当前的情况是,竞品A时常抢占畅销榜排名,而竞品B则以更低价格销量上升。两个竞品与我有一些差异,我们都是多尺寸的组合,竞品则减少了一些尺码,算作是减配版。通过分析他们低价的原因,可能是他们的供应商不同,采购成本更低,同时缩减了组合数量和利润率。
我的运营方式是每两周进行一次促销活动,广告主要投放在最核心的关键词上,并且预算也足够充裕。然而最近,竞品A和B的这种关键词排名反而超越了我。竞争对手也在进行促销,偶尔做广告,投入却没有我大。
我面临的问题是:应该从哪些方面进行应对?如果考虑降价,应该是直接降价还是提供优惠券?
不建议直接降价,因为我已经有定期的促销计划,现在的优惠推荐价格比以前严苛得多(涉及折后价、购物车价格等),直接降价可能会影响推荐价,从而给毛利率带来压力。
首先,竞品的核心关键词排名高于我,说明竞品的转化率可能更高。虽然不确定他们的投入是否更大,但关键词排名受几项因素影响,包括购买按钮、购物车占比、关键词与商品的关联性、点击率与转化率等。
提升关键词排名的主要策略有:一是通过改进站内和站外广告来增强转化率;二是借助促销活动提升销量;三是针对价格采取折扣策略如优惠券;四是考虑通过一些策略提升知名度和销量。
在应对竞品的压力时,可以调整关键词广告,保持核心词的高竞价,关注一些差异化关键词;加强品牌防御,增加品牌广告预算。短期内使用优惠券或者多件折扣来刺激销售,同时,在成本方面与供应商洽谈,尝试降低采购价格,通过精简SKU来推出低价版本以对标竞品。
如果考虑降价,我建议优先考虑使用优惠券,效果不理想时再考虑直接降价。
关于如何提高关键词自然排名,主要可以从提升关键词位置和增加流量词数量入手。要确保产品与相关关键词的高度匹配,持续监测广告效果,将资源有效分配,确保长期稳定流量。此外,关键的转化率、出单情况都会影响关键词的位置,因此需要优化关键词和广告策略。
最后,如果应对竞争策略的目标是保持利润以及销量,可以尝试用你的利润调整关键词竞价,维护你的广告位,同时提升页面的整体优化,保证链接在竞争中处于优势位置,建立自己的竞争壁垒。
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