从国际市场的羊绒业价值链看，生产制造环节所创造的增加值只占至30％，余下的增值环节占到70％，这一增加值核心来源于羊绒制品自主品牌为标志的自主研发设计和市场营销环节，羊绒制品自主品牌的增值效应比生产制造环节更为明显。羊绒制品自主品牌的建设发展在国际交换中我国羊绒制品出口企业再也不能只以资源和劳动力优势来出口羊绒制品，获取微薄的加工贸易收益，而是要把资源优势、劳动力优势有效转变为自主品牌优势来增加羊绒制品出口贸易效益。就企业而言，集约化经营即用少量的原料投入赢得同量的产出，或者是用同量的原料投入赢得更多的产出。生产制造环节的增加值不再是依靠劳动力和物质资源投入的增加而是自主研发设计核心技术和科学的经营管理。在目前，企业的核心技术对经济的增长方式的贡献己取代劳动力和资本成为企业增长效益的主要因索。实施羊绒制品自主品牌战略，提高羊绒制品品质，增加产品附加值，提高市场占有率，为企业带来丰厚的利润，从而实现羊绒制品自主品牌出口创汇与出口效益的双增长。
我国羊绒制品出口量增价问题突出，我国企业是以传统的以量取胜、以规模取胜的做法来贴牌生产、低档出口，在出口总量增加的情况下，出口效益的增长并不明显。由于我国羊绒制品出口绝大部分从事的简单加工和贴牌以及无牌生产出口，加工企业难以取得规模经济效益，所得利润仅为少量的加工费。我国企业羊绒制品出口经贴牌后在国际市场价格往往是我们出口价格的2到10倍。企业能从出口贸易中拿到的利润甚少，这就造成羊绒制品制造企业的市场规模在逐步扩大的同时，利润率却在低水平徘徊，甚至亏损，这一现象难免维持较高的盈利。鄂尔多斯集团羊绒制品出口中大约有90％多是以贴牌出口，自主品牌出口还不至10％，培育我国羊绒制品叁主晶牌的难度很大。隧着经济全球化的发展，作为国际分工主体的跨国公司主要把精力集中在产品研发设计、营销渠道和品牌管理等高增值环节，我国羊绒制品加王贸易的发展，是这一特点的集中体现。
订单贸易为主的格局抑制了我国羊绒制品出口企业培育自主品牌的积极性。我国羊绒制品主要表现为贴牌出口贸易为主，出口企业的贴牌与最终消费者之间的联系是间接的，进口商掌握贸易的主动权。出口企业主要以产品价格、款式和质量等争夺订单，有没有自主品牌并无太大影响，这一争夺订单现象降低了出口企业培育自主品牌的积极性。而大型跨国企业主要依靠直接面对消费者，不经过中间商的优势，大力推进自主品牌战略，因此还未打入国际市场的品牌，我国羊绒制品自主品牌出口的发展空间受到更大的挤压。