118届广交会

展会一般是老板去还是员工去？与公司规模有关系吗？

一个小样品单是促成后续大单的关键之处 希望自己能够转化成功！

说一个我惨烈的故事吧，我差点签下一笔30万的大单。 客户是阿联酋做厨房橱柜的，说想找黑色中性硅酮胶，让我寄样测试气味和粘结力。 太激动了，没多想，直接从仓库拿了几管库存样品，贴个标签就发了出去。 三天后，他回了封邮件： Hi, the

今年寄样的客户挺多的，但没几个主动找回来要下单的，这时候就必须要主动出击去跟 但是跟进不是催促，更不是干瘪瘪问一句Any feedback？ 👉而要站在客户的角度想，你的内容是否在对他施压? 他为什么要给你反馈? 给你反馈了有什么好处

1、展会之后要再次联络客户 这次参加广交会的一带一路国家很多， 应该从中间挑出一些质量和数量比较高的那些国家， 在半个月或者一个月左右再进行一次拜访和邀约。 虽然客户来过工厂了，但是很多客户也去了别人的工厂， 所以在展会的后期，我们可以再做

在关税战下，今年的春季广交会欧美客户似乎更少了，大家谈到有意向的客户了吗？广交会后，大家都是怎么去跟进客户的呢？

我先来 门口寄存纸箱服务，真是又贵又瞎 撤展去取的时候，要自己去一整垛的纸箱里去翻去找，工作人员不会理你，然后找到之后纸箱少了一个，上面还贴错公司的标记，我们总的才寄存4个箱

相信很少有小企业愿意花那么高的成本去参展，但如果是你，你会花钱去吗？做哪些准备、有哪些资质去合适？

1.切记切记贪多嚼不烂。名片拿的多是好事，但不要为了多拿而忽略了转化是更重要的事。 👉举个例子，很多业务跟客户了解完基本信息，还没来得及记到本子上，匆忙加了客户联系方式，然后又有其他客户进来。业务可能会没及时把手头上的客户资料先整理好就接待

一年一度的春季广交会如约而至，而处于关税战影响之下，你觉得这次的广交会会呈现什么样的态势？

可以预见的是美国采购商会很少，亚欧非拉的采购主力会是哪？中东土豪会很多吗？

有展位的朋友可以留下位置，没准现场可以沟通呢？本次来的白哥们多还是黑哥们多？

广交会马上开始了，想去看展，需要什么证件，收费多少？今年参加的人多吗？

参加了几届广交会 来来往往收的名片很多，但没有真的回去之后会主动联系的客人，多次联系了也不回，回了也没有实质性的进展。 今年摊位还报价那么贵，10万起步，真的有必要吗？ 个人感觉最有效的展会还是香港和国外

又敲定了一年广交会的展位，今年我们公司还是继续参展春交会。遥想第一次去广交会，已经是十几年前的事情了。这些年除了疫情期间，基本每一届我都会去。 所以对于这个“中国外贸第一展”，我现在的感情有些复杂，把我的相关思考都写下来。 首先一个

有去参加的朋友没？这个价格是真的吗？这可真是不便宜呀~

广交会需要做哪些准备，成本高不高？有什么门槛？

客户所要样品是非常常见的一种情况，很多时候我们会免费给客户寄样品，但是需要客户支付运费等其他的一些服务费，但是面对比较高的其他费用时，客户又开始犹豫，不愿意支付这些费用。那么一般大家都会如何给客户报价呢？

贵司每年花在展会上的成本高不高？是不是线下参展的都是有实力的大公司？

第一次要出国，担心出国不安全，又担心自己口语差，相关行业知识了解的也少，什么也不太懂，不知道为什么要让我一起去国外展会，感觉自己帮不上什么忙可能还会让老板看到我极差的口语，真的很少讲口语，工作这段时间一直是发邮件，书面这种可能还好点，好紧张