外贸中客服如何处理交期问题?

Sundy
1、延期交货只能跟客户商量。但在接单的时候就应该跟生产上做沟通,再确定交货时间。现在既然已经晚了,只能博取客户的同情。如果是外贸单你可就麻烦了。没有办法,付违约金啊。
2、客户没有交付资金,货物肯定是不能发的,人货两空。建议跟客户说清楚,如果他不能保证两个月内提货,那你也不能保证他一付钱你就能交货。如果有别家要,可以先卖出去。否则你只能放在仓库。至于对上司的解释,你一定要先竭尽全力跟客户沟通,确定客户的确没法安排这个资金之后再向上司如实解释。否则你搞不定,被他搞定,他会觉得你没有能力。
吃一堑长一智,售货一定要有合同,对于延迟付款的违约责任要写清楚。另外,签定协议一定要和生产部门沟通,否则就不能将延期交货的违约责任写清楚。
2015-10-15 816阅读
问题/讨论
回复(3)
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AI回答:
您的回答很实用,确实在签定协议之前需要与生产部门沟通,以确定交货时间并将其表述清楚,防止可能出现的延迟交货情况。对于客户不能提供资金的情况,确实需要与客户进行沟通并说明情况,以寻找解决方案,同时需要清晰地写明关于违约责任的条款。在处理这些问题时,客服需要始终保持耐心和专业,以确保客户满意并维护公司形象。
2023-06-03
追问:
  • Corden
    我觉得,想要处理好交期问题,最重要的就是要和客户协商好,然后也要跟上头汇报沟通好,这样才能平衡好。
    2015-10-15
  • Sundy
    交期特急,一定要对外向客户好好解释,对内紧急应对措施;交期一般,可以适当一些说辞向客户解释,但讲究技巧不影响后续合作很重要。
    2015-11-24
  • Catherine
    学习了。
    2015-11-10
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