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一场突如其来的疫情打乱了全世界的前进脚步，不管你情不情愿都必须在疫情面前低头，接受现实世界带来的残酷考验。对于很多工种来说，单打独斗是完全不能完成既定目标的，所以需要很多高效的 远程团队协作工具 来统筹处理一个项目的同步化更近。国内的自然不必多说，像钉钉这些牛逼工具对我们来说自然是不陌生，但是提到海外版的团队远程协作工具可能很多同学就不能那么如数家珍了，那么今天我们就来认识几款海外的 远程团队协作工具 。（检测看完哦，末尾更精彩）
工具一：BuiltWith
严格的来讲，BuiltWith并不是一款传统意义上的 远程团队协作工具 。它是一个网站分析，竞争分析和商业智能平台的有机统一综合体，是结合了智能销售，市场分析和潜在客户所生成对应工具的一个平台。BuiltWith提供了Internet和全球电子商务销售趋势下Web技术使用的趋势。其技术跟踪包括小部件，分析，CMS，内容交付网络，框架和其他技术。之所以将貌似和团队协作工具不太相关的BuiltWith放在第一位，Jack老师主要想表达的是这样一种态度：不管是soho自建站还是公司团队合作的网站优化推广，都是需要建立在有数据分析的基础之上，网站的搭建、优化和推广也可以看成一个项目的若干个关键环节点，那么这样的思维就可以很好的匹配团队协作工具的使用了。
工具二：Optmyzr
Optmyzr是一款侧重于PPC广告智能投放管理的工具。当使用Optmyzr后，你可以通过基于机器学习技术的优化建议来更有效地管理PPC广告。您还可以根据动态广告资源自动制作广告系列，并与自动报告共享结果。Optmyzr提供与Google Data Studio的集成，并具有预算管理，出价管理，A / B测试，转化跟踪，投资回报率跟踪，广告系列管理等功能。 个人建议将Optmyzr与Google内的可用工具（例如智能出价）结合起来。这样你就可以在Google Ads中设置智能出价目标，然后Optmyzr有一个内置工具可以优化这些目标/结果。比方说你可能在Google Ads中将目标广告投资回报率设置为800％，但是如果Optmyzr通过信息对比发现你这在这次竞价中并不能获得足够的展现次数，尤其是当广告组的效果高于目标广告投资回报率时，Optmyzr会降低你的目标广告投资回报率，将800%调整为650％，这样就能再次增加展现次数，从而增加流量和进一步的转化。
工具三：Klipfolio
Klipfolio是一款可应用于帮助公司和代理商可视化和跟踪任何之间需要的重要信息和数据的强大工具，例如销售指标和KPI。Klipfolio用户可以实时收集，显示和共享其数据，以便在团队协作过程中更好的把握项目的进程和实时发展情况。借助这款工具，你可以使用各种元素（如表格或条形图）创建可视化效果，以使大量数据更具可读性和清晰度。这些图表和数据因为是视图化展现所以很容易被理解，特别是当你的老板需要你对项目进行细致汇报的时候，这些图表能够让你的PPT内容显得更加专业和充分，属于无形中装逼的利器！
至于说价格嘛，有点小贵，总共分为四个档次，49/99/199/399美金每月，当然前期有免费试用的功能，有兴趣的同学可以去白嫖试一下，不用绑定信用卡。
工具四：Draw.io
Draw是一款免费的联机图编辑器，可让你轻松的构建流程图，网络图，模型，组织结构图，流程图等。你也可以创建自己的自定义形状库，也可以使用包含许多视觉元素的形状库的集合。在最早之前,Jack老师画流程图都是用EXCEL的（此处流下了无知的眼泪），再后来用一些脑图软件，但是好用的脑图软件并不太多，特别是有多种意思或者多项流程需要进行表达的时候，往往需要穿插大量特殊或者专业的图标来进行意思表达。Draw也是无意中了解到的一款这种类型的工具，上手简单，关键还能够自定义图标，这样才创建自己的独特流程图或者模型的时候就会比较生动和形象。
工具五：Airtable
Airtable是一项协作和项目管理服务，其工作方式类似于视觉上有吸引力且易于使用的电子表格。该应用程序具有文件附件，日历，报告和看板卡堆栈之类的丰富功能，可让你组织相关的团队协作及事项安排等事情。对于Google云盘的粉丝来说，这是个好消息。你可以将Airtable与Google云盘集成在一起，以便在平台内轻松，快速地组织和共享指向你文档的链接。无需在这两个应用之间相互切换，只需几分钟即可将Airtable连接到Google云盘，从而在一个地方创建，存储和共享文件。
这样做的好处就在于，你的团队成员或者合作伙伴无需等你的工作完成之后再问你发送资料请求，当你讲工作进度或者资料上传到Airtable之后，他就能实时的了解并获取你已经完工的这些内容。这样会让你们的团队合作更加紧密，无需在等待中浪费大量的宝贵时间！
工具六：Trello
正如上图中所说的,Trello能够让你同时展开更多的协作任务，在同一时间内完成更多的工作。Trello工具内置的看板、列表和卡片使你能够以一种有趣、灵活和有益的方式，组织你的项目并划分它们的先后顺序。考虑到初次体验或者说之前没有使用过类似的远程协作工具用户，在自行规划团队的原创协作流程方面可能存在一定的欠缺，所以Trello开发出了相对来说较为智能和高度集成的团队协作项目安排。这样就使得团队成员们无需进行额外的团队协作流程设置，只要某个步骤的事件完成，它就会自动的进展到下一步进行操作，大大的提高了团队协同合作的同步性和工作效率！
工具七：ClickUp
好东西都是压轴出场的，所以我把ClickUp放在了最后进行讲解，这告诉我们一个道理，看完整篇文章是对作者辛苦创作的一种尊重，没准其他的作者也喜欢玩我这个压轴出场的套路呢。就好像电影一样，看完片尾的演职人员名单之后，没准还有彩蛋会出现哦！
在本篇文章中所介绍的这7款工具，论功能齐全和使用观感，我都会选择推荐ClickUp（声明一点，我没有拿ClickUp的一分广告费啊）。它适用于各种规模的企业和代理商的项目管理工具。它的功能包括笔记，日历，文档，仪表板，提醒，任务等等，因此任何团队都可以计划，组织和协作，为某一个共同目标来协同完成每个环节的对应任务。团队管理人员可以将任务分配给特定的组和团队成员，确定任务的优先级，配置通知，创建可自定义的视图并共享它们，以更好地了解当前的项目中正在发生的事情和整个项目的真实进度，如果有需要还可以及时的进行调配和更改！
好了，以上就是本章关于 远程团队协作工具 的全部内容，我相信万能的同学们可能还能找出更好的 远程团队协作工具 ，记得到时候分享给大家哦，独乐乐不如众乐乐嘛！如果还有不理解的地方，
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