关于平台中国制造网，大家了解吗？

我入这行不深，了解没你深刻，特别是阿里巴巴，我不知道你对mic了解怎样。但是你说的问题也确实存在。b2b只是一个工具，而不能当做外贸的全部，很多外贸新人就会陷入你所说的误区，做的好可能还能有点成绩，欣慰。做不好就是浪费精力，而且对于平台这么模式产生偏见，但是阿里和mic在b2b行业也都在寻求改变，出路。阿里淘汰劣质供应商，搞信保一达通垄断物流，做大数据收集客户信息等。mic海外建仓，国外本土化发展，展会加强深入和搜索引擎网络社区合作等。我觉得现在b2b平台已经有点走向变质，好与坏不能单单只看效果或其他某一方面。未来b2b还是趋势，只不过在企业从中国制造向中国创造转型的同时，平台也要随之转型。

我个人认为，如果阿里巴巴和MIC如果继续实行内部的无序管理的话。很快等90后外贸一代拾取话语权的一天，也就是这些传统B2B走向衰亡的一天。现在在这些B2B里面各个厂家都已经成了摆地摊的菜贩子了。老外进来逛逛，眼里只有价格的差异，这也变相的导致这些企业为了追求排名无端的使用付费排名工具。浪费了一批外贸人员的精力，外贸不只是窝在B2B里面刷产品，回询盘。 毫无监管使得我们目前国内的企业在B2B里面，产品图片一样，企业特色一样，连产品参数也一样。原本认认真真座产品，产品质量优秀的瞬间没了任何优势，因为B2B在里面的排名和价格误导。 就好像会展，每样东西或者平台都由自己的生命周期，导入期、成长期没错你需要吸收大量的会员来充实自己的体量，可是到了现在里面出现了供应商扎堆，同类产品不同价格满天飞，在这里面企业的优胜劣汰完全不遵守企业赋予产品定义的那一套。
我想，这种局面会和如今的国际会展一样，中国的企业在里面没有任何的优势，我们有的只是低廉的价格和粗制滥造的产品，展商比观展人数还多的局面。