今天我很清楚我的能量和方向，对于我这样南征北战甚至白道黑道杀出来的推土机，又非常认真苦熬三年研究和实践互联网，我已经习惯了像死人一样面对创业的艰辛。还是当年在中建那句话：有条件我们要上，没有条件创造条件也要上。今天，中国的跨境还是草籽级，只是局限在极少数的大卖家挣了一点钱，我们决心要把草籽发展成森林，通过我们海外华人的呼唤和能力，让中国无数生厂商不再接受价格的压榨，赚取从生产到销售的所有利润，只有利润高了，中国才能谈转型升级。利润都没有，一切都无从谈起。 今天中国经济按照六年前的预期，非常安心和痛心的稳步下滑，希望我的思想和文章能唤醒国内外资源的整合，而不是我们华人社群的分裂分裂再分裂。在跨境时代，我们国内十四亿，国外一个亿，为什么不团结起来，凝聚能量，这对无论中国本土，还是我们海外华人，无论利益，还是地位，都是多么多么大的一件事情！！！[收起]

1、学习。97年毕业第一天，当时在中建老总是亲戚，和我一起进入公司从清华到三流学校上百人，但可能唯一我坚决选择了外资的道路，但为此付出的代价就是守着砼罐车的分贝学了四年多英语。后来又不断学习机电、装修等等工程各个学科，包括程序开发，又从施工学习到设计领域，所以等后来参加一个瑞士项目投标，对方七个高管，看着我就带了一个人过来愣了，告诉我人家美国老大BECHTEL十个专业工程师过来，我说开始吧，你们所有专业我都可以用专业英语回复你。 2、折腾。13年写首诗，上大学后二十多年，征战过十几个城市，租了三十多套房。在中建国企，文化不通坚决选择外资；做到外资高管又不愿意享受安逸，坚决辞职从包工头做起，从南方到北方的征战；中国出了四万亿的时候深感绝望，又坚决把事业从中国转到西方；在西方不愿意接受潜歧视，坚决改行做跨境平台，对我来说，之所以互联网文化很适应，因为都是对公平的追求。 3、精细。瑞士人在这点上的确是变态的，看到他们之前，我的文本能力已经属于绝对自信级，结果竟然五页纸让我改了16遍整整一个月，自此之后真的感觉做不被攻破其实并不难。精细其实是一切力量的基础，当年之所以我这个阿甘，没有送过一分钱，没有请过一次夜总会，靠的就是精细和拼命。当年在厦门，我没有去投标，德国老板找了7家大的展厅公司，非常绚丽效果图，而我从来没有做过装修，但他就是指定要我做。 4、道理。这点上的确从西方学到很多，这根源是西方从鼠疫大部分人口死亡到文艺复兴，很多人类思想的精华，对于人生修炼极有益处，但归结起来，核心就是一个字：理，做人靠理同志说的实事求是才是真标准根源一样，只是我们完成了江山轮换，这些哲学思想也就不再深刻研究传承。同时在我的珑八面这些基因，所以一到饭桌我就不会说话了，一到会议桌就是我的天下。 5、拼命。当年为世界上几乎最老世的五百强做设计施工总包，当得知他们一个事业部老总家里吃饭，下属打碎杯子，立即要求赔偿1500元，当年我还在厦门出差，当天晚上我就侦查收集信息，立即一封邮件过去，我不参与你们的项目，具体原因会飞过去详细汇报。到了后，一遍遍问为什么不做，最后当然我们也参与投标最后中标做了，但至此我们几乎从未遇到甲方刁难。是的，我是乙方是弱势，但你们在中国三十几年四十几个工厂，是否有推荐第二次的承包商，是否有一个人每天十公里巡查项目。就连老婆看我在国内的打拼，说了两次：山东，你要不国内再找一个陪陪你吧，你太苦了。 [收起]

开篇之前，再简单自我介绍下。其实大概五年前，我已经知道我的整个思想体系的完善，我已经知道打败我绝无可能，任何负面或者对手想攻入我的护城河绝无可能，更别提紫禁城，所以在中国从厦门、上海一路征战，而且全部是世界五百强外资的设计施工总承包，而且大部分都是瑞士德国项目，而且全部百分之百中标和完成。正因为和外资这么多年，和在中国磨难那么多年，所以在回到加拿大，可以带领老外来做房地产开发，在海外华人中间，能有资金、语言、文化、商道磨砺和能够领导西人的，我应该是极少数人之一。今天我非常清楚我的能量和方向和最低的未来，我知道我已经非常非常特殊，但所有人其实之前都是差不多的。创业之前很长时间，我学习了很多世界名人自传，自身位置和收入也很高，但在内心却很自卑，遇到事情无数纠结，但过去这十年的南征北战，东方西方，彻底让我炉火纯青，这一切主要来源几点： [收起]

加QQ群： 427848882 加个外贸渠道 给自己加提成[收起]

那你用的是？[收起]

电商平台+国际物流+本地客服+本地交易+本地售后 一条龙做外贸[收起]

给国内生产商一个机会，直接面向海外个人客户零售[收起]