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什么是外贸SOHO建站？新手如何做好推广？
外贸SOHO建站是一个有力的工具，可以帮助小型外贸企业和个体经营者在国际市场上取得成功。它提供了一个低成本、快速建站的选项，并具有各种关键功能，以满足客户需求。同时，这边推荐“海洋建站”，拥有多语言一站式翻译，机器翻译加人工翻译组合手段
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外贸公司以及个人SOHO如何选择靠谱供应商？
不同于工厂做外贸，外贸公司和SOHO们不仅要寻找有需求的国外采购商，也要寻找靠谱的供应商，才能生存赚钱。否则，即使业务员手上有很多国外客户，但供货厂家关键时候掉链子，不守信用或偷工减料；那么，再多的客户也会流失掉。
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纯干货！外贸SOHO如何起步？这份新手指南请收好！
电商是相对低成本的一种创业方式，技术门槛、资金门槛都较低，即便是一个人也能顺利展开。而相较于国内电商，跨境电商的竞争不那么激烈，可发挥空间也更大，所以会是创业人一个更好的选择。
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SOHO九问？代理九答？了解一下？
1: 请问我以代理公司名义出口，该以什么名义和客户联系？√: 一般挂靠外贸公司以后，SOHO可以用外贸公司的名义来和国外客户联系。一般是用XXX公司的XXX业务部或者XXX出口部的名义。
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跨境电商服装卖家必备的货源网站
做跨境电商，货源是逃不开的话题。尤其是服装类目，流行周期短，风格多样化，对供应链有着相当高的要求。而做跨境服装类目的卖家，手里必然准备了好几个货源网站，不断的更新产品，获取流量。
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外贸SOHO如何起步？注意事项有三点
许多在外贸行业待久了的精英人士，都会想出来单独做外贸soho，外贸soho的优势有非常多，但是同时也就意味着外贸人要独自承担很多风险。
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VIE架构的搭建和运作
VIE架构，全称为Variable Interest Entities，中文译为“可变利益实体”或“协议控制”，是指在中国法律指导下，境外上市主体与境内运营实体相分离，境外上市主体在境内设立全资子公司（Wholly Foreign Owne...
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建议大家在做外贸SOHO前，必须准备好3件事：
1.现有资源整合，包括供应链、客户、资金等如果你一直从事外贸的某一个细分行业，问自己3个问题：1.手里有没有掌握靠谱的供应链？2.有没有比较信任你的客户？3.有没有资金能支撑你几个月，甚至一年半载没有成单也能活下去。
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还在发愁没有货源？快收藏这几个跨境电商货源网站
对于跨境电商卖家来说，货源是非常重要的，稳定的货源能够给卖家带来稳定的销量和较好的评价。货源可以有线上线下，线下货源如各种产业带、批发市场、展会等一手的货源厂家，线上的话，则是各种货源网站。
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香港公司账户里面的钱怎么结汇出来？
注册香港公司后，结汇对于香港公司来说也许问题不是很大。可以打款回国内的公司，或者是委托其它的外贸公司结汇,都是可以采用的方法。还可以通过在稠州银行开立公司账户进行收款与自主结汇。
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国外买家换了新采购，上来就砍价、更改付款方式：这么谈不吃亏
这是Mike外贸说的第 859篇原创昨日，一位徒弟在微信群提及了最近遇到的难题，“客户说以前他们都是在法国、美国采购，俄乌战争爆发后，成本持续爬高，就把订单转到中国来了。关于这点，其他几个客户也曾这样说过。
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家人们！无货源到底还能不能赚钱了?
最近有很多朋友都在问我，无货源到底还能不能赚到钱了，无货源还能不能做了。今天给大家解答一下啊。我可以用一句话概括，只要淘宝还在、无货源就能永不停息！存在即合理
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做外贸SOHO需要具备的条件和要避开的雷区
1.拥有稳定的客户资源。客户是我们外贸人的衣食父母，手里没有原始客户的积累就别妄想做SOHO，没有客户，你没开始做外贸SOHO，就已经是失败的前兆了。2.懂得外贸流程和产品知识。
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担心代理要求过分让订单泡汤?他选择这么干.....
随着疫情的持续，在中国长期采购的一些客户，将来会不得不增加中国代理或者中国采购办事处，来处理他们无法在海外处理的业务。所以，我们将来可能会面临更多业务情况的变化。
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外贸SOHO必备的素质
外贸SOHO对于个人的全面能力来说还是很有挑战性的，SOHO的路也并不好走，想要成为一个真正的外贸SOHO 之前，也是需要经过一段时间的积累的，形成各个方面的关系比如说
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什么是外贸SOHO，什么样的人适合外贸SOHO
首先我们要知道什么是外贸SOHO特指一个人外贸创业，很多国外客户需要在中国找到一个合适的人或者团队， 协助从中国进口；于是有了外贸SOHO 这种特殊的职业。
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外贸soho如何通过独立站接单？
互联网作为唯一一种全天候24小时不间断的线上平台，网站就是很多外贸卖家们的线上引流的核心载体，不管是外贸企业还有外贸SOHO，建立一个自己优质的官网，是向全球用户展示自己的产品或品牌风采最直接的方法。
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一位离家出走留学生的7年SOHO（附邮件模板） 优质
5年前，我的目标是做一个享受阳光沙滩的SOHO，现在虽然没有阳光沙滩，但也算实现了目标的一半吧。等我拿到绿卡，我准备在这边做进口商，然后打造自己的品牌，这样才不会被动。我再把赚到的钱，在澳洲搞个展厅，做全球品牌推广。
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SOHO中期的你，还在踩供应商的坑？
还是那句老话，供应商永远是SOHO碰到的最大的坑。在没有足够多的订单和客户支撑的情况下，有一个好的供应商的支持和配合，对于SOHO开发客户拿下订单，起着不可忽视的作用。一年前，一位朋友提问，关于在SOHO初期该如何选择供应商。
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年入百万的SOHO是怎么炼成的？
有些经验，是很多成功的外贸人很少去分享的；其中不乏我们都很需要借鉴的部分，值得梳理出来，激发大家做业务的灵感。