请问各位高手，我公司主要家具出口，平常都是用件数乘以单价得出总价来报关的，最近走了一票货，其中一些产品被报关行用公斤乘以单价报关了，报完以后才发现，总价格没变，单价降低了，这样海关会查吗？有法弥补吗？谢谢[收起]

Pls, do the designed drawings by the same Font and colors to send you our confirmation 是他要发我设计图还是让我发给他？？[收起]

我那老顾客说要信用证，但是本人都没过。情况如下： 有香港离岸，无；单出，无退税；票加9%，退税5%。 问题：1.离岸能lc吗？必须要国内吗？ 2.lc情况下，还能单出吗？(无论离岸或者) 现在都没同意lc，就学习一下。谢谢大家帮帮忙了。[收起]

一个喀麦隆的客户叫我把合同以及一些公司简介资料寄过去 ， 他说扫描过去的不可以，一定要原件寄过去给他 。 寄得资料包括： 合同，公司简介，商业登记副本 大家有遇到过这种情况吗？[收起]

大家好，如果工厂报了fob的含税价（8个点的增值税），我们报价给客户时需不需要去掉里面的税，然后再加上我们的利润？另外工厂说他们发给我们退税，他们自己不能退税，说他们没有出口权，可是我们也没有啊，这不可能吧？本人对财务不熟，请外贸朋友们赐教。[收起]

怎么样？你能接受吗？货值RM26000,退税+利润大概17点[收起]

Assortment of 6 pack mens crew, mens 1/4, mens no-show, women's 1/4 and women's no-show socks 这几句神马意思啊[收起]

我一个国外客户在我们公司询价一款产品，我们也报价给他了。 他说先发两个样品确认，我们的样品是免费给他的，他也同意支付快递费，让我们发一份pi给他，并要求除了快递费，还要在pi里面加入”same"，我彻底懵了，不知道客户说的“same”是什么意思，求给我朋友帮我分析一下啊 ，谢谢了。 客户和我的部分邮件内容如下： 客户： we agree to settle the freight cost along with the order,please add same to the invoice. as this is the policy of our company.we are confident if the price and the quality is acceptable。 我：i am glad to hear that you will pay the freight cost. pls kindly check the invoice below.after payment,pls kindly tell me ,i will send the samples to you as soon as possible. our quality is good,we he many order to eu and the united states each month,with high quality and low price.last month we received a 1 million order from a uk company.right now in production, customer satisfied with our samples. any question pls contact me in your suitable time.keep in touch. 客户： kindly send the samples asap. please add the courier cost to the pi. we shall settle same along with the advance payment. trust you understand same.you need to incur the initial freight cost but add same to the pi. regards[收起]

我表妹的男朋友是马来的手机配件商（华人），前段时间刚认识他，据表妹说人还比较老实靠谱。他一般联合另外3家一起的合作伙伴，每个月来广州、深圳进一次货。据说每个月拿货金额都在100万左右。这几天和他聊，他说他们大部分货都是华强北那些商那里拿的，他估计价格空间还有10-15%左右，叫我厂家，帮他们，他们的物流，各方面都很成熟，我的任务就是要帮他们找更便宜的货~~各位大师，这样形式的，算不算外贸soho啊？有没有必要去这门子生意呢? 这里面存在的问题也不少，我粗略总结了一下，至少有4个问题： 1、他们是4家公司一起联合进货，马来人很怕华人，所以他们处处小心，有些时候显得很保守，所以其他三个公司的伙伴是否同意首先就是个问题。 2、即便是同意了，那么该怎么操作，一方面要帮他们减少进货支，另外一方面要自己赚钱。自己赚钱倒是容易解决，关键就是怎样让他们感知到我为他们节省了支，这是一个问题。 3、涉及的产品面太广，找厂家，到厂家看货也需要支，而且质量是否符合他们的要求，这也是一个问题。 4、如果要长期合作，他们的生意好坏也非常重要，非常有可能生意稍微差一点，别人就会怪罪到我头上，说我进货存在问题，这必然会影响到长期合作的信心。 针对以上可能出现的问题，我思考了很久，只有一个法可行，那就是专业。采购人必须具备以下四个条件： 1、必须非常熟悉配件市场和各种产品的属性，性价比等等。 2、必须对市场有较高的敏感度，能够经常给客户合理性的建议。 3、必须有很广的人脉，熟悉各配件厂家。 4、第一次第二次进货的时候，他们必须有人在现场，能切身感受到采购一方的能力，通过一次到多次的陪同进货，取得各家的充分信任。 作为一个对手机配件及配件市场一窍不通的我，该如何突破呢？贸然行动必然会错失机会。[收起]