过去几年,中国品牌在全球市场不断上升,尤其是在东南亚这一充满活力的新兴市场,越来越多的国货不仅打开了销路,更实现了品牌的提升。
在家清领域,Seaways用一年时间达到了常人几年都未能企及的成绩——凭借短视频营销、产品本土化升级和灵活的供应链,成功登顶马来西亚浴室清洁类目的销量榜首,成为中国品牌出海“内容+产品”策略的生动范本。
今天我们将从四个维度分析Seaways如何通过“社交媒体+产品力+本地化”实现从零到一的突破。
一、不止“抖品牌”,Seaways如何在TikTok掀起清洁热潮?
Seaways的出海绝非偶然,而是一种经过深思熟虑的“战术实施”——从国内的“内容种草”经验,到海外平台的精准转化,其几乎复制了一个“可规模化的品牌爆款模型”。
1. 抓住东南亚“洁净焦虑”的痛点
根据预测,到2025年东南亚家清市场规模将达到41.1亿美元,且年均增长超过3%。在马来西亚、印尼等国家,消费者对浴室和厨房等“高湿易霉”空间的清洁格外关注。Seaways敏锐地洞察用户诉求,主打“除垢、抑菌、去味”三合一清洁力,营造出差异化的市场定位。
2. 内容策略:不依赖剧情,而是用“对比感”说话
在TikTok账号上,能看到大量“脏乱浴室秒变清新”的对比短视频,迅速抓住用户的注意力,迅速种草。更重要的是,它不仅仅是自我宣传,而是联合了大量KOL,构建了一个达人阵容,让品牌自然融入本地消费者的社交网络。
3. 直播尝试:并不盲目扩张
Seaways也曾尝试在东南亚进行直播带货,特别是在泰国TikTok直播成熟阶段时组建了本地团队。然而,在策略调整后,目前已暂停直播布局,转而加强短视频内容密度与KOC合作频率,以更符合当前的投资回报需求。
二、产品力才是“护城河”:东南亚本地化的真正意义
任何品牌出海,若仅依靠营销而没有产品适应,最终都会昙花一现。Seaways的成功原因在于其能够“将产品融入本地人的日常生活”。
1. 针对热带气候,产品重配方
马来西亚的气候潮湿,浴室容易发霉和出现异味。Seaways的核心产品——浴室清洁剂,特别增强了除垢、抑菌和清香三重功能。同时,针对穆斯林用户群体,产品升级为“植物基清洁”,既符合清真文化,又顺应无毒无害的成分偏好。
2. 定价合理,高性价比为基础
一瓶500ml浴室清洁剂,售价约RM10.47,主攻中端市场,轻松击穿多数本地品牌的价格带。
3. 后端支撑:国内生产线与海外仓协同
国内自建生产工厂确保生产能力,此外在马来西亚和泰国部署第三方仓库,实现本地快速发货,解决跨境物流难题。
三、从电商到分销,打通“线上+线下”双循环
Seaways在渠道上并未采取“单平台爆款”的策略,而是构建了“电商+分销+独立站”的多元布局,为品牌的长期增长奠定基础。
1. 电商平台成主要推动力
TikTok Shop与Shopee构成了B2C的主力,快速放量引爆了销量,使品牌声量与销量同步增长。借助TikTok内容天然流量与Shopee稳定转化路径,形成品效合一的闭环。
2. 独立站:仍待优化
目前独立站主要以中英文为主,但本地支付方式和语言体验略显不足,未来有望成为品牌私域转化的重要突破点。
3. B2B渠道助力品牌深入市场
通过阿里巴巴国际站、WhatsApp等拓展当地批发商与分销体系,进驻线下家庭日用店与超市,提高曝光率和品牌覆盖率。
四、从“TikTok爆款”到“国民品牌”:面临的挑战与发展之路
Seaways的迅猛增长,为中国品牌出海提供了三个重要的参考路径:一是内容即流量,与其单纯投放广告,不如注重打造具有视觉吸引力的内容差异;二是产品必须本土化,从气候、宗教到语言偏好,适应当地消费习惯是复购的基础;三是供应链需具有足够的灵活性,形成本地仓、国内产能与电商物流的支撑体系是品牌能在价格竞争中立足的关键。
当然,Seaways也面临众多挑战,包括独立站体验待提升、品牌资产尚未稳固以及东南亚文化多样性等问题,这些都将考验其后续的品牌建设与团队执行力。
国货出海,不再仅仅是价格的较量。
Seaways的成功不仅仅是某家企业的成就,更是中国制造从价格优势向品牌优势转变的真实写照。在内容、产品、供应链等方面具备实力的基础上,中国品牌能够在东南亚市场实现长期扎根。
未来,像Seaways这样的品牌或将成为新国货的典范——不是一锤子买卖,而是真正能够在海外市场被广泛使用的日常必需品。
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