若是你,你会怎么做呢?

邦友75923
现在碰到个事,想听听你们的意见? 这个是我们合作了10多年的瑞典客户,前面9年合作方式都是30%定金,70%见提单付款。去年开始,客户告知,我们合作这么久了,为了长期的合作,所以最终选择了100%见提单付款。尽管每次都是快到港口,才付款,但是也算正常。 今年陆续下了3个单子,第一个单子,货款是通过两个抬头付款,但是金额是对的,所以正常电放; 第二个单子,现在货物已经到港口,我陆续催了不上三次,客户也告知这周会付款。但是昨天竟然收到他的邮件,说让我们先电放给到他,60天以后再付款给我们,会给到我们相应的利息。因为俄罗斯和乌克兰打仗导致的物价上涨,尤其目前的供电问题,资金链有很大的问题。此货货款有8万多美金。手头上还有13万美金未出货。 若是平常的我,没有犹豫,果断回绝,不可能的。 但是经过这几天跟国内诸多大型的贸易公司接触,这种付款方式还很常见,而且有些更离谱。我犹豫了,所以问问你们,想听听你们的建议。
2022-12-12 1965阅读
回复(4)
  • 邦友80885
    合作了10多年的瑞典客户现在货物已经到港口,我陆续催了不上三次,现在让我们先电放给到他,60天以后再付款给我们,会给到我们相应的利息。因为俄罗斯和乌克兰打仗导致的物价上涨,尤其目前的供电问题,资金链有很大的问题。那其实这个对于我们来说风险是很高的,不管是合作了多久的客户,这个很明显就是客户的资金链出了问题才导致的。那么这个时候你放单给客户的话,很有可能后续这个货款8万多美金以及手头上还有13万美金未出货都收不到。
    2023-01-03
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  • 邦友78004
    那目前你这个货款有8万多美金,手头上还有13万美金未出货。按照这个来看先放给客户也是没有问题的,但是最怕的是什么呢?就是怕万一客户的资金链真的有很大的问题,客户很有可能就直接崩了,到时你们这个货出不去,同时款也收不回来了。所以这个对于你们来说风险是很高的,其实这个时候最好的办法就是看看中信保那边是否愿意承保,因为你这个客户一直在不断变更付款方式,其实资金链肯定是不充足的,这个风险系数其实是很高的,你很有可能到时都收不回来的。
    2023-01-03
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  • 邦友72816
    客户要求先电放给到他,60天以后再付款给我们,会给到我们相应的利息。那其实这个的话一定是因为客户那边的资金出了问题的,当然跟因为俄罗斯和乌克兰打仗导致的物价上涨,尤其目前的供电问题什么的肯定是有联系的。这个时候你面临两个问题,如果放单给客户了,万一客户资金链有很大的问题直接崩了,那么你们的款是一分都收不回来了。还有另外一个问题就是一个长期合作的客户此时有困难,想让你们帮忙度过一下,你们不愿意,那么客户挺过来的时候到时肯定也不会再找你们合作了。
    2023-01-03
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  • 催全球
    1、客户突然改变付款方式,是风险高发点之一;
    2、你和国内大型外贸公司接触了解到的情况是事实,但是前提条件是,大型,人家的抗风险能力强,风控做的好,要考虑下自己公司能不能承受拖欠的风险;
    3、给对方赊销的前提是你对客户充分了解,定期监控对方的经营、财务状况等必不可少,还有就是买信保兜底。
    建议做下客户的资信调查,不要因为是老客户而放松,尤其今年国外企业日子也不好过,万一资金链断裂,到时候钱绝对付不过来,而且风险全转嫁到咱们出口商身上了。
    2022-12-15
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