开发韩国市场需要注意什么吗？

韩国地域小，产业圈小。
同行业的老板一般都比较熟
有些行业，老板一个月聚一次。
好处是你是好客户，当地客户甚至会主动联系你购买商品。
缺点是如果有质量问题，发货问题等等。韩国行业的八卦传播速度非常快。
所以，及时恰当的告诉客户你想表达的内容，会有效的维护你公司在韩国的形象。
但大多数人对中国不熟悉，认为中国品牌产品便宜，质量差。
主要原因:韩国小商贩利用很多韩国消费者追求廉价产品的心理进口中国产品，只注重价格不注重质量。因此，中国产品的形象很难改善。
韩国产品在韩国
质量差的产品很难生存，大部分韩国产品的主要盈利区域是本土。与中国相反，韩国质量差的产品在当地很难生存，这是韩国品牌在世界上受到高度赞扬的主要原因。
韩国客户的忠诚度
忠诚度高，韩国公司员工工作量大。选择供应商后一般不容易更换，合同价格往往多年不变，人员变动除外。
贸易商经常更换供应商，经常讨价还价。
韩国公司的采购特点
特大型公司通过下属企业或下级企业采购
大多数公司很少去卖方的办公室，但是办公室在客户熟悉的区域以获得信任
韩国的业务员更注重外观、服装、车辆(形象点不可忽视)
韩国顾客的交流语言
大多数韩国公司需要用韩语交流

韩国市场开发还是比较难的吧，现在看来，韩国市场现在竞争也是很激烈的，节本上都被韩国本土的一些企业垄断了。在韩国开发客户，你需要注意不要和他们谈论哪一个国家的政治问题，哪怕中国、韩国、其他第三国家的政治问题。你和韩国客户交易的时候一定要戒掉慢性子这个问题，因为韩国人最忌讳中国人的慢慢悠悠的性格了，他们一般谈到中国人都会说我们是慢慢来的国家，他们喜欢直接一点的方式，有问题说问题，最好直接说清楚能不能合作。

韩国是一个发达的资本主义国家，韩国为我第五大贸易伙伴。与韩国人交流，应回避韩国国内政治与韩鲜关系，与日关系。与男主人交谈时不宜涉及其妻子话题。在同韩国商人做生意前，应事先了解韩国贸易管理法规、商业惯例和当地人文特点，做到知己知彼。为了保护本国市场，韩国政府采取了一些限制其他国家商品进人本国市场的措施。韩国商人较为重视对外贸易谈判，会在谈判前仔细研究对方情况，包括对方经营项目、资金、规模、经营作风以及有关商品的行情等，而这种咨询了解一般是通过国内外的有关咨询机构来完成。

韩国人在中国人面前有很强的优越感，照客户的说法是，我们承认大部分中国人是好人，但是做生意不能只靠人品，中国人不喜欢，不习惯认错，明明是自己错了，非找出n多理由为自己开脱，总是说自己国家不行，自己的公司不行，不职业，不专业，不忠心，这样的人太多了，虽然韩国也有，但是很少，中国却很多，今天离开了这个公司，明天就诋毁。还有就是回扣对韩国人很有效，在一定的情况下采用回扣的拿单方法，绝对事半功倍，注意说辞。

韩国人不喜欢拖拉，他们来中国就是为了看有没有生意可做，然后回到韩国整理资料，所以并不喜欢委婉的方式。还有就是韩国客户在第一次和你交易的时候，一般都不会成交的很快的，一般你给他寄样品，他会拖很长时间，考察很长时间的，但是并不代表你们没有成交的可能，所以你要有耐心，一旦你成为他们考虑的成交对象的话，那么你的订单将会是源源不断的。还有韩国人不喜欢在饭桌上谈生意，而是喜欢在办公室谈生意。你给到韩国人的资料，方案最好是韩语版的，这样他们会对你有信任感。

韩国人做事比较谨慎 一旦成为好的合作商 不会轻易更换。所以得仔细分析客户

了解客户背景，市场环境。

流程：
搜索目标客户，打总机确认相关负责人，再要个电子邮件，给他发资料，在打电话确认邮件收到与否，收到则先简单交流，循序渐进。

注意：
在韩大多中小企业缺少英语好的人员，最好利用韩语联系沟通，报价要实在，b2b网站效果很差，群发电子邮件很可能被垃圾邮件处理掉。

多些耐心，韩国市场开拓并没有那么困难！