商机,分析合同变更、转移、中止或终止条款的约定,以做出决策更改。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/35097

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