我们经常羡慕超级卖家的超低采购价，却往往忽略了他们在供应链上下的功夫。你知道吗，为了弥补跟工厂型卖家的差距，环球易购、纵腾、浩方等贸易型超级卖家，都会搭建供应商管理平台，通过这样的平台，不仅能轻松管理上万个供应商，还能尽享供应端的各种福利。
我们不妨看看他们是怎么玩的？
（以上是易科技百度的几家）
1了解先机
首先，在产品开发上，超级卖家会要求供应商第一时间把最新的产品、功能、技术发布在供应商平台上，这种来自行业内部的选品方式，无疑比我们平台爬数据的选品方式更加快速高明、先知先觉。
2高效采购
在采购上，整个采购过程都在平台上操作，非常高效、清晰、透明，而且同一产品，可以让不同供应商在平台上竞价，其次把库存数量、销量、运输天数……等数据给供应商看，让其供应商主动备货，甚至让供应商填写产品的生产状态，及时跟进及评估生产能力。
3改善产品
在产品改良上，不同账号、平台的销售、客服、质检员、物流发货人员，都会把产品的安全问题、买家的差评、运输的破损率、仓库的质检报告刊登在供应商平台上，直接给供应商看，要求供应商改良产品。
4协助发货
在发货上，直接让供应商把产品发到海外仓和FBA，减少中转运输时间，只需把产品数量、型号、属性、装箱单、产品贴标、物流单号……等信息直接都在供应商平台即可，同时再和ERP、货代系统、海外仓系统对接，哪个环节出错也能一目了然，责任分明。
5理清职责
在售后上，超级卖家会把订单评论图片、买家邮件中的退货图片、海外仓拍摄的退货图片….把这些数据和图片直接展示给供应商，一方面方便让供应商协助进行海外仓退货质检，另一方面方便和供应商协商补偿。
有了供应商管理平台，才可以说开始深度优化供应链，打造护城河。可是如何打造供应商管理平台？如何借助平台与成百上千的供应商打造产品舰队决胜跨境？来给你支招，看
本文转自易仓科技官网
