跨境圈有句话叫“三分看运营,七分看选品”,选品不仅难,还是卖家整个跨境电商发展路线的第一步,这一步的好与坏会直接影响后续业务的每一步。

如何选品,也是每个跨境卖家都要面临的困境,经常会有卖家自信满满的说自己找到了件好产品,原因是这件产品的搜索量低、竞争小,但实际上,这样的选品思路并不严谨。

在日常运营中,我们当然希望自己的产品竞争小一些,但是在选品时,评判一款产品的竞争力度是需要多方面考量的,仅仅是因为一条“搜索量少”就断言这是一件好产品,是非常武断的,搜索量少很多时候可能是产品的市场容量本身就比较少,而一款产品如果没有市场容量,就失去了打造的基础,因为这意味着该产品根本就没有市场前景可言。

因此,正确的选品思路应该从自身以及市场前景出发,这样才能找到消费者的“刚需产品”。

红海品类该进吗?6大选品思维方式教你打造爆品! 图1

红海品类该进吗?

红海品类该进吗?6大选品思维方式教你打造爆品! 图2

想要在激烈的竞争环境下存活并且脱颖而出,只有做出比竞争对手的产品更有优势的产品,比如质量、价格、用途等方面,因此,卖家在选品时首先要考虑自身的优势,如资金、供应链等,并将这些优势强化且具体化,扩大为产品及自身的竞争力。

另外,身处红海市场的卖家必须清楚,只有在更多的方面超过竞争对手,才能获取更大的市场份额,而当市场愈加饱和,甚至是拥挤时,就可能会出现价格战,导致利润增长缓慢甚至负增长。

因此,卖家可以考虑走欧美市场的精品化路线,从消费者的角度出发,根据市场上已有的产品的反馈进行融合创新,做出调整,同时也要选择市场容量大、利润高的产品,控制价格及成本,如果没有自己的厂商或是无法拿到一手的货源,那选品时还是要以市场为导向,选取利润高的产品。

想要选出一款好产品,离不开以下6点。

1、刚需产品

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在销售一款产品时,卖家们关注的是产品Listing、关键词、产品描述等是否足够亮眼,能否吸引到消费者,但实际上,对消费者而言,最吸引他们的根本就不是这些,而是产品的外观、功能、耐用性,以及这款产品是否能解决买家的痛点,到货后是否满足买家的预期。

之所以选择刚需产品,是因为买家对这类产品功能的需求会大于对外观的要求,并且,刚需产品的功能不容易被取代,因此,这样的产品一定会有市场。

2、市场容量

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就像上面我们提到的一样,产品搜索量低并不代表产品有前景,反而很可能是该产品的市场容量非常小,需求量有限的产品,再怎么做也没法打造成爆款。

市场容量怎么看?

一是看排名,产品最好是在5000以内的,并且在大分类排名靠前的;

二是看搜索量,商品关键字的前三名,一个月搜索量超过10万的。

3、市场调研

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市场调研主要包含有八大方面:

* 核心关键字搜索量

* 亚马逊搜索结果数量

* 首页Listing销量

* 卖家情况及市场占有率

* 最受欢迎规格

* Listing以及Review

* 卖家图文专业度

* 价格

4、地域文化

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国家、地区不同,地域文化甚至种族也会不同,因而消费习惯也会有巨大的区别,包括尺寸、样式、花纹等。

因此在选择一款产品时,一定要考虑该产品销售的目的国是否有相关的禁忌,加深对目的国市场流行趋势、民俗文化乃至气候特征的了解,不仅便于卖家避坑,还便于卖家从这些方面着手寻找更有利更受当地消费者欢迎的产品。

5、流行趋势

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在商品的产地,流行总是超前于商品的消费区,因为产地开始生产新的产品后,要通过分销商进入消费区,而且大批量的货物运输速度也相对较慢。

在日常销售中,我们身边一些平平无奇的产品也有可能很快就会成为爆款,就如当初风靡的指尖陀螺那样,不过这种产品大多“花期短暂”,卖家们要慎重选择。

6、产品规格

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因为经济文化差异,各国都有各自的规格体系,如欧标、美标、中国国家标准,以电压为例,中国的额定电压是220V,而美国的电压是120V,因此中国工厂生产出来的产品是不能使用美国额定电压的,这个时候,卖家如果在产品中附赠一个变压器,就不会影响产品在美国的销售了。

另外,还有很多产品的规格是世界统一的,如数码相机的储存卡、游戏机的手柄等。因此卖家一定要熟知商品目的国的具体规格标准,以推出不同型号规格的产品。

英国VAT:https://www.sellergrowth.com/product/221.html

法国VAT:https://www.sellergrowth.com/product/251.html

德国VAT:https://www.sellergrowth.com/product/261.html

意大利VAT:https://www.sellergrowth.com/product/491.html

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/59413

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