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一个海外华人的呐喊:暴风骤雨面前,中国经济要联手开启跨境时代!
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一个海外华人的呐喊:暴风骤雨面前,中国经济要联手开启跨境时代!
德客隆跨境电商
我,徐海泉,海外华人,北美德客隆电商平台创始人。毕业将近二十年,从建筑工地小工长,到外资公司甲方经理,又到南征北站创业,又到海外房地产开发,又到如今的电商平台,历经南北方/东西方/高管创业的历程。三年多前,我还是一个加拿大房地产开发商,当时出于控制成本想从国内采购建筑材料,然后就接触到外贸,后来又接触到跨境电商。当时接触到这个领域的心情,至今还记忆犹新,这种感觉可能只有在海外才能真正理解跨境的真实含义。因为作为海外华人和商人,我们是完整跨越东西方文化和资源;另外电商的出现,人类不再看脸,我们海外华人赢得相同的机会和地位,而且电商无国界,我们可以很好的整合国内外资源/文化,为中国世界工厂直销海外铺出一条空中丝绸之路。或者简单一句话,无论我们海外华人,还是国内工厂,坦率说之前都属于低头做孙子,很少拥有话语权,但跨境电商可以彻底改变这一切,我们将可以进入主流甚至主导主流,因为我们掌握最核心的资源和能力,所以这种心情,只有在海外才能体会更加深刻。
转眼三年多过去,从一点点熟悉外贸,到了解国际物流,到分析世界零售,到学习电商行业,到筹备平台开发,到广告策划、平台营销、平台运营、产品采购、市场招商、店铺经营、海外仓储服务等等,我亲自主导经历了所有跨境电商的一切,现在公司很快盈利,平台顺利发展,团队非常完整,目前的任务是进军美国,所以终于有时间好好写一写,太多太多的感受,这些我想对一个跨境电商从业者,对一个中国企业家,甚至对全球每一个华人都有一些甚至很大意义。简单说,好比目前中国的跨境卖家也好,想做跨境平台的也好,但几乎没有海外华人的声音,也几乎没有一个传统企业家的声音,这是很不正常的,这些人才是未来真正跨境时代的主宰者。
我先简单介绍下我们的平台或者集团。我们旗下有两个方面平台,一个是B2C,这个是DECORAPORT;一个是B2B,这个是B2BORDER。前者目的是通过我们在西方本土的几乎每个城市的仓储、配送、展厅、西人客服体系的建立,以家居产品为切入口,然后构建好西方本土平台,让中国广大生产商和卖家实现跨境直销,赚取从1元到1美金的所有利润。在这个方面,我们与中国的很多跨境平台有本质区别,中国几乎所有的跨境平台都存在两个致命点:一个是没有跨出来,平台没有强大线下仓储配送客服这些完全无法长久,而且一个中国平台对于西方消费者来说还是有疑虑的,这就影响转化率;一个是切入点没有选择好,这个必须非常了解西方市场才可以,我们有些以服装这些,这个中国在世界上是不具备核心优势的,这种平台也很难持久。其实跨境不仅B2C,这也是中国目前理解的偏颇,中国目前其实更应该发展跨境B2B,这样才能构成完整的跨境时代布局,我们B2B平台其实有很大不同,这个以后再详细说。
目前,我想我整个文章体系包括六个部分:
1、中国的希望在哪里?
这部分主要写为什么中国必须进入跨境时代,跨境对中国不仅是经济摆脱下滑的一种可能,更是对中国真正由富到强,国民心理由自卑感性到自信成熟理性意义重大,没有这一步,永无民主可言。看世界强国看周边小国,都多少跨国公司,我们泱泱大国竟然跨不出门竟然几乎不讨论,这是极不正常的。
2、跨境实操。
这部分为中国传统企业家转型互联网架起桥梁,我从一个国外房地产开发商转型电商,的确没有想到互联网竟然如此庞大复杂体系,光名词就足够让传统老板大脑崩溃,这本书能用我们这些传统老板的语言解释互联网的世界,为你打开互联网这座神圣高深金字塔的大门。
3、超越亚马逊的道路。这部分将记录我们过去三年经历的很多,我们的“上访”路、风投路、评奖路等等,从中能够看出中国目前很多的社会现状,作为一个过去成功的企业家和海外华人尚且遇到这些,对于中国大量正在实现创业梦想的年轻人,会有很大借鉴意义,同时对中国目前的双创如何落实到实处很有意义。
4、华人在西方的征战。
这部分将用微博记录我们在北美和西方的扩张,同时让大家更熟悉一个真实的西方,优点弱点。同时大量国外市场、产品、法规、风俗介绍等等,帮助每一个跨境人实现更大的利润。
5、思想。
这部分将会汇总真正企业管理思想和人生哲学思想,如何真正打通任督二脉,彻底太极融会贯通刚柔相济恰到其度,既要情义又要利剑,既要道义又要暴利,而不是过去我们五千年模模糊糊的道德观,这个对于广大中国企业家很有意义,传统的套路已经失效,必须用新的思想和菜刀武装自己。
6、评论。
这部分将通过发生的很多财经、时事进行深刻评论,能让大家以更加理性成熟的思维考虑问题。
最后送上我两年前的一首诗:
长征北上两万五,挥师东北到海南;
三起三落终出山,复兴中华强国梦;
论枭雄成吉思汗,横扫欧亚无敌手;
太平洋,落基山,怎能挡住雄鹰志;
国内海外齐联手,征服世界在眼前。
采购商
B2B
跨境电商
物流
2015-12-09
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LikZ
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2020-07-28
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德客隆跨境电商
今天我很清楚我的能量和方向,对于我这样南征北战甚至白道黑道杀出来的推土机,又非常认真苦熬三年研究和实践互联网,我已经习惯了像死人一样面对创业的艰辛。还是当年在中建那句话:有条件我们要上,没有条件创造条件也要上。今天,中国的跨境还是草籽级,只是局限在极少数的大卖家挣了一点钱,我们决心要把草籽发展成森林,通过我们海外华人的呼唤和能力,让中国无数生厂商不再接受价格的压榨,赚取从生产到销售的所有利润,只有利润高了,中国才能谈转型升级。利润都没有,一切都无从谈起。
今天中国经济按照六年前的预期,非常安心和痛心的稳步下滑,希望我的思想和文章能唤醒国内外资源的整合,而不是我们华人社群的分裂分裂再分裂。在跨境时代,我们国内十四亿,国外一个亿,为什么不团结起来,凝聚能量,这对无论中国本土,还是我们海外华人,无论利益,还是地位,都是多么多么大的一件事情!!!
2015-12-10
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德客隆跨境电商
1、学习。97年毕业第一天,当时在中建老总是亲戚,和我一起进入公司从清华到三流学校上百人,但可能唯一我坚决选择了外资的道路,但为此付出的代价就是守着砼罐车的分贝学了四年多英语。后来又不断学习机电、装修等等工程各个学科,包括程序开发,又从施工学习到设计领域,所以等后来参加一个瑞士项目投标,对方七个高管,看着我就带了一个人过来愣了,告诉我人家美国老大BECHTEL十个专业工程师过来,我说开始吧,你们所有专业我都可以用专业英语回复你。
2、折腾。13年写首诗,上大学后二十多年,征战过十几个城市,租了三十多套房。在中建国企,文化不通坚决选择外资;做到外资高管又不愿意享受安逸,坚决辞职从包工头做起,从南方到北方的征战;中国出了四万亿的时候深感绝望,又坚决把事业从中国转到西方;在西方不愿意接受潜歧视,坚决改行做跨境平台,对我来说,之所以互联网文化很适应,因为都是对公平的追求。
3、精细。瑞士人在这点上的确是变态的,看到他们之前,我的文本能力已经属于绝对自信级,结果竟然五页纸让我改了16遍整整一个月,自此之后真的感觉做不被攻破其实并不难。精细其实是一切力量的基础,当年之所以我这个阿甘,没有送过一分钱,没有请过一次夜总会,靠的就是精细和拼命。当年在厦门,我没有去投标,德国老板找了7家大的展厅公司,非常绚丽效果图,而我从来没有做过装修,但他就是指定要我做。
4、道理。这点上的确从西方学到很多,这根源是西方从鼠疫大部分人口死亡到文艺复兴,很多人类思想的精华,对于人生修炼极有益处,但归结起来,核心就是一个字:理,做人靠理同志说的实事求是才是真标准根源一样,只是我们完成了江山轮换,这些哲学思想也就不再深刻研究传承。同时在我的珑八面这些基因,所以一到饭桌我就不会说话了,一到会议桌就是我的天下。
5、拼命。当年为世界上几乎最老世的五百强做设计施工总包,当得知他们一个事业部老总家里吃饭,下属打碎杯子,立即要求赔偿1500元,当年我还在厦门出差,当天晚上我就侦查收集信息,立即一封邮件过去,我不参与你们的项目,具体原因会飞过去详细汇报。到了后,一遍遍问为什么不做,最后当然我们也参与投标最后中标做了,但至此我们几乎从未遇到甲方刁难。是的,我是乙方是弱势,但你们在中国三十几年四十几个工厂,是否有推荐第二次的承包商,是否有一个人每天十公里巡查项目。就连老婆看我在国内的打拼,说了两次:山东,你要不国内再找一个陪陪你吧,你太苦了。
2015-12-10
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德客隆跨境电商
开篇之前,再简单自我介绍下。其实大概五年前,我已经知道我的整个思想体系的完善,我已经知道打败我绝无可能,任何负面或者对手想攻入我的护城河绝无可能,更别提紫禁城,所以在中国从厦门、上海一路征战,而且全部是世界五百强外资的设计施工总承包,而且大部分都是瑞士德国项目,而且全部百分之百中标和完成。正因为和外资这么多年,和在中国磨难那么多年,所以在回到加拿大,可以带领老外来做房地产开发,在海外华人中间,能有资金、语言、文化、商道磨砺和能够领导西人的,我应该是极少数人之一。今天我非常清楚我的能量和方向和最低的未来,我知道我已经非常非常特殊,但所有人其实之前都是差不多的。创业之前很长时间,我学习了很多世界名人自传,自身位置和收入也很高,但在内心却很自卑,遇到事情无数纠结,但过去这十年的南征北战,东方西方,彻底让我炉火纯青,这一切主要来源几点:
2015-12-10
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Anna
虽然这只是一片楼主的软文吧,但也是非常值得一看的,觉得楼主也非常不容易,二十年经历了这么多,虽然我毕业没几年,经历也不怎么多,无法完全体会到楼主的那些心酸。
但看到楼主的成功,一定是经历了无数的风雨。最后的那首诗也非常有意思。
2015-12-09
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