莱州曙光刹车盘新的公司电话

搞笑的，下单的时候说ok，没问题，非常来得及。现在放舱了，车队叫好了，马上开港了，跟我说还有一部分按时完成不了了，问我可以不。我也很直接，可以啊，那就陪违约金呗。又不想赔钱又想吃我下这个亏，凭啥呢

在工厂干外贸是两头受夹心气，一不能得罪自己部门的领导，但是最重要是不能得罪车间主管，否则有你好受的。 我就是因为没有请主管吃饭，没有给他买烟，结果我的订单生产全部排在后面，而且做得品质也不行。 关键跟老板反映老板还维护主管，说什么人家几

机缘巧合下接到一个陪同翻译，地毯式逛展，一家家搜过去，接触了很多业务，或者说展会的临时翻译。发现了其实展会上的业务同行们，并没有我以为的那么专业，甚至连称职都算不上。 1️⃣最大的问题是，在产品和证书上的沟通上，很多业务完全不懂他们这个产品

前提是这个客户还在合作，然后因为工厂的失误，导致了某个产品的质量出现了问题，客户就暂停了那个产品，现在工厂联系了客户报价了 我今天的补救措施是给客户发了邮件，表示我们愿意免费补发一点货 价格也做了调整，降了有十个点 目前客户无回复 昨晚得知

工厂想出海，归根结底还是因为一个字：“压”。 产能过剩，库存积压。 国内市场萎缩，但生产线却停不下来，因为一旦停下，损失远大于继续运转。 于是，工厂被迫寻找外贸市场，希望以出口来抵消国内市场的萎缩。 那出海的第一步，究竟是选择一个国家，还是

外贸工厂和贸易公司的关系，像有点小矛盾的情侣，表面合作无间，背后暗流涌动。我是喜欢磕CP的，这种前一秒还谈得好好的，下一秒就恨不得真刀真枪干上的CP我更磕。 那矛盾到底是怎么来的呢？ 第一章：利益PK——“他爱她，她更爱钱” 外贸工厂像个用

别再幻想劳动力红利能救命了，这条路行不通。 特别是最近几年，国内同行内卷不提，东南亚的越南和泰国，劳动力成本压得比你还低；印度直接拉走大厂建生产线，就连墨西哥，也能背靠美国的免关税+低运费，让你原本的客户分单转单。 生产型企业，是被逼着不得

很多小工厂老板想做外贸，觉得很容易，招聘两个应届生，开个国际站或者中国制造，干个三四个月，看到应届生就只接了几个样品的单或者小单，觉得业务能力不行，就开了别人，然后又招了两个应届生，一年就这样过去了，可能本都没回来.外贸是个长期的事，千万别

工厂的人个个都是老油条，根本催不动一点，你在这边急得要死，他在那边巍然不动。每天都处于被客人push我再push别人但是完全push不动的状态！！ 想问下大家都是这样吗？我现在一想到上班每天都好焦虑，焦虑到睡不着觉，感觉自己满足不了客人的要

这个产品我们去外面采购，先检查了样品，样品不行，下单前打电话沟通他们模具在升级改动，再三保证大货没问题 收到货却根本就不行，用不了 对方理由是生产时他不在公司，模具是下午改好但是车间不知道，已经生产了发货了，他回公司才发现。他给方案是重新给

跟了半年的客户下了两个产品的小批量单 分别在自有工厂和外采购那里生产 ** 产品1的彩盒 说了N遍需要用AI打印PDF不清楚 又在跟我要PDF 不知为何 彩盒厂是不是他们自己开的 一样的愚蠢 昨日收到彩盒 很好很好很好 糊透地心 呼气吸

15年的外贸经验，见证了无数外贸新手的成长与蜕变，也深刻体会到从工厂起步对于外贸新人的重要性。 对于初入行的小白来说，我由衷地建议你们从工厂开始你的外贸之旅。 首先，工厂是外贸的源头，掌握着产品的生产命脉。在工厂，你可以最直接地接触到产

中国银行福州南江滨支行的汇款银行地址英文该怎么翻译

先申明外贸公司和工厂都有各自优势，无意做错误引导，我只作为一个小作坊的外贸人，面对有客户要来中国参观工厂的时我自己的做法，因为谈成订单觉得有效，所以分享出来，仅供参考 1.平时拿货的时候尽量去工厂实地，看看规模和交通，混个脸熟 2.能电话沟

微信翻译，能不能靠谱点。 看一眼心情直接跌入谷底，下一刻又开心了起来

收到客户样板了，窗户五金件， 开模是不可能的，所以必须找到原工厂，怎么能找到这个工厂？ 样板上虽然带有logo，但是有些外贸工厂的货，并不零售，只做出口。 已经找了两天了，有没有大佬支支招！

请问我给客户报的是EXW条款，我们是工厂，请问装柜是我们工厂负责吗？

帮客户请教个问题。感谢大神回复。 他是工厂，国外客户要求他作为LC的受益人，但他没出口权。 如果收了外汇，就要做退税核销吧？但没出口权，怎么处理？ 客户不接受其他抬头做LC的受益人。

代账公司在本地，工厂也在本地，有危险吗 代账公司知道客户也知道工厂

事情是这样的，客人买了一堆产品，顺便要我们的认证，但是要贴自己的logo 问了工厂说不行，要是查到了会罚款 客人说没事，他问了UL团队，保持型号不变就可以，而他们是可以改变logo商标的 这叫多重认证，他们会向UL代理支付费用 但是工厂坚决