大家觉得印度市场现在怎么样？

印度市场透明度偏低，但国际大厂都愿意为“印度制造”买单，原因之一是抢占印度内需市场，其次是着眼于关税优惠。对于有意向进军印度市场的中国企业来说，首先必须了解印度是联邦制度，每个邦的法律法规都不同，不同邦之间的贸易障碍都很高，初期开拓市场应先锁定一两个邦，一方面可以避免资源分散，另一方面可以降低初期研究各邦法律法规的时间。倘若个别中小企业难以深入研究印度，与其单打独斗，不妨通过当地行业商会组团共同考察。此外，中国企业进入印度市场还需了解当地的消费习惯。以白色家电行业为例，就目前竞争格局而言，中国品牌并不处于领先地位：韩国品牌三星、LG在印度市场居于绝对主导；日本品牌松下、日立等抢占了高端消费人群及空调市场；美国品牌惠而浦通过丰富多样的产品种类受到消费者的喜爱；印度本土品牌亦分割了一定的市场份额。

最佳答案 近期印度对中国出现的一些举措，只是暂时性。毕竟“衣食住行”生产生活才是关乎每一个印度人民自己切身实际的需求。所以多数印度商人的流量和询盘还是情不自禁的流向中国，看长远发展，印度较难离开中国这个友好的贸易伙伴。

1. 印度的流量似乎可以“白嫖”，流量多数都是主动找来
印度询盘在外贸圈褒贬不一，许多做独立站的朋友，经常会收到许多印度的询盘。印度人喜欢用不同的邮箱给你发询盘，而且经常多次砍价，基本上全网价格摸透了，然后再找一家性价比最高的去下单。

有细心的朋友会发现，同一个印度客户，给自己多个不同网站都发来了同样要求的询盘，也有印度客户在LinkedIn和Facebook发来私信询盘。

2.印度市场潜力巨大，人口13.95亿（2020年） 2100年将增长到16亿


印度人口13.96亿，占比世界17.87%，因为中国无法上Google，所以印度也给Google贡献了较大比例的互联网流量。


印度人口时钟序人口数量1总人口1,396,427,000 2男性人口 (51.6%)721,012,129 3女性人口 (48.4%)675,414,871 4今年出生的人数14,800,165 5今天出生的人数60,985 6今年死亡的人数5,373,308 7今天死亡的人数22,141 8净迁移今年-297,309 9今天的净迁移-1,225 10人口增长今年9,129,548 11人口增长的今天37,619



过去的6个月，印度出生人口就已经接近1500万，新生人口多，围绕小孩展开的吃喝玩乐，衣食住行，教育培训等相关的一系列产品拥有巨大的消费潜能。（数据源：联合国经济和社会事务部 zllp.myypkpidrl=ks_is_kwcyxppy ）。


印度人口到2100年，持续保持在15亿以上的规模，伴随着印度教育的普及和文明进步，数十年后，印度或将是一个不可小觑的大消费市场。


而中国人口的拐点提前到来，国内市场在长远角度看，会是一个逐年递减的过程，并且精益求精的过程，中国制造大量物美价廉的生活消费品，需要通过出口到海外，而印度市场和一带一路沿线的发展中国家，或许将是中国小商品的最佳去处。

世界人口增长趋势，以及到2100年世界人口发展预测，可以很明显的了解到，发达国家的人口出现负增长，中国的人口提前进入拐点，而世界人口大量增长的背后都是多数发展中国家和欠发达国家所增长，几乎所有的市场消费都来源于人口增长的驱动。


3. 印度从中国进口5000+亿人民币增长2.1%，从中国出口下降0.2%。


从海关总署获悉：2019年中国和印度的贸易总值是6395.2亿元人民币，同比增长1.6%，其中中国对印度出口，增长2.1%。


ITC数据查询印度和中国的进出口数据得知，2019年印度从中国采购主要产品：


1.电机和设备及其零件2019年采购199.6亿美金。


2.机械设备采购138.7亿美金。


3.有机化工采购82.3亿美金。


4.塑料制品采购28.2亿美金


5.肥料20.8亿美金。


6.钢铁制品16.9亿美金。




中国是联合国公认工业产业链布局最齐全的国家，从对印度大城市的产业布局分析，以及看印度街头巷尾的场景，哪怕是看印度的一根电线杆、一个普通印度家庭人民家庭日常用品，敏锐的商人都可以发现较大的发展商机。

印度市场我个人觉得挺不错的呀，至少是市场很大的呀。一个是人口基数大，但是他们国家是一个贫富差距相对较大的国家呀，所以就看你自己的产品和客户定位在哪里了。照目前情况来看，不建议做高档消费品，因为贫富差距大，高档消费品的消费能力有限，而且目前消费市场已经饱和的，一些巨头已经占据当地市场了，但是你可以做一些中低档市场的呀，主要是一些日常生活用品吧，这个是大众日常所需要的产品，属于快销产品，购买周期也快。

不知道你说的是传统外贸还是跨境电商行业，就我知道的跨境电商行业的话，大家都不是很喜欢印度市场的，因为印度市场真的是一言难尽：印度市场退货率高，部分卖家难以承受其带来的巨大损失；高昂的进口税费令卖家望而却步；部分3C产品对认证也有较为严格的要求，部分品类卖家入驻需承担较高成本。总而言之，印度站有它庞大的市场，毕竟人口基数摆在那，但运营起来也可能会遇到一些令卖家头疼的麻烦事，所以你要是想做印度市场的话，需要多多考虑。

那看你在哪了！新德里非常不错的 孟买就有点不敬人意了！去印度最好是去做IT 印度是全球最大的软件生产商

中东跟印巴的客户都是这样的性格

垃圾市场， 不想做，价格太低，没有什么诚信可言，果断舍弃。

印度市场还是有需求的，就是价格太低。不过可以找一些价格还可以的产品和客户。价格是首要的。

印度市场的话，除了砍价之外，2020的疫情原因导致印度那边很多下岗了，现在只能维持生计，慢慢熬下去  ，想要赚大钱也不容易了，除非口罩，防疫物资能搞。最近我和几个印度的客户了解下情况不是特别乐观，很大程度在于印度本身的疫情情况。他们的经济今年将是一个巨大下划线，所以主要做印度市场的朋友要注意了。你肯定是要考虑一下其他市场的，印度市场不建议你今年入的，可能会导致你血亏吧，我觉得要慎重，本来阿三就不是很守诚信的。

反正我是没做下来这个市场的，价格太低了。不过，也有人做得挺好的，不妨试试。

提起非洲，可能大家第一时间都会想到贫穷、饥饿，亦或者具有代表性的非洲黑人，贫穷落后的代表。但其实现在非洲的没有大家印象中这么差， 像西非国家，比如摩洛哥，还是挺发达的，不能一概而论。
还要看具体的产品，受众群体，要对自己的产品有个定位分析和规划。像我们自己是医疗实验室行业，我觉得非洲市场潜力是很大的。医疗关乎民生，他们也是需要进步。加上现在国家的“一路带一路”政策，彼此间的联系更密切，更有利于市场的开发。
我们也有非洲的客户，确实也会喜欢砍价，占点小便宜，但是怎么处理，关键在于你的格局，跟客户谈判的技巧，平时的维护等方面分不开的。（a:他们每次来中国，我们都亲自去机场接送，带他们住好吃好玩好，工作玩乐两不误，把他们当做好朋友，每次来都会精心准备礼物{不在乎贵重，在于用心。b:定期的联系问候，节假日送上祝福，多分享彼此的生活。C：真诚待客。客户带一大帮朋友一起远道而来，我们一样平等对待。客户能感受到。客户砍价是正常，在自己能接受范围，可以适当让利，不要太在乎眼前的这些小钱小利，远大的格局很重要。 ）

以上是个人的一些真实经历和感受，希望对您有帮助，最后，一起加油吧！

印度市场还是不错的，人口大国，经济这几年发展的也不错，需要的东西比较多，我们合作的很多客户都有印度的货在出，可以深入了解考察下。

在虽然都看好印度市场，但是大多数都是持观望态度，实际去摸索开发的只是少数企业。由于公司业务拓展，在印度孟买建有自己的大型海外仓，从而对印度市场和印度这个国家有些了解。
这是我个人的一些关于印度的认识---印度缺点：
1、爱夸大自己的采购量，以此来压低价格，而且砍价经常是对半砍，不胜其烦；
2、印度买家会南北方的问价询价，以此来压低工厂的价格，一但有工厂恶意降价，就会让印度买家坐收渔利；
3、印度人时间观念很差，但是如果是他需要的会不分时间的找你解决；
4、办事效率低，印度员工爱偷懒；
5、印度政府贪污严重、机构臃肿，办事可以说没有效率；
6、印度种姓制度影响严重；
7、印度政府规定，货到港后，如果买家恶意不提货，卖家想要就货物运回，需要印度卖家同意后才可以；否则等到一定时间后就会拍卖，而且拍卖时第一收益人为原买家；
优点：
1、印度市场潜力大，官方统计人口为13.3亿人，青壮劳动力众多，而且劳动力非常便宜；
2、印度工业基础薄弱，严重的瘸腿，航天、计算机、医药行业还可以，但是其他有关民生的轻工业非常脆弱，需要产品依赖进口，印度从中国进口最多的产品种类有机电、机械、纺织类、五金建材等
3、印度现在的经济发展状况相当于80年代的中国，但是又有别于中国，印度近几年的经济发展速度非常快，而且印度政府进行了大力度的经济改革
4、由于美国对印度的经济制裁，印度在经济方面逐渐倾向于与中国合作
5、越来越多的国际企业开始开发印度，大量投资涌入印度，有助于印度经济发展
6、现有的在中国采购的印度商人多为中间商，印度终端消费者或终端经销商可以大力度开发<

做印度市场的话，其实是可以考虑的，印度市场的话要看你是想做什么产品呀，面向的受众是哪些人，一般的话建议的是面向年轻受众是比较好的，因为当地年轻人居多，他们的消费能力只在日渐成熟，而且还是要看你卖的什么产品的，一些日用品啊，像牙膏牙刷，清洁用品啊，服饰啊，在当地就是很畅销的，特别是来自中国的服饰，在当地因花色和款式 受到欢迎的。还有一些新鲜果蔬也是不错的选择。但是果蔬出口的话，你要保证你的冷藏技术过关，不然损坏是很严重的。