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由于工厂原因延期,要怎么和客户道歉
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由于工厂原因延期,要怎么和客户道歉
estadistica.materiales
由于工厂生产拖延,导致发货延期,要怎么和客户道歉,客户会不会所要赔偿?
发货
跟进客户
2021-07-12
2560阅读
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(11)
我要向AI提问
AI回答:
对于工厂因生产拖延导致发货延期给客户造成的不便,向客户道歉是必要的。以下是一些建议可以参考:
1. 及时沟通:在确认发货延期后,立即与客户沟通,及时告知延期原因和新的预计发货日期,确保客户了解情况。
2. 表达歉意:在沟通中,向客户表达真诚的歉意,表示对延期造成的不便和困扰深感抱歉。
3. 解释原因:客户通常会理解一些合理的原因导致延期,如供应链问题、技术调整、质量把控等。简洁地解释造成延期的原因,以求得客户的理解。
4. 提供赔偿或补偿方案:根据实际情况,可以考虑向客户提供适当的赔偿或补偿方案,例如返还一定金额的货款、提供额外的优惠或折扣等,以缓解客户的不满。
5. 尽量减少影响:尽可能采取一些措施来减少客户受延期影响,例如提供临时替代品、加快发货速度等,以展现你对客户的重视和诚意。
最终,客户是否要求赔偿取决于具体情况和客户的态度。如果你能够积极面对问题并与客户进行有效的沟通与解决方案,通常可以减少客户对赔偿的要求。但无论如何,与客户保持积极的沟通和合作态度都是关键。
2023-07-05
追问:
追问
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东风CRM
其他的回答都很好。
关键是及时的沟通。
出问题很正常,优秀出色的人和公司,正在与出事了能妥善处理好。所以及时地跟客户沟通,说明情况,问他们急不急?我们是先发一部分货应急呢?还是可以等等。从他的角度出发,一起来商讨对策。
勤沟通。
IBM的客户问题解决方案中有一类紧急问题,不管我们这边排查到什么进度,我每两个小时就跟客户汇报一次我们的情况。解决的怎么样了,预计还有多长时间。你现在要注意什么等等。
2021-07-14
1
0
邦友1619502247513
最佳答案
由于工厂原因延期,首先要尽快与工厂确定好最快的交货时间,然后去与客户沟通。
第一种情况,客户比较好说话或者是老客户,延期不影响他们的工作,那么延期就不是什么大问题,让工厂按照新计划继续生产就行了,当然也要对客户表示感谢,比如不影响自己利润的前提下帮客户承担一点点海运费,或者下次的订单给折扣等。
第二种情况,客户不接受延期,那就按照原计划将货物交给客户。第一种方法可以把生产好的货先发给客户应急,剩下的或等做好再发,但其中产生的额外费用需要工厂或外贸公司来承担。所以外贸公司在和工厂合作时一定要签好合同,明确规定好双方的权利和责任,如果真的延期交货了也方便利用法律处理问题,减少纠纷。第二种方法可以和工厂商量,外购一批同等质量的货物发给客户。
发生问题了,大家要想好怎么更好地解决问题,而不是考虑赔偿的事,没有哪一方愿意承担赔偿,既影响信誉还有可能会失去客户,危急关头就是要体现出解决问题的能力。
2021-07-15
2
0
海马出海
跟客户坦诚布公的说,有些客户会理解你的,跟客户商量好最后期限,一定要在最后期限之前把货发走
2021-07-15
0
0
一颗瓜子
找个合理的令人信服的理由,态度诚恳一点,告知客户要延期多久,最好不要一拖再拖。
2021-07-14
0
0
邦友1626075340840
正常都是不会的 建议先发一批货走快递 让客户先顶一顶
2021-07-12
0
0
领跑小蜜蜂
首先,你应该立即去实地了解情况,第一,看看货是否已经投产?第二,了解不能按时交货的真实原因,是价钱低无利可图?还是订单多忙不来?还是压根没有生产能力?不要在电话里听工厂瞎解释,工厂变你也变,那么你给客户的感觉就是工厂给你的感觉。我估计这个工厂压根就没打算交货,如果确实如此的话,你得赶快取消给他们的订单,并看看是否能索赔,免得将来他们反过来找你的麻烦。
第二,应该立即着手找更可靠的货,如果短期内能够搞定,那么你可以按最新的情况通知客户,看他是否接受这个变化,同时解释一下变化的理由。客户一般是真的要货才下单的,如果他们没有找到更好的渠道进货,那么还会要你的货。但这次你一定要提供可靠的货源。
第三,如果短期内确实无法找到可靠的货源,应及时通知客户你无法交货,要真诚致歉并表示将继续努力,争取补过。
为客户着想,提供最好的产品和服务,以真诚争取信任和谅解,这就是你能作的。没有别的更好的办法了。 拿出你的诚意主动跟你的客户解释这个事,尽量争取得到他的谅解和同意延期!如果你无动于衷什么都不做,客户难缠的话,会要你赔偿违约金的!
2021-07-12
9
0
张毅涵
工厂生产拖延,导致发货延期,这个肯定是要跟客户道歉的,首先你要了解生产拖延的原因,并且了解到具体需要拖延多久才能发货。然后跟客户道歉的时候告知给到客户,让客户知道我们是有一直在跟进这个货物生产情况的,表示出我们确实是很在乎这个货物的样子,然后告知客户这个货物预计可以什么时候发货,让客户心理有个数。至于客户那边要不要索赔,这个是要看具体客户的,当然如果对于一些很重要的客户的话,你是可以跟客户说给予客户一些赔偿的,让客户觉得心理比较舒服。
2021-07-12
1
0
Charles.Oliver
工厂原因导致的延期,那么从某种程度来说就是你们的原因导致的,那么你们需要了解到延期的具体情原因。是采购不到原材料还是因为工厂排期太满,对于采购不到原材料的情况其实这个是整个市场都是这样子的,那么你是可以跟客户进行解释的,如果是排期太满,那么其实我是更建议你直接给客户一些折扣,因为确实是你们的原因导致的。客户会不会索赔其实这个都说不准的,如果客户索赔你们有利润的情况下是可以给到客户一些赔偿安抚的,如果没有利润的话那么你也是可以跟客户多软磨硬泡的。
2021-07-12
0
0
Alice.zeng
货物交期延期几乎是所有中国工厂都会碰到的问题,遇到这个问题我们要向客户解释是必不可少的。工厂原因导致延期,一般来说总有各种各样的理由,像原材料供给不足,生产计划频繁变化,包装出错,生产质量把控不严导致返工等等。我们需要及时和客户解释,真诚的道歉,不要等到最后快延期或者已过交期再去反馈,否则客户会非常恼火,早说和晚说导致的结果也是有差别的。在面对交期延迟时,我们也要选择合理的措辞。各个行业,各个产品的工艺和流程不一样,我们要对产品足够熟悉,这样给客户的理由很充分,可信度也高。
2021-07-12
4
0
万事达运通国际物流
其实重要的应该不是担心赔偿问题,而是怎么安抚客户。现在很多原材料短缺是造成工厂生产拖延的重要因素,当然还有其他的原因
2021-07-12
1
0
grace21
货物交期一直是很多厂商头痛的问题,几乎每个工厂都存在,下面我就分享下平时关于货物延期的做法。我们需要根据实际情况去分析具体原因,然后实实在在告知客户,而不是找一堆借口,什么常见的十四条“推迟交期”的理由。可以对客户说感到很愧疚,辜负了他对自己的信任,虽然每天都跟踪他的单, 但是工厂最近订单大增,工人连续加班已经是超负荷工作,希望客户可以再给些时间,这样再让车间给个交期,我们可以在工厂交期的基础上延迟几天给到客户,尽量让他理解工厂的难处,也给自己争取点时间。
2021-07-12
1
0
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