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情感分析
文章导读
    国内电商卖家在货源、品类方面更加有优势,早在2017 年就有很多天猫 Top 500 的店铺卖家转型做跨境电商,这些卖家在产品供应链方面有足够的优势,不过他们也需要转变自己的思维。

    跨境电商爆火的时候,最先冲入这个市场的就是做电商那群人,因为他们具有成熟的电商经验和互联网经验,更加容易识别互联网电商平台的机遇在哪。而跨境电商作为互联网和外贸行业的结合体,即与国内电商平台有共同之处,但也有许多差异。

    国内电商卖家在货源、品类方面更加有优势,早在2017 年就有很多天猫 Top 500 的店铺卖家转型做跨境电商,这些卖家在产品供应链方面有足够的优势,不过他们也需要转变自己的思维。

    首先,跨境电商平台虽然披着电商的衣,本质还是属于出口外贸行业,即将本国的产品销往海外。那国内电商要做跨境电商,就要确定产品是否适合出口,例如食品、烟花爆竹、液体类很难做出口贸易,不是说这些产品不能做,而是这些产品要求的资质和海外出口认证非常繁琐,很容易在一开始就让国内电商卖家撞上南墙。

    其次,入乡随俗。国内电商卖家的产品要符合目的地国家的市场需求,在产品适合出口的前提下,如果产品在海外没有需求,那也就意味着没有市场和销路。例如中文书籍、汉服、十字绣,甚至在亚马逊美国站还有中国的文房四宝等产品,不得不承认卖家很有想法,但现实确实很难有老外会对这些产品感兴趣。

    最后,国内电商卖家必须清晰自己的产品定位,在天猫京东、淘宝等平台有着大大小小的国内品牌,线下实体店也做得风生水起,在国人心目中有一定的品牌知名度消息不是互通的,这些产品如果拿到美国、加拿大英国,甚至一些欧洲小语种国家就算不上品牌几乎无人知晓。

    哪怕是小米、华为这样的企业,在欧洲小语种国家,例如意大利西班牙波兰、捷克等地也没有多少当地人知晓。

    国内的传统厂商,即使做得不太好的国内电商去开拓这些小语种国家市场,可以和华为、小米这样的品牌站在同一条起跑线上。例如在国内毫无知名度的传音手机,在非洲市场却是连小米、华为都打不过的最大品牌。

    有这样的情况存在,就给了许多小卖家或者掌握小语种的人才一个很好的市场机遇,可以说,在国内市场蛋糕基本被分完的情况下,占领海外市场,成为了国内中小卖家逆袭的机会。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/77259

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