今年纺织品有点困难

外贸公司没有任何获客渠道，没任何投资，仅仅依靠我来开发，我能做成吗？

我们是一家做拖挂房车底盘配件的外贸工厂，请问各位前辈可以通过哪些渠道和途径联系到更多外贸公司帮我们代理出口

LABUBU承包了这个6月的热度，在全球爆火的一个毛绒玩具还能持续多久？背后透露了哪些出海趋势？

今年是这些年订单最少的一年，我们是做蓝牙音箱的，不知道兄弟们你们的行业生意如何？

如果一个小外贸公司，不足10人，每年营收上亿，这算小外贸公司还是中型外贸公司呢？

如果管控工厂，确保品质、交期？与工厂的沟通，需要注意哪些问题？

这是我和这个客户纠缠的第36天。 一开始他发来定制需求时特别标注："LOGO阴影必须像Tiffany蓝盒绸带的光泽度"。 工程部熬了三个通宵才确定用三层电镀工艺，期间报废的模具在车间角落堆成了小雪山。 改款的噩耗在第9天降临。 客户凌晨三点

作为过来人的你，有什么技巧可以分享吗？你又是做什么产品的呢？

获得负责人的联系方式对于销售和业务发展至关重要。直接与决策者接触可以避免信息传递中的误解和延误，从而加速商业决策过程。学会并掌握获取负责人联系方式的技巧是每个商务人士必备的能力。

如果换工作，你对公司规模有要求吗？什么样的公司是你喜欢的呢？

如何判断一个公司是否正规，单纯按员工人数是否合理？

关于“做外贸是去大公司还是小公司更好”这个问题，其实我个人觉得公司规模只是选择公司的众多考量因素之一，所以这个问题真的很难盖棺而论。 另外，如果大家认为大公司是指国企、集团公司，小公司是指十几人、几十人的小团队，咱就是说，介于两者之间的

是不是还得负责采购，洽谈供应商，维护客户跟单等等？

外贸工厂和贸易公司的关系，像有点小矛盾的情侣，表面合作无间，背后暗流涌动。我是喜欢磕CP的，这种前一秒还谈得好好的，下一秒就恨不得真刀真枪干上的CP我更磕。 那矛盾到底是怎么来的呢？ 第一章：利益PK——“他爱她，她更爱钱” 外贸工厂像个用

自己辛苦开发的客户，来看厂，老板当面要加客户联系微信，如何破?有外贸人留言碰到这个问题，大家有什么好方法没？

以目前外贸的大环境，开个单都不容易，让客户先款后货是不是越来越难？

做外贸业务员、跟单员等是一种什么样的工作体验？

10个方涨尺吗？有没有大佬解答下

会与其他家产品做对比吗？还是只拿着自己的产品参数、价格等征服客户？

先申明外贸公司和工厂都有各自优势，无意做错误引导，我只作为一个小作坊的外贸人，面对有客户要来中国参观工厂的时我自己的做法，因为谈成订单觉得有效，所以分享出来，仅供参考 1.平时拿货的时候尽量去工厂实地，看看规模和交通，混个脸熟 2.能电话沟