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情感分析
文章导读
    进口完成后,出具给客户账单,体现期间发生的货款、利息和各费用,进行客户催款与对账 5 、 财务程序 。

    随着人们生活水平的提高,进口肉类食品在国内市场的销售量迅猛发展,进口规模不断扩大,进口金额屡创新高,平均年增长率大约18%,在改善中国人生活质量。自从中国加入WTO之后,食品市场对全世界开放,进口金额迅速发展其中肉类是进口食品中消耗量最大,也是生活必需品。以下是食品进口流程。

    食品进口清关的重点难点主要有以下几个方面:

    1、资料方面:收发货人备案、标签备案、商检化验、办理卫生证;

    2、确定属于保健品还是普通食品;

    3、收发货人备案时间的选择、标签备案时间的选择、进口口岸的选择;

    4、中文标签是否符合国家标准、标签是否按照商检要求粘贴。

    5、确定进口要素:中文品名、品种数量、规格数量、产地、原标签及翻译件电子档、货量、进口目的地、货值。

    以下是食品进口清关流程

    二、食品进口报关单

    1、食品流通许可证(副本);

    2、收发货人国内进口备案;

    3、食品中文标签,注明品名、配料、含量、口味、产地、制造商、地址、联系方式、生产日期等信息。

    4、进口食品原产地证、官方卫生证书;

    5、进口酒类提供酒类经营许可证,申请进口许可证;

    6、贸易合同、装箱单、提货单;

    7、进口食品包装材料有木材应做熏蒸处理。

    肉类食品进口代理/自营业务的外贸公司,在管理过程中会遇到以下几种问题:

    1)多家公司需要管理,想要通过软件方便代理申报与资金流转。

    2)代理报关的同时,会遇到帮客户代垫货款情况,因此时常发生欠账,此时货物处理会出现有多种方式。

    3)食品类进口方面,需要多种许可证,海关查验也会比较频繁,需要及时获取港口海关信息。

    4仓储费的时间段计算问题。

    此外,肉类食品进口管理的难点有以下几个情况:

    1)进口代理业务中的资金处理(各个款项的梳理以及关订单联,包括资金垫付利息,仓储费的计划等)

    2)与港口内部系统做接口、船期查询等

    3)客户的账单查询、额度查询等

    4)财务方面,多公司之间的财务帐梳理与管理,一份数据多个账套生成不同的凭证等

    进口业务的管理,库存、费用及风险控制都需要系统的支持根据关键点把控原则梳理进口业务财务管控需要注意的8个节点:

    1业务流程进口代理协议、进口合同、进口报关报检、出入库等模块实现了业务数据的录入

    2货柜信息跟踪货柜信息的跟踪穿插在业务所有模块中,以合同号作为主线,各个节点的信息都可以录入跟踪

    3账款处理主要处理代垫货款费用和客户收款之间的关系

    4客户账单进口完成后,出具给客户账单,体现期间发生的货款、利息和各费用,进行客户催款与对账

    5财务程序账套设定,科目设定,基础数据等

    6凭证录入测试凭证录入,账簿核对,报表核对,确定做账思路,客户熟悉软件的过程

    7财务业务一体化业务中各个节点的对应的财务报表生成,情节设定

    8其他财务报表整理客户所需要的其他报表处理

    整套系统的所有模块搭建完成之后,实现了把业务平常工作的内容搬入到系统中,规范操作,方便管理,客户可以随时查看订单信息,账务业务情况,并能够自动推送到客户手中,对接财务规范财务做账思路释放财务工作,让财务人员做更多的监督工作而不是总是在做重复工作。

    原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/83663

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