跨境物流的供应链管理是一项复杂的工作，要想有效改善供应链管理，公司应重视以下几个方面：
首先，公司应加强供应商管理，及时识别供应商的实力，并签订双方合同，以确保供应商提供的产品质量能够满足公司的要求。
其次，公司应制定合理的库存管理策略，定期进行库存清理，及时处理过期或不合格的库存，以便有效控制库存成本。
此外，公司应加强运输管理，选择知名的物流公司，及时发布货物信息，实时跟踪货物运输状态，以确保货物及时送达目的地。
此外，公司还应加强仓储管理，正确处理仓库中的货物，及时响应货物需求，确保货物及时供应，以满足客户需求。
最后，公司应建立有效的报表分析系统，定期收集、分析供应链运营数据，以提高供应链管理的效率，确保供应链运营顺利进行。
总之，跨境物流的供应链管理是一项复杂的工作，要想有效改善供应链管理，公司应重视供应商管理、库存管理、运输管理、仓储管理和报表分析等方面，从而有效提高供应链管理的效率，为跨境物流运营提供有力保障。
创兴世纪是行业内首家向亚马逊卖家提供物流数智化管理工具、Saas软件服务的IT公司，其自主研发的“跨境兴运”平台拥有独家八大核心功能，能帮助跨境卖家降本增效、优化物流供应链资源。了解更多资讯，请点个关注再走吧。
