开发模式：
公模、私模、专利。
公模：
公模是可以在市场上比较容易找到供应商工厂的产品，所有人都可以开模。能成为公模的产品，都是经过市场验证过的好产品。很多时候，可以在Amazon上或者1688上或者京东淘宝天猫上，看到很多产品除了logo不一样，其他基本没有太大区别。
优点：
比较容易找到供应商工厂，可以选择的供应商比较多，货源基本比较稳定，产品在市场上已经被验证过很有市场。
缺点：
商场竞争比较激烈，有许多同行都在做这款产品，容易形成价格战，推广费用相对比较高，需要花费一定时间精力去测试不同家供应商的样品。
适合做公模的条件：
入手这款公模产品的时间越早越好，中后期再入手公模产品，需要有充足的推广费用、成熟的推广团队、以及充足的货源。
适合做公模的产品：
家庭工作户外常用品，比如音响电源耳机等。
公模类的产品，如果选择稳扎稳打的战略，就选择家庭工作户外常用品；如果寄希望于一飞冲天，就选择一波流的火爆产品。不少公模产品到了中后期，随着越来越多的卖家进驻，价格的竞争走向白热化，经过一番行业洗牌，最终留存下来的几乎都是早一步入手的卖家。
私模：
私模在市场上只有一家供应商工厂，这类产品相对比较不好找，模具也不好复制，但只要能找到，基本供应商都会愿意代工生产，或进行原始设计制造。
这一类产品，大多还没有经历过市场考验，因此风险与公模类产品相比会更高，但利润也会更高，需要运营者对市场的把控十分精准，对供应的掌握驾轻就熟，以及对产品进行充分的调研测试和工厂检验，再决定是否要做这款私模。
私模的另一层意思，是自己公司开私模产品，自己开发私模的要求会更高，需要对产品了解得十分通透。
私模优点：
竞争对手比较少，利润相对比较高，推广起来相对比较容易。
私模缺点：
风险相对比较高，比较被动于供应商工厂，这种产品相对不好寻找，而且需要达到一定的开模数量。
适合做私模的条件：
对要做的私模产品市场很熟悉，对供应这块很了解，公司有一定量的资金。
适合做公模的产品：
家庭工作户外常用品，以及市场较大、生命周期较长的产品。
做私模产品，如果发展势头良好，可以尽早向工厂申请抢注所在销售国的专利，争取垄断销售所在的区域。
专利：
开发专利类产品，需要对供应商工厂非常了解，起初可以寻找自己开发专利产品的工厂合作，代销专利产品。能做申请专利产品的工厂，实力基本都不错的。因此，更需要对供应这块非常了解透彻，这个需要一定的时间积累。
专利的另一层意思，是自己开发产品申请专利，这也是最高难度的开发产品的模式了。
专利优点：
高利润，前期基本没有竞争
专利缺点：
高风险
适合做专利的条件：
对做专利的产品市场和产品和供应非常通透，有比较雄厚的资金和技术团队。
适合做专利的产品：
家庭工作户外常用品，以及市场较大、生命周期较长的产品。
做专利产品，可以一方面与拥有专利的工厂合作，另一方面可以自己开发申请专利产品。
以上三种模式，可以分以下阶段：要是公模是初级阶段，那私模就是中级阶段，专利就是高级阶段。做到后面，基本都是私模和专利类的产品。
