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lilywu
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lilywu
2016-06-06 09:13:01
问答
中东印度客户目标都低于成本了怎么办?
去年有客户说我们厂价格高,我不信,拒绝了压价客户的订单,只有微博的利润怎么会高?今年算是长见识了,所有客户目标价格都低于成本,你不做就有人做,对于这个问题大家怎么看?怎样避免恶性竞争?还是纯粹放弃这块市场?
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lilywu
2016-03-07 13:23:41
问答
求关于全涤床单竞争的突破口和解决方案
每个产品都有市场竞争,但是全涤床单竞争力度太大了。这个产品本身就是纺织品入行门槛,又上万家工厂和外贸公司做,实在没有什么利润可以争取,能争取到客户就不错了。今年想腾出来一些精力开发其他产品,请问谁知道纺织品里面哪些产品目前畅销利润高?
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lilywu
2016-03-07 13:19:42
问答
床上用品外贸
以床上用品外贸六年经验来看,印度市场普遍要便宜的厚重的,质量不限制,量大。中东跟印度风格类似,花型偏向深重明艳。欧美市场要轻柔的淡雅的,价格有空间质量要好。
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已经是最后了
lilywu
2016-03-05 13:52:50
虽然底薪能代表一个员工在公司的分量,但不要光看底薪,看行业和公司发展前景,如果产品市场需求量大,价格质量有优势畅销,就大力开发。如果公司平台建设的好,该有的网站和展会都有,也会积极做一些推广,那么接订单还是不难的。
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@朽木开花
薪资待遇问题,大家怎么看?
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2016-03-04 14:25:21
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lilywu
2016-03-05 13:47:59
当然要坚持,行业做的越久,经验越丰富,积累的人脉和客户越多,做起来更得心应手。但是精力不能百分之百放在开发可有可无的客户上,因为不可预知回报。另外要看自己图一个安稳,还是做行政类和其他工作。
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@lisa.zhang
外贸第2年了,还要不要坚持?
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2016-03-04 15:46:02
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lilywu
2016-03-05 13:45:17
站在客户立场考虑问题,把自己产品的属范围以及合作过的客户简单明了的列出来。
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@叶沐景澜
怎么写出好的开发信
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2016-03-04 16:15:13
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lilywu
2016-03-05 13:42:55
在于个人努力和找对方法。1000封正确的开发信总有一封得到回复,十个回复的邮件继续沟通报价分析优势,总有一个成交。做业务要稳准狠,不能优柔寡断,表达要干脆利落,不能让客户听不明白你的意思。客户的时间和金钱都是很宝贵的,要替他们着想。 第二,要站在公司的立场,分析他们的现状和优势,重点攻哪个方向。
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@睡宝
你会如何回答老板的提问呢
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2016-03-04 16:49:49
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已经是最后了
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