泪珠下的新星Crybaby能否成为泡泡玛特的下一个传奇？

在潮玩市场中，一颗泪珠正在悄然改变整个格局。从泰国的街头店铺到美国的潮流展示，从小红书的开箱帖到TikTok的热门短视频，泡泡玛特旗下新晋品牌Crybaby（哭娃）正以惊人的速度崛起，成为继Labubu之后的又一热门角色。

一、从金毛爱宠到亿级品牌：Crybaby的崛起之路

Crybaby的灵感来源于泰国艺术家Molly对已逝宠物的思念，标志性形象——脸颊上两滴泪珠，表达了一种动人且深刻的情感，传达出一句口号：“可以哭，但绝不认输”。这种温柔而坚韧的情绪表达到位，成功迎合了Z世代对“情绪价值”的需求，推动了2024-2025潮玩市场的购买热潮。

- 2024年销售额同比增长1537%，总营收突破11.6亿元，创造了泡泡玛特新IP最快破十亿的记录；

- 二手市场中隐藏款最高价格已达2666元，溢价超过45倍，相当于Labubu最初爆红时期；

- 全球热度迅猛攀升：Google Trends搜索量屡创新高，TikTok相关话题量超过160万，小红书的浏览量突破1.3亿。

这场从泰国蔓延至全球的“情绪经济”浪潮，正借助Crybaby之名席卷潮玩市场。

二、复制Labubu的路线，Crybaby凭什么突围？

Crybaby在营销策略和情感共鸣上似乎重走Labubu的“成名之路”，但也在多个层面实现了超越：

1. 更强的情感链接：Labubu凭借“丑萌”吸引用户，而Crybaby则突出“情绪治愈”，30%的消费者表示购买Crybaby是出于情绪价值，远高于行业平均水平的12%。那句“可以哭，但绝不认输”已经成为都市青年共鸣的标签，用户甚至主动进行“二次创作”，如贴钻泪珠和彩绘，强化个性化表达。

2. 明星效应与社交裂变：BLACKPINK的Lisa和华语歌手蔡依林公开展示Crybaby，推动其在东南亚和欧美社交媒体的疯狂传播。TikTok上的开箱视频层出不穷，隐藏款的中签概率极低，再加上泡泡玛特的“限量+盲盒”策略，制造了强烈的稀缺感和社交炫耀的效果。

3. 天生国际化：哭泣作为一种全球通用的情感语言，自然跨越文化障碍。在北美市场，Crybaby在首月即创下150万美元的GMV；在泰国，三家快闪店的首日营业总额突破500万元。同时，海外销售占比达到47%，远高于同期Labubu的数据。

三、顶流背后的隐忧：Crybaby面临的三大挑战

Crybaby的迅速崛起也伴随着若干挑战：

1. 设计争议：部分用户认为其“泪痕遮眼”的形象显得过于阴郁，缺乏Labubu的可爱和辨识度，相关吐槽帖在小红书上获得了大量点赞。

2. 炒作风险：二手市场的泡沫初现，部分早期隐藏款的价格已经下跌20%至30%。Labubu曾经历的“价格崩盘”风险，正悄然逼近Crybaby。

3. 生命周期考验：潮玩属于典型的情绪消费，一旦出现审美疲劳或话题失焦，销量可能会急剧下滑。如果Crybaby不能及时拓展动画、联名、游戏等内容生态，将难逃“暴力熊”和“Sonny Angel”的命运。

四、下一站潮玩奇迹？Crybaby的未来关键词

Crybaby的崛起不仅是对“情绪经济”模式的展示，也是对泡泡玛特IP运营能力的考验。它是否能够真正接过Labubu的接力棒，关键在于以下三个方面：

① 产能与正品保障：目前Crybaby处于供不应求的状态，市面上已经出现仿品，如果正品渠道不够明确，可能会伤害品牌的长期声誉。

② IP叙事深化：Crybaby需要不仅要展现感人情感，更需要讲述引人入胜的故事。Labubu通过动画和乐园延续生命力，Crybaby同样需要创新故事和视觉效果以维持其吸引力。

③ 反黄牛机制的建立：虽然盲盒炒作可以带来短期热度，但如果放任炒货和囤货，不仅会面临监管风险，还可能损害品牌的信任度。

潮玩的终极较量在于情感的占有权。Crybaby并非第一位在潮玩界获得成功的角色，也不会是最后一个。然而在这个人人都在寻求“情感表达”的时代，能够更精准地把握用户心声的品牌，可能引爆下一个十亿级IP。

其是否能够超越Labubu，不仅要看今天的销量，更要观察其是否能够持续提供情感连接，成为一个“人们愿意为之哭泣、为之收藏”的精神象征。潮玩的竞争不在工厂，而是在心灵深处。