通过大家的努力或者再加上点小幸运的话,客户要下单了,一般的客户都不太愿意签合同,直接用形式来作合同用,这个时候就一定要在形式上面把跟客户谈好的各项信息明白地写好列出来。形式好让客户回签以后,向客户催预付款,到客户的银行水单后,拿去让财务核实确认一下,核实无误后就可以下生产通知单了,当然我觉得一个正规的公司生产通知单上一定也要有财务的签字,因为预付款是他确认的啊,像我现在的小公司就是很小,都没有注重这些,但我觉得麻雀虽小但他的五脏俱全啊,企业再小,我觉得这些都还是要到的,这也是我离现在的公司的一个主要原因吧。
下达生产通知单后就要时刻注意订单的进程,订单生产阶段我每天要下去车间三四趟,因为公司小,工人事的过程中遇到什么问题要是没有来得及问到你,他们会自作主张按他们的想法来,有时候很无奈。像包装的时候包装顺序问题就是我们公司一个很大的问题,包装袋包在中袋里面的顺序从来不讲究的,客户一看,这么乱的看得多少不舒服,可是老板说没法,要要求那么多的话工人又会要求涨工资了,这个制度也太松散了,他们来厂里上班的就要服从公司的工作任务分配,哪有这样的?
今天说到这儿,大家有什[收起]