客户要5%前TT 是不是他疯了 我该怎么办

sam.patel
我们是30%前TT??但是客户不愿意 死活要5%TT??我能答应吗 在没有经理的情况下 我该怎么样的拒绝他? ?如果答应下来 风险会有多大
2013-05-17 1750阅读
问题/讨论
回复(21)
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AI回答:
客户提出的要求是5%的前期预付款,相对于你们的30%前期预付款确实较低。在没有经理的情况下,你可以尝试以下方式回应客户:

1. 解释:向客户解释为什么公司的前期预付款比较高,可以谈到涵盖了订单量、风险管理、成本控制等方面的因素。客户可能会理解你们公司的这种做法。

2. 引导:寻找一些其他方式来减少风险,例如可以提供满足客户要求的其他保障手段,如担保、信用证等,以减轻双方的风险。

如果客户仍然坚持5%的前期预付款,并且你感觉答应下来可能会给公司带来较大的风险,那么你可以考虑拒绝客户的要求。在拒绝时,要尽量委婉地表达,可以给出合理和客观的理由。例如,你可以解释公司政策的限制,或者提到客户的要求超出了公司的财务承受能力。

风险的大小取决于具体情况,包括订单规模、客户信用状况、行业经验等因素。在做出决策之前,仔细评估风险,并权衡答应他们的利与弊。如果有需要,你也可以考虑协商出一种双方都可以接受的预付款比例。
2023-07-03
追问:
  • 催全球
    太少了,风险太高,除非对方是当地的上市公司,资信足够的好!
    2022-12-28
    “催全球”是格兰德旗下商账催收专业版块,致力于帮助广大中国企业解决各种应收账款疑难问题。格兰德成立于2006年,是第一批获得中国人民银行“企业征信业务经营备案证”的机构之一。 截至目前,催全球已累计对接了622个国内和国际的催收团队,加入了24个国际信用管理及商账联盟,服务网络遍布216个国家和地区, 累计接案超1.5万件,回款金额超6亿元。
  • frank6
    最佳答案 不好意思  就是 我们是30%前TT  客户不愿意  要5%  我们改怎么样去说服客户 或者 应不应该答应他  能不能答应他
    2013-05-18
  • Nelson.Chan
    我们是30%前TT,但是客户不愿意,死活要5%TT。那你要知道这个为什么是要前TT,其实就是一个定金问题,也是表示大家的诚意,约束双方的。如果是5%TT的话,你要知道客户的风险就会很小了,哪怕到后面客户不要货了,你也是没有什么法子,对于客户来说也只是少掉了5%的定金而已。而你生产出来了,如果没有别的客户接手,对于你来说基本上就是全亏了。所以你这个肯定是不能答应客户的,至少是20%的定金,让客户不愿意舍弃的定金才是一个有效的定金。
    2023-01-03
  • james34
    这个5%的定金肯定是不能答应的,为什么要定金呢?其实就是要约束收件人的,让收件人不能因为一些什么个人问题就不要货,所以设置了这个定金。30%的定金如果客户舍弃的话,那么客户会觉得很肉疼,就不会轻易的弃货。这个定金的目的是在于此,而你如果答应了客户的5%的定金的话,那么是很有可能客户不要货的。所以对于你们来说风险很高的,那么其实你就可以直接跟客户说这个定金是公司规定的,必须是30%的,哪怕大家到后面各退一步也应该至少是20%的前TT的。
    2023-01-03
  • umesh
    客户要5%前TT,这个的话对于客户来说客户肯定是利好的,因为客户可以花很少的钱就能让你们先生产。当然如果你答应了客户这个要求之后,后面客户肯定是会要求你们先出货后付款什么的,因为这个对于客户来说哪怕不要货客户也只是损失了5%的定金而已,而对于你们而言收不到货款的话就有可能损失95%的货款了,对于你们来说风险是很高的,而且一般来说也不会有这么低的要求的。至少都是20%的定金,你这个5%的话其实还是要慎重的,要坚持自己的立场。
    2023-01-03
  • 谭宸螭
    炒股的有句神话:入市有风险,投资需谨慎。同样的,对于客户来说这种低成本,低风险的事,对于我们来说就是高成本,高风险,所以先要考虑5%有没有必要拿下这订单。
    2022-12-30
  • Beata@
    就说定金太少了 不同意
    2022-12-29
  • 邦友1619502247513
    我觉得要具体问题具体分析吧。
    首先这个客户是老客户,合作比较久的,你也不怕他跑单,你可以了解一下客户为什么这次要5%TT,是不是有什么资金状况,适当的帮一下客户可以赢得客户的好感,可以试着前5%TT,发货前95%TT。
    其次如果这个客户是新客户,也可以答应客户5%前TT,但也告知客户我们生产原材料等情况,也需要付钱给供货商,可以让客户中期25%TT,最后发货前70%TT。
    再然后,不管是新老客户,都有可能存在跳单,那我们要做好预案,这批订单的金额大不大,是标准件还是非标件,后期是否容易转让,如果金额不大,又是标准件,可以接受5%TT;如果金额太大,又是非标件,那就跟客户好好解释,进货的资金压力等,客户应该会理解,另外也了解一下客户5%TT的原因,如果是资金问题,可以晚点下单,或者前期5%TT,中期25%TT,发货前70%TT。如果客户是真实买家,相信会配合的。
    2022-12-28
  • nelson.varona
    跟他说是其他客户的都是30%,而且你们还需要客户的定金来进材料,准备生产什么的。
    2013-05-23
  • nelson.varona
    OK 到 小的明白
    2013-05-22
  • Vicky.Lau
    5%确实比较少,第一次合作还是建议信用证啊,可靠点,不然这么点预付款,万一出事,亏大了
    2013-05-22
  • Vicky.Lau
    5%前TT,那其它的款呢。
    定金太少的话,不是很保险。
    2013-05-21
  • yutin,king
    他在求 谁能给他个案例,5%的亏的一塌糊涂,或给他个例子 5%成功后客户长期稳定,赚钱多多。  其实LZ 你还是多问问你老板的建议吧!
    2013-05-21
  • chanchal2
    你在谈谈啊,5%有点少,另一方面看货值或者客户资信了。
    2013-05-21
  • Randong.Li
    It is impossible!
    2013-05-20
  • sam.patel
    废话,5%肯定不能接受的啊,坚持30%,你说你们所有的客户都是这个付款方式。
    2013-05-20
  • 罗文芳
    建议不要!
    如果客人骗货或者取消单,连本都拿不回来!
    2013-05-19
  • sam.patel
    建议不要!
    如果客人骗货或者取消单,连本都拿不回来!
    2013-05-19
  • dk2
    同上,看不出你要求助的实际问题? 怪我们想象力不够丰富
    2013-05-18
  • Amit.Aggarwal
    求我们有什么用,去求你们老板接受这个付款方式,或者求客户更改
    2013-05-17
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