一位土耳其的客户，聊得很顺利，客户同意价格了，要求给他我们的银行信息，他好付定金其中一款100个样品，并要求告知交货期。我发给她之后，又发了邮件告知交货期50天。从那以后，再也没有客户的音讯，我很困惑，问题究竟出在了哪里呢？[收起]

请问各位高人，我应该如何去跟踪之前价格反复没有谈拢的客户？应该找什么样的跟踪借口客户才会理睬你？ 谢谢[收起]

我有好多客户都嫌价格高，可是我们的价格在我们看来有的几乎已经达到下限了，客户还是嫌高。我想碰到这样的客户，我们该如何？自己谈判技能这方面又应该如何的提升？[收起]

大家好，我有一位乌克兰的客户，他汇款的银行水单显示是在拉脱维亚汇的款，但是我现在需要他公司的地，水单上显示“ordering customer--id”,请问这个id下面的就是公司的号吗？因为客户被我问煩了，所以想请教大家。紧急。[收起]

一位韩国客户的货，因为到交货期了，样品以生产出来就包装发货了，根本没有时间检查测试，等客户到样品后，样品严重不合格。 所以我在想以后能为了按时交货而不顾样品质量吗？ 我觉得质量始终是排在第一位的，哪怕你一再拖延。[收起]

请问各位大神，由于交货拖延，有的甚至屡次拖延，之前聊得再好的客户都忍不住发火了，请问如何有效安抚客户的情绪？ 这样的客户还可能再次下单吗？[收起]

我有一位伊拉克客户，先要的样品，他要求把样品发到他朋友那，从莱州到义乌，然后义乌到宁波港走伊拉克乌姆港。结果平均下来每个刹车盘的总体运费（算上各种杂费）高了30usd，客户嫌这块费用太高了。我跟客户说下次可以直接走青岛港，会省了很多费用，客户同意。 但是客户更担心的是如何保证他们能到货。因为客户去年花了4000usd购了一批货（不知道在哪的），至今没有到货。所以，客户担心再次出现这种问题。 请问各位大侠，有第三方的说法吗？我该如何解决这个问题让客户放心呢？谢谢，紧急[收起]

经过一番价格往复，客户同意了价格并签订了合同。可是客户最后改了图纸，我按照同样的方法计算的价格。客户嫌高了，我解释了之后客户说向上级确认一下。 可是之后追踪再也没有了动静。请问各位高人，我该如何挽回这个客户呢？[收起]