eufymake是anker旗下的一个子品牌,在今年4月发布了一款重磅产品——UV Printer E1,众筹持续了两个月,最终获得了17,822人的支持,订单总价值超过4676万美元。如果按20%的毛利来算,这次众筹的毛利润已经达到6000多万人民币。虽然现在只是年中,但eufymake有可能成为今年众筹项目中金额最大的一个。
eufymake的官网于去年11月注册域名,3月正式发布网站,到今年7月,网站域名权重、自然搜索流量和反向链接数量都达到了惊人的水平。人们不禁感叹,这真是一个新域名能在半年内取得的成就。
今天,我将按时间轴的顺序,分析eufymake的推广流程中的关键要素。
众筹从来都不是一个独立的推广活动,而是品牌的起点。在产品发布众筹之前,官网基本也是准备就绪。众筹活动的推广手段及渠道也是独立站的推广方式,因此在有条件的情况下,众筹的推广和独立站推广完全可以同步进行。如果将众筹活动替换为其他营销活动,上述规则同样适用,前提是营销活动能够引起用户的兴趣和参与。
了解这个前提后,我们来看eufymake的品牌推广准备。根据公开资料,产品UV Printer E1于2023年底立项调研,2024年9月研发出产品原型,2024年12月注册域名,2025年4月发布众筹。以此为时间轴,将eufymake的众筹拆解成一个个营销推广任务,可以看到这是一项时间节奏紧凑、分工明确且质量优异的成熟团队作战活动。
在2023年11月到2024年10月期间,经历了产品调研及研发。eufymake几乎用了一整年的时间进行产品概念调研、产品原型研发和产品的测试修改。这段时间,大部分的人力集中在产品开发人员上,APP的开发和UI设计也在此阶段同步完成。
eufymake的前身是ankermake,ankermake发布的一款3D打印机虽然在众筹上获得了800多万的支持,但后期使用中出现了一些问题。正是有了第一款产品的经验教训,eufymake才得以顺利诞生。随着ankermake的运营,团队也获得了宝贵的成长经验和高效的团队作战能力,为eufymake的运营推广打下了基础。
从2024年12月到2025年4月,这是网站的搭建和推广准备期。尽管只有5个月的时间,但团队完成了许多通常需要1-2年才能实现的任务,包括网站搭建、各种营销推广物料准备、与网红合作、科技媒体的协作和广告投放。这4-5个月的时间也成为了我们重点拆解的内容,涉及的时间节点和一些营销细节值得其他品牌学习。
面对这种前所未有的电子产品,选择单一国家市场试错并不明智。在网站搭建过程中,多语言站点成为了一项必不可少的工作任务。这是战略层面的布局,但在执行层面,多语言站点的实现方式有很多。在域名维度上,有二级域名、国家域名和二级目录等选择;在翻译上,有机器翻译和人工本地化翻译等方案。不同的落地方式需要的资源、人力、时间和费用都各不相同。
然而,众筹筹备是与时间赛跑的,显然留给eufymake的全站翻译时间并不多。因此,他们选择了二级目录加自动翻译的方式。
关于网站域名的选择,eufymake.com的域名于2024年12月注册。而早期的网站搭建则是在ankermake.com上进行,直到2025年3月才做了301跳转到eufymake.com。这种做法大概率是出于品牌形象建设的考虑。
在视频、图片物料的准备方面,与运营亚马逊相比,独立站需要更多的图片和视频资源以用于网站建设、社交媒体内容、广告投放和众筹活动页面的设计。可以说,独立站所需的物料数量根本不在一个量级上。eufymake团队在拿到打印机成品后,便开始制作各种物料,优先满足网站搭建和众筹页面的需求。这些物料则来源于团队自制、外包制作和网红拍摄素材,各项资源的协调和分配也是一大挑战。
在网红视频的集中发布方面,从合作洽谈到视频制作完成,通常需要至少一个月的时间。借助ankermake的历史经验,他们手中应有很多之前合作过的电子类youtuber资源,可以迅速展开合作并筛选出优质视频。在这个推广活动中,有三点细节尤为值得关注。
首先是视频的统一发布时间。众筹页面上显示的6个网红视频,均集中在4月26-27日,也就是kickstarter众筹启动的那一天,这样众多的大规模推广才能形成覆盖效应。其次是广告助推视频,除了依靠网红自身的粉丝基数外,eufymake明显使用了youtube广告来获得更多观看量。最后,网红选择方面,eufymake没有选择那种拥有几十万甚至上百万粉丝的超级大网红,而是选择粉丝数量在5万到15万范围的中级网红,这样的选择为推广节约了成本。
在多账户广告投放策略上,众筹活动开始前,利用广告预热收集用户邮箱至关重要。eufymake采取了多广告渠道、多广告账户投放、多国家投放的策略,其主要广告渠道包括谷歌和meta广告。
众筹发布后,广告投放目标会从获取邮箱转向转化,他们选择在网站上搭建活动页面,再跳转到众筹平台。这样的策略使得eufymake能够利用金钱和人力来换取时间。
总体来看,eufymake的品牌筹备和推广工作在短短三个月内便完成了,包括品牌准备、素材生产和页面上线等诸多步骤。尽管实际操作窗口极其有限,他们依然高效完成了所有的准备工作,这得益于团队在分工与协作上的成熟、高标准的内容输出和资金的及时投入。可以说,这是一次典型的高效执行范例,展现了ankermake团队在以往合作中积累的强大执行力和默契。
如果eufymake是一个全新的团队来操盘运作,是否还能实现如此高效的执行效果呢?
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