其实如果手中有那么一两个大客户,全力去维护老客户,再慢慢的拓新客户也是不错.但是当时的我更多的经历放在找新客户上,而且没有考虑到要有好的成一定要有成比例的投入.
后来运气就不算太好,有一些小的样品单,但是大多没有下文,估计是贸易商也在等它的客户定夺.有些是刚始此行业,下个样品单探探路罢了.因为这些客户都是从免费的B2B上面来的.还有个样品单竟然是在快递过程中遗失几个,后来不了了之.
全职的SOHO一大弱点就是,你渐渐失去了很多得到最新市场消息的途径,后来到2006年,我们行业竞争加剧,产品价格大幅下降,但是我却浑然不知,依然发着老价格.
这时候该说说我的这个一直下单的客户了.好象还算正常,除了有次在货发过去后发现,包装损害外,没有大问题,而且我及时在第二次单时候给他补了不少的包装盒.合作愉快,我自己感觉的 .客户还让我给他问问非本行业相关其它的产品.我找了家比较有名气的公司经理问价格,结果可能是因为我是SOHO兼外行,他给我报了个天价,我加了点利润报给客户,则应该是天价中的天价.
后来客户要求我给他降价,我当然不愿意,即得利润怎么轻易让手,而且我这个产品的[收起]