此种情况，直接全职SOHO,还是从半职SOHO始

楼主09年夏本科毕业,至今一直就职于国内一家大型家电企业,外销市场,到今年夏天就整整工作四年了,都说工作3年后是个分水岭，目前考虑到各个方面，感到自己发展有瓶颈，再不出来就被闷死在里面了，才有了soho想法.. 现有工作情况： 1.工作职位：楼主今年刚升为国家区域负责人,是在国内家电外销市场,乃至整个外销市场一个很普遍的职位（市场一般以国家划分）,一般都是由毕业2-4年的员工任职; 2.入：10-12w,在一个二线城市,入在打工中算中下等;（跟一些小企业的外贸员是没法比的） 3.工作内容方面：大企业分工细,我的外贸业务说白了,70%的性质是跟单,发客户更多的依靠是公司的大平台资源，“发”的二字的含义或者说含金量，和小公司是不好比的；一年两次广交会雷打不动,还有2-3次国外出差机会； 4.其他：大企业事，小企业人，这个一点不假；企业内部人事复杂,帮派林立,讲究一个站队,我跟的这个老板,从毕业一始就跟他，起初gm还是很器重的，不知怎地今年跟gm的关系越来越微妙,渐渐处于被边缘化境地,自然我们下面 的团队分到的蛋糕就少.. 综上因素,楼主有了soho想法,soho产品方面，兔子先吃窝边草,父亲大人是工业设备的（没有实体）,认识一些朋友（有实体）,他们之前一直内贸市场，从未涉足过国际市场,所以首先想到的产品就是它了。 目前，不考虑一些soho细节，比如离岸公司，网站推广，出口灯,就大的方面有两点不确定： 1.是现在即刻辞职始全职soho？还是从半soho始；谁都知道有客户才是soho的王道，目前手头一些资源都是家电客户,没有直接的工业客户,这两方面客户大部分是没有交集的。 2.产品方面,除了家庭资源,对其行业了解，专业性,外销市场需求了解都不够，现在也在广泛考察其他产品,毕竟如果产品不适合外销，那也是白搭..我在公司现在是北非市场，产品方面过北非市场的朋友，可以交流交流.. 期待各位达人精彩的点评,先谢谢啦~~