阿里巴巴专题

各位外贸达人们，我司是不锈钢管的，有什么专业的b2b平台？阿里巴巴，中国，环球资源，ec21，ecplaza，tradykey...这些就不用说了，我要的是专业的b2b，针对我这个行业的！谢谢！

B2B 外贸平台现在是什么趋势？ 阿里巴巴国际站现在还好用吗？ 环球资源老是打电话给我，，很烦他们

我是机械行业的厂，阿里巴巴，中国，环球资源，哪个b2b好？求各位帮忙！

大家好，我是轮胎行业的新人菜鸟。来公司都三个星期了，一直就是看产品熟悉产品，好像无所事事的样子，来了这么久也没有人说要什么，每天心里都挺不安的。公司没有阿里巴巴之类的平台，貌似就是靠参加展会找客户的。可是我真是觉得参加展会好像找不到什么客户啊。看那些老业务员好像单子挺大的样子，但是我们这些菜鸟也没有，要怎么去找客户啊。网上是有一些免费的平台吗？请大家给推荐一些啊。

感觉阿里巴巴国际站没什么效果，公司想拓印度市场，一个印度的付费平台。 之前有过indiamart和tradeindia的免费会员，前者没询盘一点效果都没有后者还成交了几个客户。 但在网上查了一些资料，说现在indiamart无论是在排名、网站页面、优化等比tradeindia要好。加了indiamart客服的skype，但总觉得他老是答非所问，还经常推荐他们的另一个平台hello.trade.因为他们在中国没有，很多想知道的资料都不清晰。 现在是知道要查看网站上的询盘是要购点数的，那如果客人直接发询盘过来是不是可以免费看？就像阿里一样？ 麻烦有哪位用过indiiamart的前辈们一下你们的意见，谢谢。

1.当前现状：当前中国的中小企业面临着大洗牌，企业需要寻求新的出路，而不是圈入众多企业的恶性竞争之中，那么如何才能不圈入这场恶性竞争中去呢？如何才能在这场大洗牌中尽快寻找到新的健康的发展出路呢？ 大部分的中小企业是简单的代贸易模式，没有足够的技术研发和产品创新能力，所以研发和创新产品并不能成为他们打新市场的发展出路；转内销的贸易模式很多企业已经尝试过，但是因为没有自己的产品品牌，更没有自己的销渠道，所以很快就以失败而告终；转型高科技领域更是让这些没有雄厚资金后盾、没有强有力的研发团队、没有政府大力扶持的外行中小企业以更快的速度陷入深渊。 结果是目前大部分中小外贸企业处于奋勇拼杀以求生存和迷茫探索以求发展之诸多困境中，其实如果跳出来看，这就正酝酿着一个巨大的商机，谁能够引领这些众多的中小企业脱离这些困境，从这场市场大洗牌中走出来并走向健康的生存、成长和发展之路，那么谁就抓住了这次巨大的商机而顺势以炸式的方式在短时间内成为业界巨头。 2.过去10年：在过去的10多年，上千万家中小企业借助改革放的大东风而成长起来，借助新兴的外贸b2b电子商务平台快速发展起来，用物美价廉的产品大势向海外市场进攻，并取得了巨大的成功，非常顺理成章。然而现在大好形势已过，如今全球经济放缓、欧美市场需求大大萎缩、国内材料成本增加、劳动力成本增加、升值、等等因素，迫使曾经依靠外贸b2b平台发展起来的中小外贸企业进入了惨烈的恶性价格竞争之中，导致现在的状况是接单是找死，不接单是等死。 解铃还需系铃人，这些中小外贸企业曾经在大好形势下是依靠外贸b2b顺速发展起来的，这几年又在寒冬形势下把他们圈入了恶性竞争之中，那么外贸b2b是否能够把这些恶性竞争之中的中小外贸企业重新带出来呢？答案是肯定的，但是就目前以只大量信息流为主流的外贸b2b平台是绝对不能可能把这些困境中的众多中小企业重新带起来的，因为大量的信息流，大量的信息，特别是大量的同质信息甚至是恶意扰乱信息，只会把众多企业带入惨烈的恶性价格拼杀之中去，同时把原本越来越少的海外家深深地带入采购迷茫之中。 外贸b2b平台有希望也有能力把这些中小企业重新带起来，但他们同样与众多的中小外贸企业一样面临着市场大洗牌，外贸b2b平台只有先自己通过了革新和创新，才能肩负起重新把这些众多的中小外贸企业带入健康发展之路的重任。 3.未来10年：从当今的外贸中小企业形势来看，他们未来10年的命运真是扑朔迷离，因为当今市场实在是变幻莫测，并正处于全球经济的市场大洗牌之中，国内国际经济、金融、政策形势时刻影响着和改变着中小外贸企业的生存和发展。但是有一个大的好趋势是我们都可以看得到的，也是发展的必然趋势，那就是国外国际形势一定会慢慢地好转起来，国外市场的需求会慢慢地复苏起来，只是需要一个几年时间的缓慢好转的过程； 然而，另外不好的长期趋势我们也是可以明显地感觉到的，那就是国内的材料和劳动力成本还会继续上升，还会继续升值，这也就意味着中国的中小企业正在慢慢地失去中国产品价廉的竞争优势，这一优势正在慢慢地转向印度南非及东盟国家。那么中国中小企业该如何迎接国外市场好转的形势以及如何避失去廉价之优势呢？引入中国品牌第一人李光斗先生的一句话“品牌战是全球化留给中国的最后机会，中国的前30年，我们中国人把中国发挥到了极致，但是后30年，所有的生意机会在于把中国品牌要到极致。” 很遗憾的是目前还没有一个外贸b2b或者外贸b2c平台以推广品牌为核心，阿里巴巴、环球资源、中国网、敦煌网都没有推广中国的品牌，当然啦这也不能完全责怪他们，因为他们的运营模式都是基于海量的供求信息以及廉价产品，他们不可能推广品牌，因为推广品牌已经超出了推广产品本身，推广品牌的平台本身必须站在一个以品牌价值为核心的运营模式上，必须要有非常完善的b2b或者b2c系统功能来帮助、维护和提升产品本身及其品牌的无形价值，同时还要配合线下的活动及服务，以便让消费者觉得品牌并不是虚拟的，而是随时随地的活跃在他们身边。 谁能用b2b或者b2c把中国的大量品牌推向国际，让我们拭目以待！

目前只靠一个大客户养着，公司小人也少。 其他途径试过开发信，外贸建站，效果都不是很好， 请问原材料类用阿里国际站这样的会好些吗？

近些年随着电子商务发展的逐渐成熟，我国越来越多的企业把目光投向了b2b电子商务网站，但是b2b电子商务并不是适合所有企业，其模式发展也有一定的局限性!那么究竟什么样的企业适合展b2b电子商务呢？ca网根据多年b2b电子商务平台运营经验，在本篇文章里为大家介绍一下。 1、交易产品以小批量、低价格为主的企业。因为当有人需要大批量产品时，一般都需要对厂家进行实地考察，检查供货企业是否能够有足够的生产力满足其需求，因此在网上进行大批量产品采购比较困难。如一家企业1台或是几台石材雕刻机，把信息放在了ca网上，可能很快就会达成交易，但若是把采购1000台雕刻机放在ca网上，估计会被平台管理员当虚假信息了。另外，在网上交易价格过高的产品，需要有足够的信任来支撑交易的完成，现在网上支付环境不安全，交易额只能在一定可承受的额度之内，当价格过大时，企业会非常担心交易额的问题，因此往往倾向于线下交易。 2、想拥有不同渠道的企业。电子商务使得交易不受时间和空间的限制，对帮助企业业务范围的展有很大的帮助。有些企业已经有了固定的销渠道，有固定的客户，所以非常需要其他的渠道来扩展自己的业务。电子商务作为一种新型的渠道，非常适合这批有着固定渠道的企业，这些企业往往在线下已经有了不错的口碑，把业务搬到网上也很容易被客户接受，而对于那些刚创立不久，渠道还不完全稳定的企业来说，展电子商务则是辟新渠道的有利机会。 3、外贸企业。相比国内贸易来说，外贸的企业更需要展b2b电子商务，因为外贸需要的的人力和财力是很庞大的，而电子商务却可以更好的解决这一问题。随着电子商务的日渐成熟和普及，国内贸易的企业同样会从b2b电子商务中得利，不管是外贸企业，还是内贸企业，b2b电子商务网站都是企业展示产品和企业形象的最佳平台，是吸引客户的一个很好渠道。 随着b2b电子商务的不断发展，接触电子商务的企业在不断增加，其中有失败的，也有成功的。但我们相信，随着b2b电子商务的不断发展，相关法律法规的不断完善，将会有更多的企业从电子商务中获利。此外，ca网提醒广大企业在展b2b电子商务之前，一定要多，多分析，看看自己的企业是否适合展电子商务，这样才能使得企业不断发展! b2b电子商务网站逐渐走向成熟，阿里巴巴已经不是一家独大了，越来越多的新型b2b电子商务网站崛起，而它们也将是企业走向成功的新的指明灯。

我们公司是出口工艺品及汽车配件的，现在想在网上设一个平台。不知道是阿里巴巴好，还是made in china，或者是其它的。 多来点建议~谢谢

b2b，十年前的阿里巴巴，效果是非常好的。随着现在时间的发展，百分之八十的外贸商都拥挤在b2b平台上面，询盘多，成交少，价格低，客户不稳定。来的客户大多数都是以三流的中间商为主的客户，而我们国内百分之八十的商去争取这些客户，一年到头很难出有效的回报。 但是国外那些终端客户的数量是很少会改变的，那么我们应该突破这种被动等待的形式，采取直接与他们直接建立一对一的。或许会更好点！！！！

阿里国际站上有一个EPR德国生产者责任延伸之类的，这个是什么？有操作过的朋友么

国外市场，大家知不知道有适合石墨电极的展会或b2b平台，我们目前是有国际阿里巴巴，但是寻盘很少，有价值的更少，不知道这行的外贸朋友们，是通过什么途径发客户，希望大家交流一下，谢谢。

从3月底开始了soho的日子，到现在还有9天就一个月了，抽个10分钟做个小总计。 不到一个月的时间我做了以下事情: 1.注册公司（永康的朋友可以找我，我可以推荐很优惠的代理给你们）； 2.阿里巴巴国际站注册，5月15号前要装修完毕； 3.申请离岸账户； 4.每天发100个阿里产品，20封开发信； 5.5月1号前英文网站出炉； 6.开发了一个新客户，下了一个高柜跟一个小柜； 好好规划，继续创造属于我们的未来！！！

Hi~~大家好呀~~~我是外贸新手！不知道大家是怎样发客户的呢？我在阿里巴巴上面发布了产品，曝光率不算低，但基本没有询盘~~已经两个多月了，好郁闷·~~大家来支几招吧~~~

客户是在阿里上订的货，现在货好了，结果由于客户的原因不要货了，而且要求退款，说不退款就投诉，要怎么处理。

大家好，请有经验的外贸朋友赐教。 我是羽毛球体育用品的，自己品牌。 想用网络拓平台，阿里巴巴，中国，环球资源。但是不知道哪个比较适合我的产品和模式。 请有过的朋友，分享一下自己的经验和心得。 不胜感激！

最近因为阿里巴巴的种种改革.....公司暂时停掉了阿里巴巴国际站平台. 然后公司考虑投资一些比较经济实惠的B2B平台,但是之前因为没有做过其他平台的付费会员,不知道效果如何 Tradekey他们说现在没有什么效果了, ecplaza又说是针对韩国的. ECVV现在搞活动,但是也不知道有没有询盘... MIC外贸站的也挺贵. 不知道帮友们有没有什么建议呢? 先谢谢了!

我们公司有两个工厂，一个纯贸易型公司，然而我就在这个贸易型的公司里面。公司的各项制度都在建设和完善当中，也就是刚过起点的样子。公司里有好几个外贸小组，每个小组都有固定的大客户，有一个组长带领组员跟单。而我在的这个组，我们组长能力很强，有七八年的外贸经验，所以不需要我们跟我们组大客户的单。我们公司有阿里巴巴8年的会员，但是什么也没有开通只是29800最基础的。我们组有两个女生，一人管理3个阿里账号，我是有一年多的经验，另一个是即将毕业的学生。我拿着一个主账号两个子账号。大家都知道现在阿里巴巴的趋势，如果跟不上趋势，效果肯定会好不到哪去。有点浪费8年的会员了。我们每周都要给我们组长统计阿里巴巴的数据，曝光询盘什么的，我们组长说我们管理的不好，人家一天十几封询盘，我们一周才10个有时还不到十个。唉！除此之外，我们还要自己找客户发开发信。目前没有参加展会的机会。其余的我们就没有客户资源了。每天都顶着强大的压力。我们一直没有不接触具体产品业务方面的事情，突然有天组长问我们产品业务的相关细节，我们回答的不好，我们组长说我们没有学习。唉！现在感觉组长都不乐意管我们了，我们在专业知识方面是小白，什么都得问组长，我可以理解组长有自己的事情，精力有限，但是感觉前途不怎么光明。各位邦有帮忙分析一下，我现在是当局者迷了，不知道要不要坚持，坚持的理由是什么。

在阿里巴巴里面有selling leads ,buying leads,这里的leads是什么意思？

[size=5]先介绍自己的情况吧，楼主住在华东地区的一个三线城市，消费很高，工资很低。 2006年毕业后一直从事外贸工作，先是在一个乡镇小厂外贸，那时候什么都不懂，刚毕业，接了几个样品单，离市区很远，很孤单，那时候，我的的男朋友，现在的老公在市区一家货代公司上班，只有周末小聚一下。后来有辞职，转战另一个偏远乡镇，在这里有阿里巴巴平台管理，真正走上外贸路，成功接了几个客户，小赚一笔，想在07年的时候，的好，提成能拿1万多。因为是家族企业，大家的意见很多，觉得为什么她一个刚毕业的小丫头一下子拿这么多，复杂的人际关系，以辞职告终，貌似我走后，那个公司的外贸一直没起来，，， 经过一番折腾，我又找到一个很好的公司，在当地实力很强，在经过层层考验后，进入前8强，进入新组建的外贸部，以为人生总算混出点头绪了，在那个公司工作3年，从起初的信心满满，到无奈，到泄气。因为产品非常受限时，8个人的部门，到现在称了两个人的部门。在这里也学到很多，想想还是很怀念的。 楼主09年结婚，10年底才生小，生完后，觉得回去工作压力实在是大，退后了，辞职在家，想重新找个工作。中间经历很多事，楼主的了抑郁症，那真是非常艰难的两年。几乎都睡不着，每天忧愁烦恼，幸好，我信靠耶稣，神还是把我带领出来了，现在抑郁症已经完全好了，那时候人胖了很多，没有精神，现在各方面都已经全面恢复，身材也瘦下来。 13年初，想着呆在家里不是个事情，就出来到这个单位，电商的管理工作，曲曲折折，两千多的工资，很无聊，有时候几个月不单，领导也是希望有大突破，始不断的逼，甚至始要招人，，，楼主很无奈，始寻觅工作，没多久，一个企业伸出橄榄枝，可是去上一天班，才知道那是一个超级没有保障的单位，在那里没有休息，没有发展。。。顿时很灰心，想想就不去干了。那个不咸不淡的工作也回不去了。 想想自己一晃，31岁了，现在和朋友也合伙了一个外贸公司，最近走了一笔小单，如果维护的好，应该由不错的前途吧。 找外贸工作，又得从业务员起，新的产品肯定要花很多精力，如果有那个精力，为什么不自己soho呢 好吧，介绍到此，大家知道我被逼走上soho的来历吧，我相信，神的美意本事如此，让我经历的这次意外失业，是要为我前面的道路。

阿里巴巴、环球资源、中国制造网、tradekey之比较 这四个b2b是什么？ 如果把客户的生命分成四个阶段，（1）的获得，（2）客户的培养，（3）老客户的维护以及（4）老客户的激活。不同阶段应采取不同策略和活动。那么b2b的功能主要表现在第一阶段，即客户需求信息的获得。 我认为阿里巴巴、环球资源、中国制造网和tradekey 更像我四个员工，同我公司真正的外贸人员不同之处，就是他们不用睡觉，白天、晚上工作。他们站在google和其他搜索引擎上，天天帮我做宣传，并给我收 集需求线索。当你不再仅仅视他为一个凉冰冰的网络工具，而是一个有血有肉的人的时候，那么他们真的就会有感情起来。 现在我就逐个分析介绍一下他们，为使其更拟人化，我给他们分别起个名字。 互联网的一些事 1. 老环（环球资源的简称）2. 小李（阿里巴巴的简称）3. 阿钟（中国制造网）4. 崔（tradekey） 一．老环 老环今年45岁，有强烈的时间观念。交易以信用交易为主，自信心极强。老环出身于欧美的家庭企业，祖上世世代代从事商品的进出口。因此，这样的家庭使得老环他们很重视老客户，很看重长期交易中形成的相互信任和友谊。 二．小李 小李今年35岁，出身于鱼米之乡，却人多地少，生存竞争激烈，所以小李从小就更有进取心，更具备冒险意识，胆子大，拼搏，开拓，实干，而且更具有开放的意 识，想把全世界的生意都做完。四海为家，头脑中形成生意无地域，市场无疆界的意识。只要有钱赚，哪怕是纽扣，打火机，卖眼镜，修皮鞋，他都会去做。他的特 点就是，拥抱变化。 三．阿钟 阿钟今年也是35岁，生于大户人家，遇事不急不慢，蓄意从容，看惯了历史兴衰，朝代更建，数不尽的风流人物，终究是“名士青山，美人黄土”。“多大的事啊”，这是阿钟的口头禅。不争，不抢，不慌不乱，荣辱不惊，本分。用商业语言讲就是“定位”清晰。 互联网的一些事 四．崔 崔今年29岁，小崔的数学特别好，从小学开始，就会使用电脑了，初中就会使用，高中就会编程。上大学时，一个礼拜钻七天程序，搞得男朋友天天陪她 上晚自习，很郁闷。所以崔是it界精英中的精英。她的程序在google的排名中常常排在前三名。人送外号: 美女黑客。 简单对比一下他们各自（环球资源）：讲信用，言行一致。严守信义，喜静，不爱动，因而容易失去良机。——五行属土。 小李（阿里巴巴）：有始无终——五行属火。 阿钟（中国制造网）：行动稳定，外表严肃，刚毅有决，自尊心很强，有时固执，保守。——五行属金。 崔（tradekey）：聪而好学，心机灵变，能刚能柔，但生活坎坷不平，犹如江水，经历千辛万苦，才能归大海。——五行属水。 通过以上介绍，你了解了我这四个员工的日常工作中的表现又如何呢？ 我最先雇佣的是小李（阿里巴巴），坦白讲，小李，他是年轻人的偶像，他是进步最快的人，他的特点是好学。对互联网有着深刻的了解，对关键词极度敏 感，供应商搜索排序是以关键词的匹配度为原则，产品搜素匹配度越高的产品，越可以排到前列，甚至他还卖关键词，这尤其符合互联网的趋势变化。随着竞争的加 剧，产品种类的同质化与细分市场的发展，产品搜索已由一般关键词向长尾关键词转变了。比如手机是关键词，那么moto a710手机就是长尾关键词，他对客户马上找到所需求的产品非常有利，因此，一开始时。询盘回复效果非常好，对于我们这个行业，阿里（阿里巴巴））每天都 能找来四个以上有效询盘，而且客户的回复率却很高。 第二个优点，就是他的后台的数据管家功能强大，数据分析强大。比如你的点击率，曝光率，转化率，各个关键词的点击率，每个地区的点击率等等，这些让 我做电子商务时，再不是瞎子摸象了，他使我更了解，哪个产品点击率高，在哪个国家感兴趣的人多等等，我的所有决定就建立在真实的数据分析基础上了，所以我 们合作得很愉快，我便把我的企业指向阿里（阿里巴巴）。我最信任小李。 当然，他也不是没有缺点的。这正如他的客户做完. 举个例子吧，每当客人来的时候，我总是爱问一个问题，你是从哪个平台了解到我们公司的？（其实是在评估我这四个员工的工作情况。）但是上个月竟然有三 个客人告诉我：不要提阿里巴巴（no alibaba!） 我非常诧异。我的客人告诉我，阿里巴巴平台上的供应商大多不可信，浪费了他们时间，所以他们不再信任小李。当听到这些评价时，让我想起了一件事，自从 前年他们推出了一个1.98万就可上阿里巴巴以后，阿里巴巴上的供货商就开始鱼龙混染了，一些没有能力和信誉的贸易商和小公司，严重破坏了阿里巴巴原来的 信誉。甚至最后听说小李要在未来十年成为全球为全球一亿人提供就业机会。 坦白讲，当我听到小李这样的雄心壮志成时，感情十分复杂，就业机会同总供给与总需求有关，当供给大于需求时，就业机会减少，当供给小于需求时，就业机 会增加， b2b的功能，也就是交易成本降低而已，况且连美国总统都天天为200万就业人口发愁，小李，你才几岁呐？你首先的定位就是让老客户赚到钱，如果还这样能有始无终呀！ 再说说老环（环球资源）吧。刚开始和老环打交道时，有一点不适应。审查怎么这样认真和严格，如果产品的图片模糊点，他就不予通过。而阿里早就高抬贵 手，让图片通过了，而且产品的搜索排名不是按关键词匹配度。小环首先是按星级排列，根据出钱多少，共分六个星，六个星的出钱最多，一个星的出钱最少，六个 星排在前，一个星排在后。 我对此挺有意见的。 因 为单纯的外贸公司，可能花钱，然后放产品，而作为制造商的我们，虽然是一个小公司，但是在某一个细分市场，我们是冠军，所以我就不可能花大力气打 广告，只能买一星或二星，最后只能排到后面，当我看到排在我前面的企业均为贸易商时，我有些气愤，这样能让客人在最短的时间找到真正的细分市场的冠军制造 商吗？我认为这是老环年纪大了，不太了解互联网的搜索特了解，我发现这是有一定道理的。 互联网的一些事 欧美商人多为家庭企业，从祖上开始就世世代代做一种商品，很重视老客户，看重长期交易所形成的信赖感。也就是说相信渠道的作用，对平台所提供的新供应 商，他们持相对谨慎的态度，他们不看中价格，因为中国的价格实在太便宜了，便宜到让他们害怕，他们相信互联网吗?可能是，也可能不是。 互联网最大的问题解决不了信任问题，因为上传产品太容易了。 那怎么办？只有用钱来衡量解决，谁花的钱越多，谁就可能越有实力，谁就是越排在前面，谁就是第一选择。 我想这就是老环的为人处事方法吧。这就要看你的目标市场了，如果是欧美市场，老环的选择是不错的了。 自从雇佣了老环，老环也是尽心尽力了。 资深外贸人如何评价几大b2b平台？（二）