选品工作的重要意义：
优质的产品是维护账号长期稳定发展的基础；
品质优良、利润空间大且市场容量大的产品是打造爆款的基础；
----所有运营技能的竞争最终都要回归到产品的竞争；
选品的宏观考虑：
市场调研与选品
仓储、物流方式与选品
产品成本分析与定价策略 FBA与选品
市场调研：市场容量、竞争环境、发展趋势、供应链资源
竞争对手分析：店铺/品牌规模影响力、竞品的质量/价格/定位、竞品的Review分析/口碑、竞品的供应链情况、竞品的不足之处和出色之处
数据分析：
过关键词搜索结果数来评估竞争热度
通过单个Listing的Review数量以及星级来评估产品品质
通过前100条搜索结果的均价来评估销售价格
通过前20页的Review总数量来评估市场容量
通过F通BA发货比例来评估发货相关因素
通过热卖Listing的创建时间来预判销售周期
由关键词进入--搜索结果数量，评价数量(Best Seller)，Reviews星级，售卖方式，竞品图片—看图购物，等等
选品的切入点：
站内：Bestseller （产品：材质，颜色，规格，价格，亚马逊自营与否等；Listing: 排名，关键词，库存数量，日均销售数量，Review数量等）
关联销售
跟踪行业大卖家（新品、趋势款，比如Anker的LED台灯）
站外：Terapeak
TrendsAmazon：
选好一个好的产品肯定是要打造爆款
爆款打造四要素：
产品：优秀到极致的产品
客户体验：完美的Listing详情页面
物流：恰当搭配的发货选择
什么是优秀到极致的产品：
产品的设计出色，品质过硬；
产品的细节完美，价值感强；
产品的市场容量大，利润绝对值高；
产品的价格适宜，不高不低；
产品能够满足用户的需求点，解决用户的痛点；
产品有自己的品牌属性，便于客户认知识别；
