大规模限电停产，工厂企业要如何破局？

近几周内，部分受影响企业的订单交付必将短暂延迟。此时应该如何用英文向客户解释呢？有没有一些实锤可以能够让客户理解工厂的不易？

以下是相关内容的整理。

高亮提醒：如果你的工厂未受影响，客户的订单未受影响，或限产时间较短、影响不大、买家也没有问起的，倒也不必特意去向买家解释，以免造成不必要的疑虑或恐慌。（如果你想逼单那就另说。）

英文邮件模板分为以下三种：

01客户订单受到限产影响

尊敬的客户，
由于近期的“能耗双控”，我司产线的运营周期调整为“开x停x”，产能为正常情况下的xx。我们已竭尽全力确保订单的生产进度，但非常抱歉地通知您，您的订单交期将延期x天交付，最迟交付时间为x月x日。
您一直以来都是我司最重要的客户，所以在当前产能紧张的情况下，您的订单排在我们产线的首位。请您放心，我们一定会保质保量完成生产，将此次产能受限所带给您的影响降到最低。一旦本地电力供应紧张的形势缓解，我们的产能将立刻得到恢复。

我们将随时与您沟通订单进度。如果您有任何疑问，请联系我们，我们将第一时间响应。
感谢您一直以来的支持与理解！
02

客户订单未受到限产影响

尊敬的客户，

也许您已经注意到近期“能耗双控”对部分制造企业的产能造成了一定影响。但请您放心，我司目前没有遇到产能受限的问题，产线运转一切正常，您的订单也将如期交货。

我们将与您保持沟通，随时更新生产进度。

03借此逼单



尊敬的客户，
也许您已经注意到近期的“能耗双控”对部分制造企业的产能造成了一定影响，部分行业的订单交期不得不延迟。并且中国生态环境部办公厅已于9月发布了《重点区域2021-2022年秋冬季大气污染综合治理攻坚方案（征求意见稿）》，今年秋冬季节（2021年10月1日至2022年3月31日），部分行业将被重点关注，产能或将被进一步限制。
我们建议您尽早下订单，这样我们可以提前安排产线，从而保证您的订单能够如期交货。

如果您有任何疑问，请联系我们，我们将第一时间响应。
摘自焦点网络

1.如果是为了今年的订单而扩产的，建议还是先稳点吧，跟着国家的政策走，没有错的。钱赚不完的，但是要想想外国那边订单撤资之后，最后的一地鸡毛，还不是我们国家自己承担？
2.抓紧时间进行产业升级，数字化的升级已经不可避免了，可以减少资源的浪费。

感觉好无力，做几手准备吧。精简人员，降低生产成本；优化订单，无利可赚的客户舍弃掉。还有，订单赶不及的时候自己发电吧。

如果租用发电机组，发电成本在5-7毛之间，基本上将利润极大的限制了。后期国家可能会对低附加值和高能耗的用电做电价调升到倒闭行业升级。

你要清楚这一次国家出台大规模限电停产政策，从“能耗双控”的总体要求来看，其目标是要推动能源清洁低碳安全高效利用，倒逼产业结构、能源结构调整升级。所以如果你所从事的行业是高耗能行业的话，那么你们就会受到大规模限电停产政策的限制的，那么从短期来看，个人是没有什么好的办法的，但是我们还是要积极的应对的，那么如何才能积极的应对呢？首先就是积极响应国家的政策啊。国家要求停产，那就停产积极的进行整顿啊，利用这一次升级技术。

在这个大环境下，国家要求大规模限电停产政策其实就是基于能耗双控的考虑，那么国家是在出手管控那些高能耗的企业。想利用这一次的整顿让那些高能耗的企业积极改进。那么对于这一部分的企业来说，那么肯定是要有一个积极的心态的呀，在平时接单的时候，一定要根据自己的能力来接单，如果自己没有能力生产出来这么多的货物的时候，那么短时间的话，可以和客户协商，解释，客户可以理解，但是如果时间长的话，那么可能就要进行赔偿的。

近期多地电力供应紧张，甚至于拉闸限电。这个对于我们工厂企业来说还是很致命的，我们现在有很多都是机器运作的，那么没有电的情况下我们根本没有办法进行生产，特别是对于我们有订单的工厂来说更难。那我们要怎么去进行变革和破局呢？如果是我们订单量很多，我们最好是分一部分外包出去给其他工厂进行生产，这样子的话会减轻我们的一定生产量。另外还有就是工人工资方面，其实还是要进行一部分的精简的，由于限电那么就不需要那么多人手了。

这是国家行为，所以个人是没办法改变的，但是面对这种突如其来的限制，我们可以积极应对的。那么为什么别的行业没有遭到大规模限电停产，根本原因还是因为你们不符合低碳生产，属于高耗能企业，那么你们就要通过积极的技术升级来减少能耗。那么可以利用此次的限电停产积极准备复工复产以后要用到的原料等，还要积极关注相关部门的通知，一旦相关限制令解除的话，那么就可以及时的复工复产了。那么就是要积极应对就是了。接收订单的时候也要适量，不可贪多。

现在很多地方都开始大规模的限电停产，其实今年的限电最核心的问题是因为煤价大涨。所以这个直接导致了用电成本直线式地上升，由于电费不能随便涨价，也就导致了火力发电一度电就要亏钱，那么这个其实对于经济的稳定发展是会有影响的，这个也就是大规模的限电停产的原因。那我们企业没有办法去进行更改，只能说我们要想办法来进行应对。那么如果我们订单不多的话其实最好的就是精简人员，达到人手够用的程度就可以，如果订单多就想办法外排来进行生产交货。

最近以来很多地区都开始限电停产，很多地区都开始有开二停五、开三停四、开四停三这样子不同幅度的限电，其实这个对于我们的生产影响还是很大的。特别是现在就已经是我们外贸行业的一个很传统的旺季，对于我们的生产就有很大的影响。那么我们要怎么去应对这个局面。那其实就是开源节流来应对了，如果我们开二停五这样子的话，其实根本不需要那么多工人人手，要么就是进行一定幅度的调薪，要么就是进行调休，减轻我们企业的负担。如果是订单量很多的话，还是要想办法进行生产的解决。

往年秋冬季来临，为了节能减排，各地都会下达限电令，进行能耗双控。然而今年，新一轮限电令如期而至，管控力度却大幅升级，各省工厂如紧箍咒加持，生产出货大受影响。面对严峻的节能形势，广东、江苏等工业大省相继出台了“限电限产”的政策，工厂企业实施“开三停四”、“开二停五”，甚至“开一停六”的措施，也就意味着工厂一周只能运转两三天。截至目前为止，全国已经有12个省份因为双控政策、电力供应不足而被迫拉闸停电，各类高消耗、高排放的行业纷纷停工停产。

在当下生产旺季，“限电限产”的举措无疑使得工厂的生产和出货被强制压缩，对于跨境卖家而言也很可能将面对一系列备货发货、订单积压难题

限电令的实施，似乎确实为卖家们带来了一线转机。有卖家爆料，政策一出，美森价格嗖嗖下跌，现如今正班船柜子都装不满，一公斤少于10元。另有小道消息称，美森华东地区已经降到16.5元/KG。

面对限电停产、原材料成本上涨的局势，提价迫在眉睫，一些企业已经开始进行价格调整。

对于卖家而言，现阶段既不要盲目清货，也不要盲目囤货，根据市场风向提价，提升利润。