关于验货公司验货问题

最佳答案 这是一个诚信问题，既然当初约定好了验货时间，那么肯定是在你们能接受的范围之内，现在一再出现推迟验货时间，给客户带来的感受度会很差。
我觉得首先要找到你们推迟验货的原因，如果是不可抗力因素，可以跟客户如实解释，客户一般会理解，另外得给客户一些实质性的好处，比如现在海运费比较高，如果影响交货期可能还会继续上涨，可以适当给客户承担一点海运费，或者承担到装运港口的一部分费用等等。
如果是你们自己的原因，我建议你们在验货前，到其他供应商那里购买一批同质量的货物，对你们来说利润可能降低了，但是总比违约好。

再推迟吧，最好是完成80%再验。

那生产全部结束不是还要验剩余50%，两次验货费不是更费钱。跟工厂确认可完成的时间，国外实话实说，然后提供1-2个方案给国外选。不诚实，客户会更反感吧

很多客户不想来工厂检查或者因为检查成本高。但是，为了保证货物质量能够满足他们的要求，他们通常会请第三方检验公司帮助他们检验货物。既然你之前和客户说好了，数量要求是每个型号和颜色至少80%可以完成。既然你已经拖延了一次验货时间，那么这个时候，要么你方能在出口时间内生产好，你就可以等到第三方验货来验货，给一点红包让对方通过。如果你做不到，我建议你找出延误的原因，然后向客户解释，最后给出最终交货时间的保证，但你必须在这个保证时间内交货。

这个不知道怎么说，看你客户特性来办吧，如果你客户容不得谎话，就实说，然后承诺加班加点生产，同时给客户赔礼道歉

第三方公司一般都是抽查的吧，你就搜罗一下这个公司验货的严谨度，这个在该行业很容易查出来的，如果是要清点的话就和客户实话实说这个没办法，毕竟都有困难；如果不是很严谨的那就出点歪招，装出已经完成80的样子，后面再加班加点赶上去。各有利弊吧

第三方验货公司是独立于第一方（买方）和第二方（卖方）之外的另外一方，由于第三方不从事与生产也不从事于销售，所以能够从比较公平，公正的角度来判断一批货物质量的好与坏。（理论情况下）。在理论情况下，一般考虑第三方验货公司的时候，会从以下几个角度来衡量一个验货公司的好坏：能够服务的种类是否全面（能够同时满足大多数客户的验货需求：产品种类验货，服务种类（验货，实验室检测， 装柜，产品认证等等）人员是否充足（能否满足不同区域的验货也能按时完成）？服务是否具备更多的灵活性（随时可以响应客户需求，解决客户疑问）？人员的专业素养/持续性的培训？一个第三方验货公司如果能够满足以上几4点，就可以说他是一个还行的验货公司。

其实你现在担心的就是客户的问题了，我觉得你说的和客户坦白的这个办法倒也不是不可以的，因为做生意诚信是很重要的，如果你们已经是合作很多次的客户了，那么可以试一试和客户谈一谈，就说明清楚原因，如果验货时间推迟，然后你们有没有一个确切的说法给到客户的话，估计客户是很不满的，而且你们之前已经签订过合同了的，如果经常拖延时间，没有按时交货的话，那么估计是会遭到客户的投诉的，那时候就要赔偿的。还不如现在如实说明，看看客户的意见。

有不少客户因为不想来工厂验货或者因为来工厂验货的成本高，但是为了保证货物的质量能达到他们的要求，一般就会要求第三方验货公司来帮忙上门验货，由于你们之前和客户约定的是来验货的时候，数量要求是每款每色达到至少80%的完成，由于你们已经拖过一次验货时间了，这个时候要么你们这边能在出口时间内生产好，那么可以等到第三方验货上门验货的时候给一点红包让那边通融通融。如果不能做到的话，我会更建议你找出这么慢的原因，然后给客户进行解释，并最后给出一个最终交货时间的保证，但是一定要在这个保证时间内交货。

第三方验货，数量要求是每款每色达到至少80%的完成，由于已经推过一次验货时间了，这一次临近验货时间了，货物差不多只可以完成50%。像这种情况我会更建议你给客户说清楚为什么会完成这么慢的原因，并且给客户说明具体可以完成的时间，这样子会对客户有一个更好的交代。如果客户需要赔偿，那么你们可以根据之前的合同约束来进行一个谈判，如果是因为市场上原材料缺失的原因，那么这个是不可避免的情况，客户应该也是可以明白和理解的。

首先你要看看你这一次推迟的验货时间到底是多长时间，因为之前你们已经推迟过一次了，现在还差30%才能达到验货要求的话，那么建议如果时间还很长的话，那么还是和客户坦白吧，然后说你们是想要完成验货要求才交货的，想要保证产品的质量，然后给客户道歉，最后说明可以先交50%的货，剩下的可以进行赔偿，看看客户的决定是什么，当然如果客户可以等的话是最好的了，但是如果客户要求先交50%的货，那么还是要按照客户的要求办的。因为这样可能还能给客户留下好印象，争取下次的的合作机会。