在全球制鞋业的版图上,我国企业无疑是最强大的存在全球年产鞋量60%以上是中国制造。今年1到4月,全国鞋类出口尽管数量上升了,但是出口额还在同比下降。根据统计,1-4月,全国出口鞋类产品28.8亿双,同比增长5.3%,出口额151.2亿美元,同比下降3.7%。近几年,鞋业出口呈现出波浪式行情,从2020年疫情刚开始时的萎缩,到2021年的出口受阻,到2022年客户为了防断供,纷纷加大采购和备货,再到2023年的库存过剩。

鞋类出口企业在业务管理方面,涉及供应链管理、质量控制、市场需求变化、成本与价格竞争、物流与运输,以及品牌建设与市场推广等多个方面。企业需要综合考虑这些因素,制定相应的管理策略来应对挑战并取得成功。

关于鞋类出口企业业务管理难点,主要体现在以下几个方面:

【品牌与市场竞争力方面】鞋类国际贸易中,知名品牌占据主导地位,国内鞋类品牌知名度较低,难以获得市场认可。同时,国内外鞋类品牌竞争激烈,市场份额争夺激烈。

【产品质量与环保要求方面】国外客户对产品质量要求较高,鞋类公司在产品质量上需要严格把控。随着环保标准和要求的日益严格,需要满足相关环保法规

【成本控制方面】企业面临着原材料成本、劳动力成本等方面上升的压力,同时国际市场价格竞争激烈,需要严格控制成本。

【供应链管理方面】鞋类出口业务涉及多个环节和多个合作伙伴,供应链复杂且管理难度大。同时,国际物流运输存在诸多不确定性因素,如:运输时间、运输成本、清关手续等。

【国际市场需求变化与应对能力】国际市场需求变化迅速且多样化,部分企业在市场需求预测和应对方面存在不足。

因此,如何助力鞋业外贸公司降本增效尤为重要。对于纯贸易出口的鞋业公司来说,通过外贸ERP系统,实现提升业务效率、优化供应链管理、精准市场预测与订单管理、加强财务管理与合规性以及提升客户满意度等措施,全面提升自身的管理水平和市场竞争力。

解决方案主要体现在以下几个方面:

【业务效率提升方面】

全业务流程智能一体化管理业务各环节数据信息共享,实现从订单接收、产品采购、到货物装运和交付的全流程一体化管理,减少人工操作环节带来的出错率和重复录入情况,提高了工作效率。

单据自动生成基础数据录入好,通过ERP自动生成各类单据和报告,避免了传统手工操作的繁琐和易错性,提高数据的准确性和处理速度。

【供应链流程优化方面

实时掌控库存对库存实现动态实时监控和预测,避免出现库存积压或缺货情况合理规划采购计划,降低库存成本减少库存占用及成本损失。

优化物流流程通过与物流公司的对接和实时更新物流信息,提高物流效率,减少物流成本。通过选择合适的运输方式、路线和时间,降低运输成本优化物流运输

市场预测与订单管理的精准把控

市场洞察历史数据的统计、整理和分析,为决策者业提供精准的市场洞察。根据数据及时调整市场策略,优化产品结构,从而更好地满足客户需求,提高市场竞争力。

订单集中管理通过ERP系统将订单进行集中管理,提高处理的效率,减少因人为错误而导致的订单问题,确保准确交付。

【财务管理与合规性增强方面

提高财务透明度财务数据进行有效地整合,提高数据的透明度和准确性。实时监控资金流动和财务状况,更好地进行规划和决策。

原文来自邦阅网 (52by.com) - www.52by.com/article/163587

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