SOHO的退税也可以变利润

有没有走过这条路的小伙伴帮忙梳理一下

原材料价格波动、汇率变化、海运成本上涨等因素导致报价也很难，现在大家都是怎么去报的。

会不会焦虑，又是如何排解的呢？会怀念上班的时光吗？

我有个习惯 会去采购群里看看采购们在聊什么 尤其是高级采购总监或者采购教练 采购教练这个职位在欧美国家比较多 大部分大公司采购都会进行定期的职业培训。 所以我们想要跟采购谈判 就需要了解采购们的思维逻辑，谈判模型 以及采购对供应商考量的

都说Soho最大的敌人不是没有订单，是孤独感。 ～ 在过去的两年，深有感触，整个世界只有自己，甚至感觉说话能力都退化了，从早到晚只有自己一个人，没有社交。 ～ 现在我已经过了那个状态，并不是因为我认识了很多人，而是因为我已经适应了这种孤独，

怎么判断产品的热销度，如何了解产品在国外指定市场的受欢迎程度及价格趋势？

现在外贸这么卷，有公司有团队有资源的都那么难，SOHO会不会更难？

在外贸谈判中，价格谈判一直是业务员头痛的事情，很多时候客户都是往低的报，对于这种情况我们应该如何开展谈判呢？

全是在职,副业soho 第一次失败：工业设备 刷到一个工业设备厂招兼职SOHO 老板说“一单几十万人民币，签一个客户能吃一年”，我听得热血沸腾，立马开始推他们的机器。 结果真做才知道： 1.工业设备客户是大公司，采购都极其谨慎，会查工厂背景

有做外贸SOHO的小伙伴吗？你们是如何收汇的？

SOHO的朋友，全部采用先款后货吗？如果赊销，被拖欠了货款，岂不是会血本无归~

今天周一，新的一周。 本周需要重点跟进的客户五六个。继续开发客户。 持续不同内容的跟进，不同时间点的跟进，终于等来了客户的回复。 有回复，就有希望。

你可以即刻开始外贸创业（贸易公司/SOHO），当你同时具备： 1. 解决问题的能力 当你具备真正解决具体问题的能力，你就不会到处去问，英语不好怎么办，没有经验怎么办，没有平台怎么办，不会开发客户怎么办，没有靠谱的供应商怎么办，资金不足怎

是必须有足够的经验和资源才能启动SOHO，还是先干起来再说~

在FB开发过一些客户，产品也是对口的。但是很多客户要不就说在中国已经有原有的工厂，要不就是报的价格特别低，甚至价格连材料成本都覆盖不了，要不就是在周边国家进口的产品，价格也特别低。 求组各位前辈们这种情况应该怎么办呢 是直接放弃这个客户还是

两次了 客户要的东西不好找 每次都网页 1688 淘宝翻几遍 打无数个电话 找到合适的产品、报价 结果一个客户拿着型号图片上阿里巴巴问厂家 拿到比供应商给我的国内经销商还低的价格 一个转头就把我找了几个月终于找对的产品发给另一个人来找供应商

没有平台，只有自己做的独立站。所以。一个一个地发邮件，社媒私信，加 WhatsApp 或者微信好友.... 最近一周，一共开发了 71 个客户，都是泰国的，其中 2 个有效回复。 很巧，两个有效回复都是微信沟通的，其中一个还是客户主

入坑SOHO是出于什么考虑呢？多久拿下的第一笔订单？

我是山东的，在今年之前都是发货后的次月可以退下来，不知道什么原因，这次就是很慢~~ 所有手续都是正常的，客户也不是第一次。。。 这次是2月份发的货，3月没退下来，4月又没退下来。。。 纸质资料也送了，追问了很多遍，不是让等着就是说在审核。。

这个客户询盘两次，做了报价之后一直说价格太高（说有1万预算做了1万2的报价） 拉美洲客户，13小时时差，熬夜聊工作就是这样的吗 累了