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情感分析
文章导读
    我们就按照每个月 5000的成本吧,一年也要60000块打底,而且这只是一个运营的工资成本,5000一个月的亚马逊运营可能最多只有大半年的运营经验,您觉得能把你的店铺可以做到什么样的层级呢?丰富的经验不会让你错失商机,能帮你把握住亚马逊的每一个规则,每一场活动,能用最短的时间帮你把店做起来。

    运营的好处就是把人才集中在一起统一管理,提供统一的服务,省掉商家自己的人才管理和人才培养成本专业的人做专业的事,这个是代运营存在的意义一般来说,你肯定想过自己招聘人来做但是这里面有两个问题:

    第一是能不能招到专业的人,如果找到的是个不专业的人还不如你自己学着做。

    第二,即使是招到专业的人,你给他的工资是多少,你能不能把他留下,留下他要花多大的成本,这些问题其实都是你担心的。

    很多商家做亚马逊大概可以分为三种情况:

    第一种:你招人做,招专业的人做,这里面你所承担的成本是:专业的人才的管理成本,包括工资、五险一金、还有后续留下他的相关福利。我们就按照每个月5000的成本吧,一年也要60000块打底,而且这只是一个运营的工资成本,5000一个月的亚马逊运营可能最多只有大半年的运营经验,您觉得能把你的店铺可以做到什么样的层级呢?而且还没有美工,客服等等的成本,这个是一个理想的状态。但是也有一个风险,就是你花了大量的成本,结果人没留住。那你前期的投入都付诸东流。

    第二种:招到一个不专业的人。这就更麻烦了,找一个不专业的人,你前期需要投入培训他的成本、他的试错成本还有他的成长话费的时间成本。如果这个人培养起来了还好说,万一培养不起来,3个月左右的时间你又得换人,那又要陷入一个恶性循环,不断地招人、不断地换人。如果你好不容易培养起来了,结果跳槽了,你就是再给别人做嫁衣。

    第三种:交给代运营来做。这里面你所需要投入的成本:第一就是服务费。第二就是一年的时间成本。但是,你换来的是一个专业的团队,对接你店铺的人都是有两年的从业经验的运营店长,中间可以省掉你的试错成本、摸索的时间成本。丰富的经验不会让你错失商机,能帮你把握住亚马逊的每一个规则,每一场活动,能用最短的时间帮你把店做起来。同时,这一年内,能帮您把您的跨境电商规划的基本构架和发展蓝图全部都给规划好,规避掉你后期发展会遇到的困难。还有就是,能帮你去为品牌造势的同时 也会帮你去做好品牌的保护,这些都是你招人和你自己做很难去规避的难题。店铺刚开始的时候本来就是处于弱势,这个时候品牌培养和品牌保护是很重要的。且自运营到达1-2W美金时会遇到瓶颈,这时候站内引流已经无法突破销售额的瓶颈,这是时候需要站外引流,站外的引流推广测评都是自运营人员接触不到,我们公司在这一块做了五年的代运营,已经筛选保留出了最优质的资源!我们做服务行业,就是把专业的人聚集在一起,组建更加专业的团队,来做更好的服务!

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/76272

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