晓生百问·每日一答
百晓网粉丝：旺季迟迟未来，物流企业如何打造抵御周期波动的实力？
Steven Wang：现阶段，与其琢磨旺季是否会来，不如思考如何让自身业务多元化。
产品单一、市场单一，或是盈利模式单一，都将不利于企业抵御行业波动的风险。比起忧愁淡旺季，怎么纵深业务线，推出多样化的产品和服务，丰富营收来源，这类问题更值得大家思考和解决。
那企业为什么要追求自身业务多元化？举个例子，假如只做欧洲某个国家，那必定会被淡旺季裹挟。现实也莫过如此，今年只做欧洲某一国家的企业，大概率收获的是全年淡季的苦果。正因如此，不断加码海外业务的布局，就显得至关重要。要是企业还涉足东南亚或者其他地区的三、四个国家业务，那么企业就能因拥有多条业务线而削减风险。
所以从更具战略性的角度上思考，先暂缓对盈利的渴求，“忘掉旺季”，优化企业现有布局，增强抗风险能力。
此外，旺季不来，选择“休养生息”也无妨。在这期间，公司可以与团队一起探讨以往没有时间思考和处理的问题，趁空档多参加企业内训。内部人员基本功的提升，同样与公司长远发展目标相契合。
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