⬅返回
情感分析
文章导读
    二、查看行业报告: 可以购买海关数据,通过数据分析就会知道这个行业的大致增长,产品分布,渠道结构等。

    做外贸,你费尽心思找到的国外客户,并不一定是你的意向客户,即是是意向客户,如果你的供求和他的需求不匹配的话,所以,调查客户需求就非常重要。那如何调研客户的需求呢?本文推荐6个实用方法,希望对大家有帮助。

    一、调查客户网站:

    1. 一般在客户的“About US”栏目,你基本就会了解到这个公司的过去,他们引以为豪的文化,比如注重质量和服务等,也有他们的经营哲学,有的还会告诉你他们是某地最大的XX公司。

    2. 公司性质:从网站,你也基本可以判断客户公司的性质,是批发商,大小零售商,还是网店;基本的规模你也会心中有数,如有的客户给出团队的照片。

    3. 产品和大致定位:客户多数会把自己的产品放在网站上,你可以对比一下,哪些产品跟你的比较接近,通过产品你就可以迅速判断这个客户的产品类别和目标定位是否是你的目标客户。如果是,进一步调研,哪些产品他销售得比较好。欧美有的客户都在网上售货,你都可以看到价格,做到心中有数。

    4.用户反馈信息:有的大零售商在网上的销售,都有客户评论栏目,销售仔细阅读跟自己产品相关的评论,就知道目前该客户的供应商存在什么潜在问题,以及产品从哪个角度着手会更能打动客户。如果你在开发信中抓住重点把这些细节都提供出来,这么认真专业的精神,哪个客户不喜欢?

    如果你对比几个同类的公司,你甚至能找出某个公司的产品线存在什么缺陷,别人有的旺销产品(互联网就有这个好处,你可以看到他的销量,价格和评论数量),他却没有,那你去找他们谈,选择合适的产品,做一个PPT,说明你为何要推荐这个产品。因为研究了你们网站,主要是什么样的人群消费,大致的颜色,材质分布是什么状态,然后这个同类产品在别处销售数量如何如何,你们销售的话估计销量可以达到多少……

    二、查看行业报告:

    可以购买海关数据,通过数据分析就会知道这个行业的大致增长,产品分布,渠道结构等。对于全行业有个较好的把握,对于你和客户的交谈会很有帮助。当你跟客户谈的时候,用到一些 Business Jagon(行话),你会迅速得到认可。赢得一个人亲近的最好的方式是什么?就是和他相似,语言,举止……这叫意气相投。

    通过海关数据,你甚至还能全方位了解采购商的各方面信息,对有效跟进客户、成交客户有非常显著的帮助。近年来,数据服务商对大数据的挖掘越来越深入,带来了越来越多的数据附加功能,就在今年图灵搜(v:RunLink)帮你拿到国外客户邮箱和联系方式。

    精准锁定,区域覆盖,支持特定语言搜索,带email地址验证,实时获取潜在客户,地毯式搜索全球跨境B端用户市场,如批发商、经销商分销商,中小型连锁商家等。

    对贸易大数据进行深入挖掘、结合应用爬虫技术和AI技术中,研发出了 “采购商智能背景画像和谷歌地图定位”功能,一键点击,即可全方位展示采购商的各个维度、各个方面的信息,对于调查客户需求有非常大的帮助,可以去注册体验下。

    三、查找相关分析报告:

    如果客户规模比较大,上市公司,他们会出年报。这个年报你仔细研究一下,基本上就对客户当前的经营状况,遇到哪些挑战,如何在解决这些挑战,也就是他公司的政策,都心中有数。知道他的政策,你就知道他们关注什么了。

    四、了解客户的业务特点:

    比如你要开发大的零售商,他们的业务是如何经营的,不同部分是如何分工的,这些你最好要很清楚。开发Walmart类似的超市,你把Walmart的传奇传记等多了解了解,这类公司你就清楚了。

    五、设身处地:

    假如我是客户,做零售的,我会对供应商哪些方面比较关注呢?我是做批发的,算是中间环节我又会关注哪些呢?假如我是小网点,又会怎样?琢磨琢磨,你就清楚了。

    六、提问:

    中医讲“望,闻,问,切”。望和闻是观察,问是交流。前三个做好了,才可以做诊断,诊断一旦做好,开药方就是个简单的工作。

    美国,有一个销售技巧分支就叫“Question Based Sales”,基于问题的销售。为何基于问题呢?其实对于你不知道的,你问他是最简单的方法。当然问的时候,要问对问题。这个需要一定的技巧,笼统来说,先问一些具体的问题。比如,有人加了我的微信,上来就问:“你好,我是外贸新人,能否给指点指点。”...然后就没有下文了。你要把话题集中在某个具体的事项上,还有,就是不要把一些敏感的难以回答的问题放在前面,这样客户就不会回复你了。先问最简单的随手就能给你回答的问题,只要他回答了,你就前进了一步。不要试图一口吃个胖子,积小成多,一步步前进。

    知己知彼,才能百战不殆,放在外贸工作上,也是同样的道理!以上方法,大家可以尝试使用!

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/57385

    声明:该文观点仅代表作者本人,邦阅网系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务,若存在侵权问题,请及时联系邦阅网或作者进行删除。

    评论
    登录 后参与评论
    发表你的高见