客户渠道冲突，如何稳定发展

背景： 一个国家市场已有一个老客户，但是现在这个客户的员工出来自己了个公司，规模目前为止和这个老客户相平。老客户下单稳定。量有保证。 问题： 和大家想的一样，这个“员工公司”向我们公司抛出了橄榄枝，以量为保证请求合作。消息已经被“老客户”知晓，发出通牒“小心考虑”。 我们是工厂，产品线很足。但是这两家公司的销渠道基本一样。烦心怎么这件事情，才能有最好的结果。 请求大神来助！