当地时间 10 月 26 日,墨西哥全国货运汽车运输商会 CANACAR 联合多家货运协会发起无限期全国货运罢工,瞬间冲击墨西哥公路干线、港口陆路接驳以及美墨跨境口岸。27 日下午内政部与 CANACAR 达成初步共识:撤除道路封锁,启动四场高级别专项工作会议。

但一个关键事实必须看清:罢工并未正式宣告终止,多地间歇性示威仍有发生,港口与公路积压货量的消化速度,远跟不上道路解封的速度。

路通罢工未止,谈判开启≠风险结束,墨西哥物流的根源矛盾还在 图1

【图源外媒报道】

这是近一年之内墨西哥爆发的第三次大规模货运抗议。高频的公路扰动,早已不是单次突发事件,正在演变为美墨跨境卖家、外贸企业必须纳入成本模型的常态化风险。

罢工爆发之初,官方与货运行业的信息就出现巨大偏差。墨西哥内政部 26 日上午的评估显示,抗议涉及 19个州、38个集结点、691 台车辆、858 名参与者;但 CANACAR 方面立刻反驳,抗议覆盖全国 32个州,计划封锁点位超过 80 处。

两个数据的差异,本质是统计逻辑不同:官方统计 “当下正在封锁的点位”,行业统计 “具备示威风险的潜在路段”,也预示着本次罢工波及范围的不确定性。

事态的缓和来得比预期更快。26 日晚间,联邦公路运营商 CAPUFE 确认瓦哈卡、韦拉克鲁斯、科阿韦拉多座收费站陆续恢复双向通行,Huitzo、La Carbonera 等关键卡点解除封锁。27 日下午,内政部长与 CANACAR 主席面对面磋商,敲定阶段性协议:撤除道路封锁,围绕四大议题召开专项工作会议,分别聚焦公路治安、基建养护、税收激励、货运行业法规。

但谈判仅仅是开启对话,没有落地承诺、没有明确时间表。货运组织方态度清晰:在拿到可核验的实质性解决方案之前,罢工状态持续保留,随时可能再起封锁。这意味着,短期通行恢复只是阶段性喘息,根源矛盾没有解决,后续反复扰动的隐患持续存在。

很多报道简单把罢工归因于公路抢劫,这只是表层诉求,本次冲突是 “长期积怨 + 新政刺激” 共同引爆。

一方面是久治难愈的治安顽疾。公路货物盗抢、暴力劫车、敲诈勒索、司机人身安全威胁,是墨西哥货运行业持续多年的痛点。行业诉求指向强化国民警卫队联邦公路巡逻力量、完善公路养护标准、规范劫后拖车与车辆停放收费规则,降低货运从业者遭遇盗抢之后的额外损失。

另一方面,税改方案是本次罢工的直接导火索。《2027 年经济方案》拟调整过路费税收抵扣门槛:将享受过路费 Caseta 税收抵扣优惠的企业年营收门槛,由 3 亿比索下调至 2.5 亿比索。辛鲍姆政府的立场是,维持原有门槛等于向少数大型物流企业让利,每年会造成约 50 亿比索的税收减收;而货运商会 CANACAR 表示,当下货运成本高企、利润已经被持续压缩,税收优惠进一步收紧,会把行业推向崩溃边缘。

路通罢工未止,谈判开启≠风险结束,墨西哥物流的根源矛盾还在 图2

【图源外媒报道】

一边想要收紧税收优惠、扩大税源;一边诉求守住成本底线、维持行业生存空间。两套诉求碰撞之下,墨西哥货运行业的矛盾被摆上台面,后续税收、货运监管政策博弈,还会持续影响整个陆路物流生态。

罢工冲击不是均匀扩散,不同链路承压程度差异显著,可以划分为港口提箱、内陆干线、美墨跨境口岸三大关卡:

曼萨尼约港港区作业本身保持正常,当地协会没有参与罢工,但外围公路网随时存在被示威波及的风险;韦拉克鲁斯港陆路入口卡车聚集,拖车进出港严重延误,港口堆存压力持续走高。内陆干线是重灾区。墨西哥城 — 克雷塔罗、墨城 — 托卢卡、蒙特雷 — 拉雷多等核心运输走廊是主要集结区域,其中萨尔蒂约 — 蒙特雷走廊通行效率一度暴跌七成,美使馆也提前预警多条主干道封锁风险。美墨边境口岸风险暂缓,但没有消除。行业机构 FreightWaves 预警,如果罢工持续超过 48 小时,拉雷多、埃尔帕索等核心跨境口岸会出现卡车大规模排队积压。谈判启动之后,该风险暂时降温,但随时可能卷土重来。

路通罢工未止,谈判开启≠风险结束,墨西哥物流的根源矛盾还在 图3

【图源外媒报道】

受损最大的两类企业:

一类是汽车制造产业链。瓜纳华托工业走廊、联邦 45 号公路是抗议重点区域,车企普遍采用 JIT 准时制生产模式,零配件滞留超过 24–48 小时,就会直接引发生产线停产。另一类是跨境电商卖家。正值北美旺季备货窗口,卡派集装箱压港,常规 5–6 天的派送时效被拉长至 10 天以上,海外仓入库计划全盘打乱,店铺时效、绩效面临巨大考验。

道路解封不等于风险清零,间歇性封锁、拖车运力紧张、积压货消化缓慢等问题还会持续一段时间,给跨境卖家整理四项优先级最高的避险动作:

调整店铺时效,守住账号绩效:美客多、亚马逊、SHEIN、Temu 以及独立站卖家,建议后台 EDD 预计发货时效上调 7–10 天。主动拉长交付预期,是规避延迟发货、差评、退款以及平台绩效处罚成本最低的方式。提前申请延长免箱期,对冲滞港滞箱成本:港口提还柜周期拉长,堆存费、滞箱费往往先于运价上涨。第一时间对接货代沟通,申请延长目的港免堆、免用箱期限,同步留存 ASIPONA 港口临时通知,作为后续沟通凭证。逐段复核运输路由,不要被单一 “通行” 信息误导:单个收费站恢复通行,不代表整条干线畅通。发货前分段核对 CAPUFE 路况热线(074)、国民警卫队(088)实时路况;保税转运货物,务必让报关行在超时节点前提交不可抗力证明,规避合规风险。

本次罢工也给行业提供了多元化渠道布局:主流方案高度依赖曼萨尼约等墨西哥大港清关提柜 + 本地协会干线车队,天然暴露在公路罢工风险之下。而美转墨 In-Bond 保税中转模式,货物经由美西保税仓中转,以保税过境的方式从美墨北部口岸入墨,绕开墨西哥本土大港清关提箱环节;搭配不隶属于 CANACAR 体系的自有本地车队、自营海外仓一件代发,能够避开协会罢工带来的运力停摆风险。

短期看,我们需要盯紧后续四轮会议的谈判进展,跟踪治安、税改议题是否出现阶段性妥协;长期看,墨西哥陆路扰动常态化已经是既定事实。

过去大家习惯预判罢工什么时候结束,现在更应该转向供应链结构改造:构建多渠道进入备选方案、分散港口与干线依赖、预留弹性时效与成本缓冲。稳定不再是默认选项,韧性,才是接下来供应链的核心关键词。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/241340

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