数据服务
媒体矩阵
外贸这点事
知识、经验、时讯
邦阅网
活动、客服、积分
官方微博
官宣、热点、独家
小红书
官宣、资讯、干货
资源
VIP会员
商务合作
意见反馈
联系客服
发现真实的外贸服务商
首页
服务
导航
服务商
商品
邦阅严选
活动峰会
小工具
公司黄页
活动
社区
大课堂
发现
AI工作助手
创作管理
文章
问答/微话
资源
服务商品
活动峰会
搜索
查看更多专题文章
搜索
登录/注册
5个柜的库存没发还要给客人打样安排大货吗
去分享
写回答
5个柜的库存没发还要给客人打样安排大货吗
candy16
库存大概5个柜,可能款式不着急要 没发货。 着急要的款式(已下单)要求做大货, 如果大家是工厂 会安排做大货吗? 还是会要求发了库存的货物再做 还是怎样操作?
库存
工厂
2023-03-22
1762阅读
问题/讨论
赞
写回复
提交
评论
分享
回复
(7)
我要向AI提问
AI回答:
如果客户已经下单并且着急要求做大货,尽管库存还没有发货,作为工厂,可以考虑以下几种操作方式:
1. 根据客户的要求,先安排大货生产:如果客户对着急要求的款式非常迫切,工厂可以考虑立即安排大货生产,即使库存尚未发货。这样可以满足客户的紧急需求。
2. 提供可行的解决方案:如果客户的着急款式与现有库存不符,工厂可以与客户沟通,提供其他款式或类似产品的替代方案。如果客户接受了,工厂可以根据替代方案安排大货生产。
3. 发货库存后再安排大货生产:如果工厂对库存的货物具有一定的销售计划,可以先将库存发货给客户,再根据客户的需求安排大货生产。这样既能满足客户的紧急需求,也能保证库存的销售。
无论选择哪种方式,重要的是与客户进行充分的沟通,并提供透明的解决方案,以满足他们的需求,并确保双方都能达成满意的协议。
2023-07-04
追问:
追问
展开全部
一颗瓜子
5个柜的库存不是小数目,还是问问清楚,究竟为什么不发?什么时候发?总要有个说法。不管怎样,要把前一批货弄清楚了再安排后一批。
2023-03-26
0
0
领跑小蜜蜂
如果客户之前库存的货已经给你付款了,而且是比较稳定的大客户,那么正常安排就可以了。这不是一个大问题 但是如果客户之前合作的比较少,客户迟迟不告诉你怎么安排货,钱也没交,那么就有一定的风险。 你还是要问问客户之前的货怎么安排,看看客户的反馈再做下一步决定。毕竟五个柜子的货都不是很少的货。
2023-03-24
0
0
谭宸螭
分析问题:
第一,库存为什么不发?要么是不急,要么是想等其他一起发货,要么是客户不想要了。
第二,对客户的把握度怎么样?是不是老客户?平时下单没有飞单的情况。
对策:
第一,明确问题。先了解不发库存的原因是什么,排除客户飞单的情况才是最应该处理的问题。这样才能安排接下来的工作。
第二,客户自身原因。或者是想一起发货,又或者是资金紧张等因素,要考虑客户的得实际能力,综合考虑在安排接下来的工作。
2023-03-22
1
0
Adam2
客户在仓库的库存大概有5个柜子左右,但是有可能是款式不着急要,所以一直没发货,但是现在客户着急要的款式(已下单)要求做大货,那这个是否应该处理呢?首先要跟你们和客户以往的合作情况,如果一直以来都是这个操作模式的话,那么其实是可以操作的。但是你还是要提醒一下客户那边之前的库存应该怎么处理?是一起出还是?你需要得到客户一个准确的答复来进行确认的。或者说你也可以这票继续安排,然后跟客户说一下那个订单如果一直不出货可能要收取仓租等等。
2023-03-22
0
0
pk2
那这个库存客户有没有回复你们要怎么处理,是什么时候安排出货?或者说这个费用已经支付给你们了就等着通知出货了?如果是已经付款了的话,那么就不着急,这个时候应该着急的是客户。如果客户还没有付款的话,你可以适当的提一下问一下客户这个货物要怎么处理?如果客户明确答复你们要怎么处理,并且这个客户一直以来信用也较好的情况下,那么就直接下单给客户做货就好了。这个并不影响你们后续的做货,只是说要做好前面订单的收款问题,避免客户弃货。
2023-03-22
2
0
Beata@
客户给你们付款了 钱到位了 没什么着急的啊
如果客户是要着急的款式 肯定是先安排客户需要的呀
没什么疑问吧 跟客户沟通一下 看客户需要啥
2023-03-22
0
0
刘世界
5个柜的库存没发还要给客人打样安排大货吗?这个其实是不冲突的呀,如果客户那边已经把之前那个库存的货物给你们付款了的话,并且是一个比较稳定的大客户的话,那么就正常安排就好了,这个问题不大的。但是如果客户之前合作得比较少,而且客户一直迟迟不告知你们这个货物要怎么安排的话,款项也没有支付的话,那么就有一定的风险了。你还是要跟客户提出之前的货物要怎么安排,看看客户那边的反馈再做下一步的决定,毕竟5个柜子的货并不是很少的货物。
2023-03-22
0
0
已经是最后了
立即登录,查看全部内容
答题拿红包
规则
凡是参与回答者,被评为优秀者,均可获得现金红包,获得赞最多者可获得激励红包。
¥5
最新回答
🧩 你还记得人生中第一个整柜订单吗? 💯
第一个整柜那肯定是记的,人生第一桶金...
邦友1758866541207
2025-10-01
提供各类温度记录仪
TempSir®是红番茄科技自主研发的记录仪品牌,专注于温湿度监测 :产品在冷链物流、生物制...
四川红番茄科技
2025-09-22
中国市场的B2B哪家最好!
评选最佳中国B2B市场的标准应基于平台的可靠性、其增长潜力以及供应商和买家的信任度。通过这些...
邦友1758259630307
2025-09-19
相关问答
可持续工厂规划设计---外贸验厂认证
发布26
等级:L0
为什么越来越多的工厂开始重视“可持续设计”?
在制造业,能源成本通常占运营费用的15%-30%(据2025Q1工业能耗报告)。许多企业发现,通过优化车间布局和生产线设计,可以显著降低能耗——就像优化交通路线可以减少燃油消耗一样简单有效。 实现企业可持续发展 围绕法律、战略、企业、员工
0
1
2025-08-20
Piotr.Jelowickl
发布8
等级:L0
不理解
我们是外贸公司 年营业额几亿 加工厂后我会自我介绍+发名片 发询盘就是工厂拉垮的开始 报价慢 错误频出 生意都这么好做了吗😂 询盘都不积极不认真怎么做生意呦
0
7
2025-06-27
Jessica15
发布5
等级:L0
要装货了,工厂说没生产完
搞笑的,下单的时候说ok,没问题,非常来得及。现在放舱了,车队叫好了,马上开港了,跟我说还有一部分按时完成不了了,问我可以不。我也很直接,可以啊,那就陪违约金呗。又不想赔钱又想吃我下这个亏,凭啥呢
0
7
2025-06-16
rika.turel
发布6
等级:L0
外贸员在工厂千万别得罪车间主管
在工厂干外贸是两头受夹心气,一不能得罪自己部门的领导,但是最重要是不能得罪车间主管,否则有你好受的。 我就是因为没有请主管吃饭,没有给他买烟,结果我的订单生产全部排在后面,而且做得品质也不行。 关键跟老板反映老板还维护主管,说什么人家几
0
3
2025-06-12
lily30
发布4
等级:L0
外贸SoHo 遇到工厂抢客户怎么办
前提是这个客户还在合作,然后因为工厂的失误,导致了某个产品的质量出现了问题,客户就暂停了那个产品,现在工厂联系了客户报价了 我今天的补救措施是给客户发了邮件,表示我们愿意免费补发一点货 价格也做了调整,降了有十个点 目前客户无回复 昨晚得知
0
8
2025-05-16
Adarsh.Rajgarhia
发布5
等级:L0
工厂出海:内卷生存指南
工厂想出海,归根结底还是因为一个字:“压”。 产能过剩,库存积压。 国内市场萎缩,但生产线却停不下来,因为一旦停下,损失远大于继续运转。 于是,工厂被迫寻找外贸市场,希望以出口来抵消国内市场的萎缩。 那出海的第一步,究竟是选择一个国家,还是
0
3
2025-01-21
korla777
发布4
等级:L0
说说工厂和贸易公司那复杂的相爱相杀~
外贸工厂和贸易公司的关系,像有点小矛盾的情侣,表面合作无间,背后暗流涌动。我是喜欢磕CP的,这种前一秒还谈得好好的,下一秒就恨不得真刀真枪干上的CP我更磕。 那矛盾到底是怎么来的呢? 第一章:利益PK——“他爱她,她更爱钱” 外贸工厂像个用
0
3
2025-01-10
coco8
发布12
等级:L0
工厂不仅要造东西,还得造品牌
别再幻想劳动力红利能救命了,这条路行不通。 特别是最近几年,国内同行内卷不提,东南亚的越南和泰国,劳动力成本压得比你还低;印度直接拉走大厂建生产线,就连墨西哥,也能背靠美国的免关税+低运费,让你原本的客户分单转单。 生产型企业,是被逼着不得
0
5
2025-01-09
kronnachai
发布8
等级:L0
为什么小工厂外贸很难做起来?
很多小工厂老板想做外贸,觉得很容易,招聘两个应届生,开个国际站或者中国制造,干个三四个月,看到应届生就只接了几个样品的单或者小单,觉得业务能力不行,就开了别人,然后又招了两个应届生,一年就这样过去了,可能本都没回来.外贸是个长期的事,千万别
0
5
2025-01-07
F..Tariq
发布10
等级:L0
感觉做工厂的外贸好累啊!!!
工厂的人个个都是老油条,根本催不动一点,你在这边急得要死,他在那边巍然不动。每天都处于被客人push我再push别人但是完全push不动的状态!! 想问下大家都是这样吗?我现在一想到上班每天都好焦虑,焦虑到睡不着觉,感觉自己满足不了客人的要
0
6
2024-12-20
fang.ye
发布6
等级:L0
吐槽供应商:做生意能不能多点责任心
这个产品我们去外面采购,先检查了样品,样品不行,下单前打电话沟通他们模具在升级改动,再三保证大货没问题 收到货却根本就不行,用不了 对方理由是生产时他不在公司,模具是下午改好但是车间不知道,已经生产了发货了,他回公司才发现。他给方案是重新给
0
3
2024-11-04
HD
发布6
等级:L0
工厂的人怎么能蠢成这样
跟了半年的客户下了两个产品的小批量单 分别在自有工厂和外采购那里生产 ** 产品1的彩盒 说了N遍需要用AI打印PDF不清楚 又在跟我要PDF 不知为何 彩盒厂是不是他们自己开的 一样的愚蠢 昨日收到彩盒 很好很好很好 糊透地心 呼气吸
0
5
2024-10-29
Janice3
发布11
等级:L0
外贸小白从工厂做起
15年的外贸经验,见证了无数外贸新手的成长与蜕变,也深刻体会到从工厂起步对于外贸新人的重要性。 对于初入行的小白来说,我由衷地建议你们从工厂开始你的外贸之旅。 首先,工厂是外贸的源头,掌握着产品的生产命脉。在工厂,你可以最直接地接触到产
0
3
2024-10-17
KENT.AI
发布6
等级:L0
外贸公司假装是工厂,紧张吗
先申明外贸公司和工厂都有各自优势,无意做错误引导,我只作为一个小作坊的外贸人,面对有客户要来中国参观工厂的时我自己的做法,因为谈成订单觉得有效,所以分享出来,仅供参考 1.平时拿货的时候尽量去工厂实地,看看规模和交通,混个脸熟 2.能电话沟
0
4
2024-10-09
Debbic
发布8
等级:L0
收到客户样板了,窗户五金件,怎么能找到这个工厂
收到客户样板了,窗户五金件, 开模是不可能的,所以必须找到原工厂,怎么能找到这个工厂? 样板上虽然带有logo,但是有些外贸工厂的货,并不零售,只做出口。 已经找了两天了,有没有大佬支支招!
0
6
2024-05-29
Gunther.Neuhauser
发布10
等级:L0
EXW条款是工厂负责装柜吗?
请问我给客户报的是EXW条款,我们是工厂,请问装柜是我们工厂负责吗?
0
3
2024-02-05
Michael.Esin
发布11
等级:L0
没出口权怎么办?
帮客户请教个问题。感谢大神回复。 他是工厂,国外客户要求他作为LC的受益人,但他没出口权。 如果收了外汇,就要做退税核销吧?但没出口权,怎么处理? 客户不接受其他抬头做LC的受益人。
0
6
2024-01-02
Edward7
发布3
等级:L0
代账公司在本地,工厂也在本地,有危险吗
代账公司在本地,工厂也在本地,有危险吗 代账公司知道客户也知道工厂
0
8
2023-12-26
Frank.Ruvalcaba
发布6
等级:L0
关于UL认证问题,客人想贴自己的logo
事情是这样的,客人买了一堆产品,顺便要我们的认证,但是要贴自己的logo 问了工厂说不行,要是查到了会罚款 客人说没事,他问了UL团队,保持型号不变就可以,而他们是可以改变logo商标的 这叫多重认证,他们会向UL代理支付费用 但是工厂坚决
0
5
2023-10-30
zhengjinping
发布11
等级:L0
工厂转型工贸一体,因该怎末做,做成什么样子
工厂转型外贸,难道做一个阿里巴巴就算是做外贸了??感觉更像是一个电商。工厂定制产品怎么获客盈利。老板说不在乎多一批少一批货,卖。定制哪里有那么多客户。电动牙刷产品。愁死了
0
6
2023-09-27
已经是最后了
TOP