用户的需求在哪里,产品的销路就在哪里。所谓具有潜力的“好产品”,必定是满足用户真实需求并解决其痛点的。在各行各业竞争日益激烈的环境下,如何创新才能使自己的产品脱颖而出并打动用户呢?
我们总结了许多实战经验,发现选品创新首先要避免认知误区,不一定需要“造出什么新东西”才算创新,而是在用户能看到的地方提升产品体验,或者融合其他行业的经验重新组合产品的需求和场景。通过“差异化创新”的思路,便能发现更多的新可能。
想要实现“差异化创新”其实也很简单。举个例子,我们有一款智能猫砂盆卖得很好,因为它具备图像识别自动清理的功能,并能通过APP远程操控,大大提升了便利性。这款产品解决了那些忙碌、健忘或出差的铲屎官们的问题。
那么,如何更好更快地找到用户的真实痛点呢?我在这里推荐一个工具,可以帮助卖家识别未来的潜力趋势,利用AI技术提升数据处理和分析能力,找到用户真正的需求。
例如,许多年轻人喜欢抽盲盒,有一款“宠物玩具盲盒”悄然卖爆。宠物玩具在功能上并没有新突破,但通过“盲盒”玩法满足了年轻人的情绪需求,创造了新的消费场景,提升了用户的参与感。这是一个通过巧妙思维便能创造出新机会的例子。
对于更多行业的卖家而言,您的行业是否也存在被忽视的用户需求和场景?不需大规模投入,只要打开思路,灵活运用现有资源与新需求、新场景的组合,或许就能为生意开辟新的方向。
选对产品方向便成功了一半,而在确定方向后,还有一个关键问题:这个产品是否能够顺利实现?在产品落地的过程中,我们也曾经历不少挑战和学习,最终意识到选品并没有捷径可走,需要脚踏实地进行调研和验证。
我们总结了一套“双十法”,只要充分了解供应链前端的细节和竞品的优劣,就能有效规避产品实现过程中的风险,提高成功率。
在产品研发启动前,与至少10家供应商或厂家进行深入沟通,不仅要询价,更要了解工艺难度、真实成本、技术特点和常见问题。拆解至少10款相似或精准的竞品,充分了解它们的设计逻辑及优缺点,取其精华,避其短板,为自己的产品开发奠定更高的起点,才能在激烈竞争中占据优势。
通过这套选品“组合拳”秘籍,核心在于重新认识“好产品”的本质,用“差异化创新”的思路打造真正解决用户痛点的产品,并通过“双十法”在供应链和竞品方面稳扎稳打,不断调研和验证以提升产品竞争力。
看完这些,各位卖家是否对选品的方向和方法更清晰了呢?希望今天的分享能为您照亮选品之路,助您在打造下一个热门产品的过程中,少走弯路,提高成功率,迅速实现业务的跃迁!
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