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外贸供应链ERP怎么选?全流程综合管理解析
外贸供应链管理的目的,是为了实现供应链绩效的最优,从而实现所有环节上企业的利益最大化。信息化管理利用信息技术,将企业的所有资源进行控制和集成管理,达到各个环节的信息沟通和共享,从而提升企业竞争力与价值。从最总目标上来讲,两者殊途同归...
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汇信外贸ERP
2022-11-28
应用电子合同管理功能,数商云SCM供应链平台提升汽配企业采购协同效率
数商云供应链协同管理系统能够优化供应链流程,共享供应链信息,标准供应链物流,最终实现供应链价值传递并增值,帮助汽配企业构造竞争优势群和保持核心竞争力。
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数商云
2022-08-25
SCM供应链协同系统招标功能亮点:构建数字化采购体系,降低汽车零部件采购成本
数商云SCM供应链协同平台基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算技术,为汽车供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务。
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数商云
2022-08-08
加工制造业数智化供应链管理平台联通上下游供应链,覆盖全场景业务
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。当前,新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性的交汇,国际产业分工格局正在重塑。中美贸易战正酣,复杂的国际环境和经济环境对我国传统加工制造业带来了前所未有的挑战。
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数商云
2022-01-13
如何寻找合适有价值的供应商
寻找供货商首先要准备好自己公司的有关材料,然后需要去各大平台或者会展寻找合适的合作伙伴。供货商对于一家公司和企业来说是非常重要的一个部分,供货商可以保证货源的稳定和生产线的正常运转,所以寻找合适的供货商是一件非常重要的事情。
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张皓泉Eric
2021-12-10
如何拿到联合国采购(UNGM)全球订单
联合国已有近6000名指定供应商。作为一个新登记的供应商,要拿到订单并打入这个市场,首先,必须关注联合国采购网站发布的采购公告。联合国系统的采购原则联合国系统的采购原则就是产品规格、质量和价格三要素。
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UNGM全球市场
2021-11-26
美国ASI在2018年前40排名的供应商名单-Sanmar(ASI/84863)
2018年,服装供应商再次占据榜首,今年排名第一的公司Sanmar(ASI/84863)位居榜首,顾问估计,该公司2017年的销售额为14亿美元。
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asi-register-sage
2021-11-25
汽车汽配行业供应商SRM平台开发方案,优化企业采购费用管理
汽车制造业是典型的装配行业,对汽车零部件供应商的选择与质量问题和产品交货期问题密切相关。近年来随着全球制造成本上涨与市场竞争日趋激烈,汽车制造企业已经意识到了要想具有更强的竞争力,就必须加强企业供应商管理,提高企业供应商资源的能力和水平。
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数商云
2021-10-26
聚焦仪器仪表产业链变革升级之路,助推企业发展乘势向上
作为我国制造业的重要组成部分,仪器仪表行业在推动国民经济发展方面发挥了重要作用。经过多年发展,我国仪器仪表行业已经具备了相当的产业规模,步入仪器仪表生产大国。
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数商云
2021-10-25
供应商系统助原材料企业跨越危机, 实现供应商与企业双赢局面
原材料行业一般包括黑色及有色金属冶炼、基本化工原料及有机合成工业、电力及建材等。随着疫情的扩散,国家之间的防控措施逐渐升级,已经很大程度上影响了所在国家的正常生产和经营活动。
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数商云
2021-05-25
仪器仪表矛盾凸显,企业该靠什么突破重围,掌握更多主动与控制权?
高端仪器仪表的国产化一直是国内装备制造业的软肋。在今年的全国两会,这一话题被多位代表委员提起,并引发广泛讨论。仪器仪表行业发展现状如何?怎样打破高端科学仪器市场被国外厂商长期垄断的窘状?是每个“仪器人”都在思考的问题。
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数商云
2021-05-18
数商云家具家居SCM供应链管理系统:SCM系统助企业供应链上下游一体化协同运作
企业在实现产业链信息化、数字化上,SCM、ERP、OA、CRM、BI等供应链管理系统是最重要、最主要的信息化技术,为企业提供资源配置与合理调用,为企业创造价值。
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数商云
2021-04-06
SOHO的我们来和供应商谈个恋爱
一起谈个恋爱吧——在做外贸的路途中,赚钱的重要性上供应商从来不输给客户
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Amy-SOHO
2021-03-16
亚马逊卖家怎样开发产品供应商?
供应商对亚马逊卖家有多重要?答案肯定是非常重要。现在每年进入亚马逊的新手卖家,以5人以下的小卖家占绝大多数。也就是说,绝大部分新卖家在进入亚马逊之前,是没有自己的稳定的供应商系统的。很多新卖家在注册好了店铺以后,甚至都不知道自己该卖什么。
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亿数通
2021-01-08
从安捷伦的逆袭之路,看供应商管理如何实现双赢
供应商管理的好坏对企业来说至关重要。特别是对于品质要求较高的仪表仪器行业,如选择的供应商在库存水平、材料品质、供货提前期、交货等方面存在问题,将会直接打乱企业的生产节奏。
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数商云
2020-12-18
欧洲企业都是这样挑选供应商的?
较少的更换 “对象”,追求的是高品质的关系,看重的不是短暂的快乐(低价),而是长久的发展(利益),加强创新,优化总成本,提供最佳的产品与服务,最终实现可持续的竞争优势。
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IndustryStock工集
2020-12-01
中国工业品供应商开拓国外市场遇到的问题
和快销品不一样,工业品单笔交易额大、成交周期长、技术门槛高、售后服务要求高,作为外贸行业来说,工业产品供应商想要把产品销售到海外市场,通常情况下有两种方法:
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IndustryStock工集
2020-11-24
如何在速卖通上寻找靠谱的dropshipping商家
通常找制造商和批发商会在阿里巴巴上,而在速卖通上您会找到贸易公司和较小的分销商。阿里巴巴上没有购物车;您必须直接与制造商协商价格和最小订购量。与此同时,速卖通就像其他零售电子商店一样拥有购物车,您无需与供应商进行谈判。
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出海小道士
2020-07-23
外贸客户开发:你知道海外买家是怎么选择供应商的吗?
外贸客户开发,需要知道知己知彼,作为海外买家,他们每天会接触到很多供应商,那么他们是如何进行选择的呢?我们只有了解了这些才能够有针对性的进行营销推广,获得更多海外买家青睐!第一步:搜索供应商与我们大多数一样,海外买家在寻找供应商时也会通过在...
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云程网络
2020-07-03
现实生活中供应商要求涨价,但是客户不愿意,教你三招怎么样说服客户
大纲:供应商涨价案例分享技巧性分析分享总结在外贸行业中,产品涨价是最难处理的事情,每次供应商要涨价,我们就会随之提高产品价格,这时,非常容易流失以前合作过的老客户以及即将签单的新客户,这时候该怎么办呢?有位朋友给我分享了她成功涨价并且没有流...
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小邦
2020-06-01
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客户的供应商送一些其他的货过来让我们一起出货怎样操作
0回答 -
去回答
客户问我们的供应商,老板不给说,那怎样跟客户说?
6回答 -
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领跑小蜜蜂 回答
实际上,无论选择什么样的支付方式,都不能作为你告诉客户你的供应商的参考因素。现在你的想法是,你收了客户的钱,已经赚到了,你跟客户说不告诉都无所谓,但是你跟客户的合作其实应该是建立在长期合作的基础上的。你可以委婉地拒绝客户,告诉他这是你的商业秘密,但这并不影响你能为客户提供的服务。因为你们作为中间商,更注重服务,可以为客户提供更好的服务。有什么需要处理的,可以及时处理。
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怎么入驻香港商超供应商?求教
0回答 -
去回答
开发中的客人问和他原来供应商之间的关系该如何解释?
4回答 -
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Ernesto.Gonzalez 回答
那你这个产品清单和货号肯定是不可能来自于他原来的供应商呀,你们的竞争对手怎么会直接把客户的信息给到你们以便你们去进行开发呢。那实际上你自己是从哪里得到的你是可以进行解释的呀,比如说你做过背调,从客户的官网或者她们的销售平台了解到,这些都是可以的。那还有就是你真实的从哪里得到这个信息,你是可以直接跟客户那边解释的,当然了如何涉及到不合法的操作的话,那么是可以巧妙的跟客户那边解释一下,不需要什么都如实告知客户的。
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意大利fp是否可以更改
0回答 -
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供应商(工厂)不开fp会对外贸公司出口造成哪些影响?
7回答 -
去回答
领跑小蜜蜂 回答
最明显的影响就是出口申报退税。如果没有发票不能退税,这个影响比较大。还有一种情况就是你的商品价值高。有些要求你在出口报关时提供增值税发票。否则,届时货物将被扣留。这样会影响报关放行,这也是一个很大的影响。出口买单的话,没什么区别。但如果需要用自己的名字报关出口,一定要要求供应商提供相关发票。
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叙利亚新客户说国际形势不太好,要推迟订单
3回答 -
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keeph 回答
和这个叙利亚的客户来来回回聊了1个多月,价格也砍了几次,之前客户回复比较慢,应该是供应商比较多在甄选。后面回消息速度明显快了,那其实这个也是一个证明你的价格打败了其他竞争对手,不然客户不可能一直在跟你聊具体情况的,也做到PI了,也已经联系上货代了,那基本上这个订单已经十拿九稳了的。那现在这个情况下,确实国际形势并不是很好,那么要推迟订单也是情有可原的。你可以直接问一下客户想要推迟到什么时候,有没有一个大概的时间。
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是不是被工厂出卖了
4回答 -
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Henrietta.A.Wotorchie 回答
那现在这个情况对于你们来说肯定是没有太大优势的了,客户很有可能短期内都不会再找你们购买。但是其实不一定是因为工厂向客户原供应商那边透露消息的,这个事情已经发生了,你只能是看如何去补救,这个的话你看看客户之前的原供应商那边的价格和产品优势,最好是了解清楚,这样子你们才能更好的去跟客户推荐你们的产品。而且你们要有一个自己的竞争力,这样子才能跟那边做出一个比较,让客户信赖你们,找你们下单,而不是在纠结客户跟那边联系了要怎么办。
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踩坑了。付了定金,超过交期,供应商不接电话可以报警?
6回答 -
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领跑小蜜蜂 回答
首付逾期,供应商不接电话,可以报警吗?其实报警也没什么用。这个发货的问题只能是你协商。这种经济纠纷案件,警察不管。你可以试着起诉他们。这个还是用律师比较好,因为目前如果供应商想认真做生意,想可持续发展,那么这个官司对他们会有一定的影响。所以你可以试着让律师给工厂发律师函什么的,实际上可以上门协商解决。
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货已经到港口了,供应商才寄出单据,还是信用证,产生的港口费用怎么办
3回答 -
去回答
Balu.Gaur 回答
从上个月催供应商交单据到现在3月,单据才刚刚寄出,货已经到港了,估计最少要放半个月,产生的滞港滞箱费能让供应商赔偿吗?这个能不能让供应商赔偿这个要看你们和供应商之间签订的合同约束了,按照常理来说这个是应该要赔偿给你们的,但是问题就是供应商愿不愿意赔偿了。那其实你们寄出单据也是很快就能到的,就看客户那边清关的速度了,正常来说整柜的话是有一定时间的免仓期的,只要在这个免仓期内还柜就可以不需要缴纳相关的滞港费的。
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供应商做货数量出错要怎么处理
7回答 -
去回答
Mark的外贸笔记 回答
你都不去工厂验货吗?建议每次都要去工厂验货,保证质量,数量准确,验货合格后再发货才对
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寻找韩国饮水机的供应商
0回答 -
去回答
跟国外供应商合作流程
7回答 -
去回答
Beata@ 回答
不要让供应商直接发给客户,最好发给你们,发给你们,你们在发给客户,不然客户容易找到终端供应商,你们是跟容易丢失客户的,我建议不要直接发。客户容易被搞走。
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为什么供应商说不接竞标订单
7回答 -
去回答
Kumar.Ash 回答
我在facebook找到一个客人要几万件产品,然后我去找供应商,样式不太好找,好不容易找到一个,一看图片说是沙特的竞标订单,不接,这是怎么回事?那其实这个量算是很大的了,那么供应商那边说不接沙特的竞标单,那很有可能是因为这个竞标单的要求很高,他以前做过,可能是亏损或者说被为难了很多,所以不愿意做。一般来说订单量这么大的话,并且还是竞标订单的话,要求其实是会很高,而且价格也会压得很低,很有可能工厂是不愿意花那么多时间和精力来做这个订单。
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去波兰走铁路,有内置电池玩具货物需要铁路MSDS运输报告?
10回答 -
去回答
临安科达认证张莉 回答
带电池的产品是需要MSDS和货物运输条件鉴定书的,铁路的可以制作铁路运输鉴定书,具体的可以私信我
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有什么办法可以知道竞品公司的分销商或供应商
10回答 -
去回答
邦友1619502247513 回答
首先不太理解你所谓的竞品公司是怎么定位的,是工贸一体的出口企业还是单纯的贸易公司?你自己又是什么角色,是工贸一体的企业还是单纯的贸易公司。 其次分销商好理解,简单来说就是代理,供应商是指企业生产的供应商还是贸易公司的供应商,也是有区别的,如果是生产企业的供应商,那就是涉及到原材料等,如果是贸易公司的供应商,那就是生产企业工厂等。 所以你要先明确自己的身份,如果你对整个行业都有一个清晰的了解,对你的竞争对手也比较了解,那你肯定会了解他们产品的特点,如果你在市面上看到或者是竞品公司的官网上看到,就算是OEM,你也会很清楚。另外分销商这一块,你可以查看海关数据,上面采购商和供应商一目了然。
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谈谈和供应商直接的讨价还价技巧
4回答 -
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Pricilla.Santha.Kumaran 回答
作为业务员除了要和客户进行价格谈判,还要和很多工厂进行讨价还价,那么和供应商直接讨价还价有什么技巧吗?那其实你和供应商讨价还价最好的办法,第一是你了解市场行情,知道市场最低价格,然后去跟供应商谈价,这个会比较有利的,供应商会觉得你很了解市场可能会给你一个比较好的价格。第二最重要的就是,你的订单量要多,只要你的量足够多了,那么供应商也愿意薄利多销的维护你这个客户的时候,那么还价的空间就更大了,不然其他的都是白谈。
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供应商偷吃重量怎么办?
8回答 -
去回答
vicky.tian 回答
客户收到了两个柜子,重量都少了1.5吨左右,这个情况下是不是工厂偷吃重量?那么首先你们的产品是按照重量核算产品的话,那么是偷吃重量了,如果你们的产品是按照件数来核实产品的话,那么你是可以让客户那边进行件数的核实,如果没有问题的话,那么就是有可能是因为工厂那边核算出错的情况。所以也不一定是工厂那边偷吃重量。但是以防后续还出现这种情况,那么你们可以规定好具体要怎么进行规定,比如说核算重量出错的话,需要怎么进行赔偿什么的。
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如何在两家工厂之间选定供应商?
10回答 -
去回答
邦友1627893458266 回答
你可以让两家工厂寄样品过来,自己进项对比。如果有必要的话可以拿去鉴定机构,让机构给你一份报告,实地考察进行分析,然后如果长期合作,他能给到你什么样的实惠。最后看他们的交货期和付款方式,选择一个你最愿意接受的
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客户觉得价格高怎么跟进?求解。。。
21回答 -
去回答
ERIC1574864726 回答
大家好,我是广州万事达!其实这种就是领导怕你们信任乱报价,但是又不信任你们,怕你们泄露低价。其实你可以多点和领导沟通,了解产品的情况,去查一下同行的价格,以及进行对比,其实价格是一部分,最主要是要说到客户的心坎里去,那么价格高点低点都问题不大的。
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