ERP上线后,厂商的后续优化服务与技术支持如何保障?

彬匠科技BinJiang-tech
我们担心ERP上线后厂商就不管了。厂商的后续优化服务和技术支持是怎么保障的?
ERP
2025-12-12 625阅读
问题/讨论
回复(1)
我要向AI提问
AI回答:
这是很多出口企业在选型时最大的顾虑之一。下面把“厂商上线后会不会不管”这件事拆成四步给您讲清楚,并给出一份可直接写进合同的“保障清单”。

一、先分清三种“厂商”
1. 原厂商(如SAP、Oracle、用友、金蝶)——只管标准产品,不管个性化。
2. 实施商/代理(真正的落地人)——上线后大多数问题其实在他们身上。
3. 第三方运维公司——上线后签“代维”合同,7×24小时兜底。
把这三者的责任边界先画出来,后面才不会“踢皮球”。

二、把“后续服务”拆成4个阶段写进合同
1. 上线后0-3个月:免费保活期
– 关键用户驻场≥1人,出现P1(系统无法使用)30分钟响应,4小时到场。
– 每周一次“差异清单复盘”,厂商必须给出二次开发排期。
2. 3-12个月:优化期
– 每双月一次业务回访,提交《流程瓶颈报告》;不接受只远程。
– 免费提供≤20个人天的“流程微调整”开发(人天单价提前锁死)。
3. 第2年起:运维+迭代期
– 签独立《运维SLA》,把响应/到场/解决时间、巡检频率、KPI违约金写明白。
– 每年至少一次版本补丁评估,出具“升级差异&成本”正式盖章文件。
4. 全生命周期:知识转移
– 建企业内训学院:厂商交付完整操作视频+考试题库+后台账号。
– 提供“关键用户认证”名额≥5人,考试没过厂商继续派人,不额外收费。

三、把“钱”和“人”锁死
1. 钱:预留10%-15%的“质保尾款”,期满验收合格才付;或者签三年分期维保,按季度KPI打分付款。
2. 人:实施阶段交付的《项目组织架构表》里,要列明“上线后运维团队名单+联系方式+备用工程师”,且变更须书面同意。
3. KPI与违约金:
– 一级故障(影响出口报关/结汇)>2小时未恢复,按合同总金额1%/次扣款。
– 月度满意度<85%,当月维保费全免。
4. 源码与文档:所有二次开发源码、数据库字典、接口文档必须放进甲方Git私服,每季度更新一次,拒绝加密。

四、甲方自己要做的三件事
1. 内部建立“ERP运营委员会”,由财务、供应链、IT、关务四方组成,每月对厂商打分。
2. 建立“二线技术支持”——培养1名内部Basis+1名ABAP/Java,能看懂日志、能重启服务,小事不求人。
3. 每年至少做一次灾备演练(异地备份+云快照),保证15分钟内可切换,演练报告抄送老板。

给老板的一句话总结
“把质保尾款、SLA违约金、源码Git、驻场人天四个条款写进合同,厂商就跑不了;再配一个内部关键用户小组,系统就能一直活下去。”
2025-12-12
追问:
  • 彬匠科技BinJiang-tech
    针对 ERP 上线后的持续优化与技术支持,彬匠科技通过完善的安全保障体系 + 专业的事件响应机制提供全方位保障。基于多维防御策略、精细化权限控制和专业 CERT 团队,确保系统稳定运行并快速响应各类技术问题。

    安全保障体系
    基础设施安全防护
    彬匠科技构建了三级安全防护体系:
    ① 统一网关:所有 Web 请求都需要通过网关,通过多维防御策略拦截:
    SQL 注入、XSS 跨站攻击
    命令 & 代码注入尝试
    敏感文件访问请求
    恶意爬虫行为
    ② 安全组配置:所有应用服务器均配置了安全规则,依据权限最小原则:
    只开放必须端口
    非公开服务器仅支持内网访问
    白名单访问控制机制
    ③ 防火墙保护:相关服务器均安装防火墙,定期进行:
    漏洞扫描和渗透测试
    安全策略优化调整

    监控与响应机制
    完善的监控体系


    彬匠科技实施全面的监控措施:
    ① 日志记录:记录所有请求日志(不含敏感数据),确保操作可追溯
    ② 异常监控:通过 Webhook 和电子邮件等方式实时通知运维团队
    ③ 漏洞管理:定期对服务器进行漏洞扫描及维护,基于 "trivy" 解决方案:
    自动化漏洞检测
    定期推送安全审查报告
    及时修复发现的漏洞

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    计算机应急响应小组(CERT):由专业技术组成的事件响应团队,执行标准化流程:
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    事件报告:向适当的途径报告安全事件
    复盘改进:编制事件复盘报告,完善防护措施

    访问管理保障
    精细化权限控制


    严格的访问管理制度:
    ① 唯一身份标识:为每个访问者分配唯一 ID,确保操作可追溯
    ② 基于角色的权限控制:应用程序使用 RBAC 模型:
    每个接口都有对应的权限控制
    基于细颗粒度实施最小权限集合制
    定期审查用户权限配置
    ③ 定期审查机制:每个季度定期审查用户列表:
    针对长时间未登陆用户进行冻结
    及时收回离职人员权限
    保持权限清单的准确性

    密码安全策略
    强化的密码管理要求:
    ① 最低密码要求:
    密码必须大于 12 个字符
    必须包含特殊字符、数字及大小写字母
    复杂的密码规则限制
    ② 密码轮换制度:每个季度要求用户更改密码,否则无法登录系统

    传输与网络安全
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    多层次传输安全:
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    这套体系特别适合对系统稳定性和安全性要求较高的中大型跨境卖家,确保ERP系统长期稳定运行并为业务发展提供可靠支撑。
    2025-12-15
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