Temu,这个平台由拼多多的母公司推出,正在迅速改变全球的消费生态。从“低价狂潮”到“招募本地卖家”,Temu正在悄然进行平台模式的转型。对于那些希望抓住这一市场机会的美国企业,Temu可能是一个值得关注的新战场。
一、Temu为何向美国公司敞开大门?在2023年之前,Temu主要采用“全托管”模式,卖家只需提供货物,平台负责定价、运营、履约及售后。这一模式适合中国的工厂型卖家,却限制了海外品牌的参与。
自2024年起,随着平台规模的快速增长、美国消费者需求的上升,以及中美贸易环境的变化,Temu开始重构其商业模式,积极邀请美国本地公司加入,旨在构建一个更加“本地化”,合规且多元的品牌生态。
目前,Temu已降低了美国企业的入驻门槛,设立本地履约中心、支持本地发货,甚至从Amazon和Walmart招募运营人才,组建北美业务团队,以提供完整的支持。
二、入驻Temu的流程及要求:美国公司入驻Temu的流程已经简化,主要步骤如下:
1. 注册账号:登录Temu招商官网,提交企业邮箱、公司名称等基本信息。
2. 企业资质审核:提交公司注册文件和相关信息,确保资料真实合规。
3. 类目审批:根据销售的产品类目,Temu会进行合规审核。
4. 选品上架和履约模式选择:卖家可以选择本地发货或合作仓库发货,并获取定价建议及热销数据支持。
5. 上线运营:完成系统对接后,卖家即可开始销售,为其提供广告、物流跟踪、客服等多项系统支持。
需要指出的是,Temu并未对美国本地卖家收取高额佣金,也没有强制要求缴纳平台年费,因而成为相对“轻资产”的平台之一。
三、成功入驻案例分析:PopMarket。来自佛罗里达的娱乐品牌PopMarket(母公司为Alliance Entertainment)自2024年底正式入驻Temu,依托音乐和电影类正版商品,仅半年销售额便突破15万单,成为平台增长最快的美国品牌之一。
PopMarket的成功在于其产品品类垂直且契合Temu的年轻用户群体,并灵活参与折扣活动,通过本地发货提高物流时效和客户满意度。这个案例证明,只要产品有竞争力,运营得当,Temu对美国企业来说不仅是“价格战”,也能走出自己的品牌路线。
四、Temu对美国公司的新机会:市场红利还在继续,Temu用户和GMV仍在快速增长,早期入驻的商家可享受流量和类目红利。此外,本地发货能降低税务和关务压力,适合拥有美国仓库或本地物流资源的企业,这有助于提高履约速度。此外,作为企业国际化的试金石,Temu还覆盖包括加拿大、澳洲、英国和法国在内的多个国家。
五、结语:Temu是短期风口,还是长期赛道?对美国企业而言,Temu既是一个新的销售渠道,也是测试品牌策略的平台。随着平台逐步转向“半托管+本地卖家”的混合运营模式,能够有效建立品牌认知并掌握产品定位的企业,将在下一个平台时代中占得先机。
未来,Temu是否会成为北美版的“亚马逊+拼多多”,还有待时间验证。然而可以确定的是,现阶段入驻Temu的美国公司正在迈入一个崭新的全球电商机会周期。
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