国际站爆品要求变得更高了

其实国际站选品就是要会抄。。抄同行抄公司抄TOP 简单来说，就是同行top上什么品，你也去上一款，（但是不要抄别人的图）可以借鉴他们的选品。 为什么要抄？爆品成为爆品一定是有原因的，新店除非品有差异化竞争力，随便哪个品是很难起来的，做优品做

今天就是抱有幻想了 阿里现在C端客户很多，但大家都会期待大客户吧 孟加拉客户…阿里平台..#阿里巴巴国际站 这两个buff加起来对于我们的小产品来说， 一个单子上1000美金有点难， 量可能有，价格肯定低 所以就迎来了今日200个的价格说贵

我从三个对象：消费者，亚马逊平台，卖家的角度分析，各自眼中的产品力意味着什么。 以金钱来分析最直观。 1.对于消费者：性价比为王 同价格有更好的性能，同性能有更便宜的价格。 2.对于平台：单位时间从卖家收取费用最大化。 亚马逊主要靠

自然流量是要拿的，虽然不一定有多少占比的自然订单，但无论是种草还是收获粉丝都是有长效作用的。 图为老店近期帖子数据，帖子质量说实话也很一般的，核心就是坚持发，指不定哪个图片就互动率很高了。

下单四个就算了，我专门给他发消息确认是不是拍了四个 （他拆了两个链接拍的单，两个单单价总价都一样），这个骗子还专门回复我说确认，结果我一发货他就申请欺诈类拒付 真的是好气遇到这种乐色！！ 浪费我的时间和表情！平台对商家要求能低一些对这些骗子

也不知道哪根筋短路了，花了好几万开了阿里国际站，快两个月了，询盘质量极速下降，什么人来的都有。每天都处在奔溃边缘

昨天报了一下午的价，各种问题细节扯了一下午，最后要做订单了，给我发了个其他供应商的报价表，比我们低8美分，要求我们降价。我是真的忍不了了，一下午逼自己耐心回他，逼到最后这客户还整幺蛾子，多一句话不想和他说，爱买不买 阿里上太多这种客户了，比

从客户发起拒付，到拒付结果通知，整整半年啊。本来都抱着败诉的打算，因为看了小红书很多帖子都在只要拒付，基本上都是败诉。 查了店铺以往的拒付订单，全部是败诉。如果订单败诉，要扣我的钱啊，单子提成都不够扣的。 我觉得抗辩理由的填写是胜诉的关键。

这真的是一个我遇到的神仙客户，我们公司主要是做办公家具的，基本上都是拆装成散板子出货，因为我的失误导致没有在包装纸箱上标明型号，客户分不清哪个包裹属于哪个产品，因此浪费了他很多时间去分类出来，找了专业的人也不会。我也给他做了一些文件和视频指

虽然很多人都说国际站没啥效果，但是有总比什么都没有好，大家对于国际站运营有什么好的方法技巧呢？

做亚马逊已经快半年了，有时候呢会熬夜到很晚，不过看到这个订单的数量。还是很可观的。之前之前呢一直觉得新手不要做自发货，因为自发货的单量很小。不过呢现在我尝试之后发现发现这个这个订单还是可以的。不过呢我还是不建议新手特别小白的左慈发货。因为那

这亚马逊到底该怎么做啊？太难了感觉没有头绪，有订单但是发不了货，想死

客户来自阿里，属于长期培养然后有采购兴趣，最开始是秉承百分百服务好，规格样品确认好了告知会由广州代理付款，没问题（已经有很多个国外客户是这种情况），但是联系过去几天还是说让广州代理支付。 问他公司名字不知道，问代理联系方式又不给，又过了两天

好久没有看老品的广告数据了，过年期间没事把最近2个月的广告搜索词下载报告来看看 没想到老品已经有2%的订单来自品牌词的直接搜索！ 这个数据带来的更多是精神层面的鼓励，记得以前wei xin是不是有句广告词就是说这个的—— 「再微小的

想到了一个国际站结合海关数据的思路，起因是这样的： 我有一个国际站的朋友，有权限看到后台的数据。 也就是说，一个产品有多少买家，购买的数量是多少，他一目了然。 要知道所有的经济规律本质上还是供需关系，供给大于需求的时候，市场就内卷；反之，生

亚马逊公布了2025年美国站的销售佣金和亚马逊物流（FBA）费用政策，从2025年1月15日起，有多项与物流相关的利好举措。 1、降低大件商品的入库配置服务费：对于单点入仓的大件商品，亚马逊将入库配置费率平均每件直降0.58美元。2、特定

最近刷到好多关于国际站AI生意助手的内容，众说纷纭，头都大了。 接着我又花了更多时间去搜了关于这个AI生意助手的内容，连百万粉丝“风中的厂长”和张雪峰老师都在给好评。 还有几个成功案例看得我心痒痒 我现在自己选品，上品，一个星期只能

问是不是源厂商的客人，这是我遇到过的第一个，是个L1的客人，也不是新创的账号。

国际站开了两个月，一个询盘都没有，最近接了一个摩托车刹车片的单子，还是个样品单。客户上来就要样品，这就好比一个刚出生的婴儿刚睁开眼，眼神里就透着一种我要走了的绝望感。 要样品这个事其实很正常，不正常的是上来就要样品，还不出运费。这就跟楼下大

现在阿里询盘客户质量越来越差.，最近收到很多都是登录天数一天，后面都联系不上的客户，质量越来越差了